Совершенствование управления лизинговой деятельностью в АПК

Местонахождение ЗАО «Орёлагролизинг»: Россия, 302009, г. Орёл, ул. Северная, 9.

Уставной капитал общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы кредиторов, и на момент учреждения составил 83000 рублей. Уставной капитал общества разделён на 10375 акций, которые являются обыкновенными именными и выпускаются в бездокументарной форме. Все акции имеют одинаковую номинальную стоимость в размере 8 рублей каждая и предоставляют их владельцам равные права: получение дивидендов и части имущества при ликвидации общества, право голоса.  Общество не несёт ответственности по обязательствам своих акционеров.

Общество вправе увеличить уставной капитал путём увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций. Также вправе по решению общего собрания уменьшить уставной капитал.

ЗАО «Орёлагролизинг» обладает финансово-хозяйственной самостоятельностью, в том числе в вопросах определения форм управления, принятия хозяйственных решений, распоряжения финансовыми средствами и иным своим имуществом, установлением цен, оплаты труда. Общество осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность, в соответствии с договорами, заключёнными с потребителями продукции, услуг и поставщиками ресурсов.

ЗАО «Орёлагролизинг» имеет своей целью  объединение экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участников  для удовлетворения потребностей в продукции и услугах общества и извлечения прибыли.

Общество было создано  с целью снабжения производителей сельскохозяйственной продукции, предприятий перерабатывающей промышленности и других отраслей, обслуживающих агропромышленный комплекс материально-техническими ресурсами на основе долгосрочной аренды (лизинга). Организация реализует свою продукцию, работу, услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством, по государственным расценкам.

Предметом деятельности ЗАО «Орёлагролизинг» является:

                  организация обеспечения агропромышленного комплекса машиностроительной продукцией, запасными частями и оборудованием к сельскохозяйственной технике на основе долгосрочной аренды (лизинга);

                  создание сети высокомеханизированных и автоматизированных резервных баз и складов;

                  установление прямых хозяйственных и коммерческих связей между акционерами ЗАО «Орелагролизинг», предприятиями различных отраслей народного хозяйства, а также зарубежными предприятиями;

                  производство продукции и товаров народного потребления, в том числе путем создания совместных производств с иностранными инвесторами;

                  организация и осуществление оптово-розничной торговли машинами, оборудованием, товарами народного потребления и продуктами, в том числен на основе товарообменных операций, договоров поручения и т.д.;

                  инвестиционная деятельность на основании специального разрешения (лицензии);

                  информационное обслуживание;

                  организация и проведение выставок, выставок – продаж, ярмарок, аукционов, торгов, как в РФ, так и за ее пределами, в т.ч. в иностранных государствах;

                  транспортирование грузов на всех видах транспорта (автомобильном, воздушном, железнодорожном, речном), в т.ч. по международным перевозкам, как на собственных, так и привлеченных транспортных средствах;

                  оказание услуг складского хозяйства;

                  оказание сервисных услуг;

                  экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством;

                  оказание содействия в подготовке правовой, экономической и иной документации, в проведении переговоров, заключении контрактов, как с российскими, так и с зарубежными партнерами;

                  осуществление операций, связанных с куплей-продажей ценных бумаг, ипотека, приобретение и продажа в собственность жилых и нежилых зданий, помещений, сооружений и земельных участков.

                  Отдельными видами деятельности, перечень, которых определяется законодательством, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения  предусмотрено требование   о занятии такой деятельностью, как исключительной, то общество в течение срока действия специального разрешения не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением им сопутствующих.

Исходя из организационно правовой формы общества, организационную структуру «Орёлагролизинг», можно представить в  виде объединения управленческой и организационно – производственной структур.

Рисунок 1- Организационная структура ЗАО «Орёлагролизинг»

Из рисунка 1 видно, что высшим органом управления обществом  является Общее собрание акционеров. К компетенции  Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

                  внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение его новой редакции;

                  реорганизации и ликвидации общества;

                  определение количественного состава Совета директоров, членов ревизионной комиссии и досрочного прекращения их полномочий;

                  определения количества, номинальной стоимости, категории, дробления и консолидации акций;

                  увеличение или уменьшение уставного капитала общества;

                  утверждение годовых отчётов и распределение прибыли;

                  принятие решений об одобрении крупных сделок;

                  принятие решений об участии в холдинговых компаниях, ФПГ, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организации;

                  утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества: положения об Общем собрании директоров, Положения о Совете директоров, Положение о Генеральном директоре и другие;

                  решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством и уставом общества.

Следует отметить, что решение первых пяти вопросов относится к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Общее руководство деятельностью осуществляет Совет директоров, избираемый Общим собранием акционеров в количестве не менее трёх человек. Для избрания в Совет директоров не обязательно быть акционером общества.

Совет директоров решает следующие вопросы:

                  определение приоритетных направлений деятельности общества;

                  внесение изменений и дополнений в устав, связанных с созданием филиалов, открытием представительств и их ликвидации;

                  созыв и утверждение повесток годовых и внеочередных заседаний Общего собрания акционеров;

                  увеличения уставного капитала общества за счёт его имущества путём размещения дополнительных акций;

                  размещения и приобретение обществом облигаций и иных ценных бумаг и определение их цены;

                  назначения исполняющего обязанности генерального директора;

                  рекомендации по размерам выплачиваемых дивидендов и вознаграждений;

                  использование резервного и иных фондов общества;

                  утверждение внутренних документов, утверждение которых не отнесено к компетенции Общего собрания акционеров;

                  одобрение крупных сделок

                  иные вопросы, предусмотренные уставом и Положением о Совете директоров.

Председатель Совета директоров организует его работу, созывает заседания совета и председательствует на них. Организует на заседаниях веление протокола. Председательствует на Общем собрании акционеров. Председатель Совета директоров  избирается советом из числа его членов простым большинством голосов.  Совет директоров вправе в любое время переизбрать своего председателя. Генеральный директор не может быть одновременно председателем Совета директоров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором, который является единоличным исполнительным органом общества. Он назначается на должность решением Общего собрания акционеров на срок до 5 лет. Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, представляет его во всех государственных органах, учреждениях, заключает от имени общества договора, контракты, совершает сделки. Для совершения крупных сделок необходимо согласие Совета директоров по данному вопросу. Генеральный директор несёт ответственность перед обществом за убытки, причинённые его виновными действиями или бездействием.

Контроль за финансово – хозяйственной деятельностью ЗАО «Орёлагролизинг»  осуществляется Ревизионной комиссией, состоящей из трёх человек. Порядок её деятельности определяется внутренней документацией общества, утверждённой общим собранием акционеров. Проверка финансово – хозяйственной деятельности общества осуществляется по итогам года или в любое время по инициативе комиссии. Результаты проверок предоставляются Совету директоров.

ЗАО «Орёлагролизинг» ежегодно привлекает профессионального аудитора, не связанного имущественными отношениями с обществом или его участниками, для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчётности. Аудитора утверждает Общее собрание акционеров, а  размер оплаты его услуг – Советом директоров.

В организационно – производственную структуру ЗАО «Орёлагролизинг» входят следующие отделы: юридический отдел ; отдел по МТО и снабжению; инженерный отдел и бухгалтерия.

Юридический отдел занимается вопросами координирования и планирования текущей деятельности организации.

В задачу отдела по материально техническому обеспечению и снабжению входит обслуживание товарного лизингового парка организации.

Инженерный отдел занимается обслуживанием и установлением оргтехники.

В функции бухгалтерии входят следующие мероприятия:

                  Учёт поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств.

                  Обеспечение правильного и своевременного бухгалтерского учёта и отчётности с использованием механизации учётно-вычислительных работ.

                  Начисление заработной платы рабочим и служащим.

                  Проведение инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов.

                  Составление годовых отчётов по соответствующим формам.

Видно, что в данной организации очень слабые горизонтальные связи между функциональными подразделениями, что может приводить к несогласованности действий. Генеральный директор в основном занят решением оперативных проблем, а приоритет стратегических решений у Совета директоров и Общего собрания акционеров.

2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «Орёлагролизинг»

Выполнение и координацию работ по проведению лизинговых операций в регионах России осуществляет  акционерное общество открытого типа «Росагролизинг», которое заключает договор финансового лизинга на федеральном уровне с региональным лизингополучателем (ЗАО «Орелагролизинг») о предоставлении ему продукции машиностроения в лизинг, по  утвержденной Министерством сельского хозяйства Росии номенклатуре.

Согласно договору финансового лизинга на федеральном уровне ЗАО «Орелагролизинг» получает право на передачу объектов лизинга в сублизинг. На региональном уровне данное предприятие выступает как сублизингодатель.

Для успешной деятельности любой компании необходимо более глубоко изучать финансовое положение и состояние фирмы. При этом возникают такие вопросы как:

Какой должна быть стратегия и тактика предприятия?

Каким образом рационально организовать финансовую деятельность предприятия?

Как повысить эффективность  управления финансовыми ресурсами? 

Для того, чтобы наиболее полно ответить на поставленные вопросы и всесторонне осветить финансовое положение организации в проводимое исследование необходимо включить  следующие разделы:

                  экспресс-анализ деятельности организации;

                  анализ имущественного положения;

                  анализ платёжеспособности;

                  анализ финансовой устойчивости;

                  анализ деловой активности;