Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 18:24, дипломная работа
Главной проблемой большинства отечественных предприятий является недостаточное финансирование и, как следствие, нехватка современного и высокотехнологичного оборудования, способного производить конкурентоспособную продукцию. Получить кредит в банке на несколько лет удается немногим. Для этого надо иметь репутацию добропорядочного заемщика и располагать ликвидным залогом. Кроме того, банки сегодня предпочитают выдавать краткосрочные ссуды. В этой ситуации лизинг является одним из наиболее доступных и эффективных способов финансирования развития производства.
Введение
1 Теоретико-методические основы управления лизинговой деятельностью
1.1 Экономическое содержание лизинга, субъекты и объекты лизинговых отношений
1.2 Виды лизинга и специфика оценки их эффективности для различных контрагентов
1.3 Институциональные основы лизингового процесса
Глава 2. Организационно-экономические основы взаимодействия субъектов лизинговых отношений в АПК Орловской области
2.1. Общая характеристика ЗАО «Орёлагролизинг»
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «Орёлагролизинг»
2.3. Анализ специфики институционального обеспечения лизингового процесса с участием ЗАО «Орёлагролизинг»
3. Совершенствование управления лизинговой деятельностью а агропромышленном комплексе (на примере ЗАО «Орёлагролизинг»)
3.1. Сравнительная оценка эффективности использования лизинговых схем финансирования с участием ЗАО «Орёлагролизинг» в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК»
3.2. Совершенствование нормативного сопровождения лизинговых сделок с участием ОАО «Росагролизинг»
3.3. Совершенствование нормативной базы расчета лизинговых платежей в сделках с участием ЗАО «Орёлагролизинг»
Заключение
Библиографический список
анализ эффективности использования ресурсов.
Анализ финансового положения организации на основании данных бухгалтерской отчётности за 2007 – 2009 годы позволяет сделать вывод о том, как организация функционирует, какие мероприятия необходимо предпринять, для получения желаемого состояния дел.
Экспресс-анализ разрешает осуществлять оценку финансового состояния, чтобы получить прогноз о возможных вариантах развития организации. Это позволяет заблаговременно реагировать на возможные отклонения и снизить риск банкротства. Суть предлагаемой системы критериев заключается в том, что по данным баланса вычисляются значения коэффициента текущей ликвидности (КТЛ) и коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (КОСОС), которые приведены в таблице 3. Если КТЛ 2 или КОСОС 0.1 структура баланса считается неудовлетворительной, в таком случае всегда целесообразно высчитать коэффициент восстановления платежеспособности.
Таблица 3. - Экспресс – анализ деятельности ЗАО «Орёлагролизинг»
Наименование коэффициента | На конец 2007 г. | На начало 2008 г. | На конец 2008 г. | На конец 2009 г. |
Коэффициент текущей ликвидности | 29,9 | 23,5 | 9,4 | 14,33 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,07 | 0,08 | 0,005 |
0,93 |
Коэффициент восстановления платёжеспособности | 12,6 | - | 1,8 | 1,76 |
Из таблицы 3. видно, что по состоянию на конец 2007 года на 1 рубль текущих обязательств приходится 29,9 рубля оборотного капитала, на конец 2008 года – на 1 рубль текущих обязательств – 9,4 рублей оборотного, на конец 2009 года – 14,33 оборотного капитала. То есть, с 2007 года, где коэффициент текущей ликвидности превышает необходимое значение равное единицы, наблюдается резкое понижение КТЛ (его значение на конец 2008-9,4) и рост в 2009 году-14,33 оборотного капитала.
Это свидетельствует о наличие достаточных оборотных средств для ведения финансово – хозяйственной деятельности и о том, что общество может своевременно отвечать по своим текущим обязательствам. Но так, как КОСОС за анализируемые годы менее 0,1, есть основание признать структуру баланса ЗАО «Орёлагролизинг» неудовлетворительной, а организацию неплатежеспособной. Это связанно с тем, что доля собственного капитала в оборотных активах ничтожно мала. В следствие, того, что КВП >1 в течение двух последних лет, то предприятие имеет возможность для восстановления платёжеспособности в ближайшие 6 месяцев.
Каждое предприятие, осуществляя свою деятельность, вкладывает свои финансовые ресурсы в активы. В связи с этим величина активов постоянно изменяется. Проследить динамику этих изменений можно с помощью проведения вертикального и горизонтального анализа имущественного положения организации. Имущественное положение ЗАО «Орёлагролизинг» по состоянию на 2007 год представлено в таблице 4.
Таблица 4. - Анализ имущественного положения ЗАО «Орёлагролизинг» за 2007год
Наименование показателя | На начало 2007г. | На конец 2007г. |
Темп изменения в % | ||
в тыс. руб. | в % | в тыс. руб. | в % | ||
1. Основные средства | 143,4 | 0,10 | 76,8 | 0,02 | -46 |
2.Нематериальные активы | 10,8 | 0,01 | 28,1 | 0,01 | 160 |
3,Доходы вложенные в материальные ценности | - | - | 33148,8 | 7,28 | - |
4. Прочие внеоборотные активы | 134649,4 | 0,00 | - | - | - |
5. Запасы | 3647,3 | 2,43 | 1506,1 | 0,33 | -59 |
6. НДС | 203,4 | 0,14 | 368,0 | 0,08 | 81 |
7. Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) | 236 | 0,16 | 7649,7 | 1,68 | 3141 |
8. Дебиторская задолженность (более чем 12 месяцев) | 144049,4 | 95,98 | 407695,2 | 89,53 | 183 |
9. Краткосрочные финансовые вложения | 45,3 | 0,03 | 174,4 | 0,04 | 285 |
10. Денежные средства | 465,8 | 0,31 | 731,5 | 0,16 | 57 |
11. Прочие оборотные активы | 1279,9 | 0,85 | 4000 | 0,88 | 213 |
Баланс | 1500904 | 100 | 455378,6 | 100 | 203 |
1. Уставной капитал | 83 | 0,06 | 83 | 0,02 | 0 |
2. Целевые финансирование и поступления | - | - | 3833,1 | 0,84 | - |
3. Непокрытый убыток прошлых лет | - | - | -1280 | -0,28 | - |
4. Непокрытый убыток отчётного года | - | - | -635 | -0,14 | - |
5. Прочие долгосрочные обязательства | 146193,7 | 97,40 | 439552,1 | 96,52 | 201 |
6. Кредиторская задолженность | 384,8 | 0,26 | 3764,2 | 0,83 | 878 |
7. Доходы будущих периодов | 1127,4 | 0,75 | 10061,2 | 2,21 | 792 |
8. Прочие краткосрочные обязательства | 2301,5 | 1,53 | - | - | -100 |
Баланс | 150090,4 | 100 | 455378,6 | 100 | 203 |
Анализируя данные таблицы, в первую очередь следует отметить, что стоимость имущества общества возросла на 203 %. В структуре актива наибольший удельный вес, по-прежнему занимает дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчётной даты. Эта статья имеет тенденцию к уменьшению своей доли в структуре активов (на начало 95,98 % против 89,53 % на конец), при достаточно высоком темпе увеличения 183 %. В структуре пассива, как и в предыдущем году, лидирующее место по весу в балансе сохраняют прочие долгосрочные обязательства, с такой же ситуацией, как и в пассивах (на начало 97,40 % и 96,52 % на конец, при темпе увеличения 201 %) Это связанно с увеличением итоговой суммы баланса в течение года.
Доля внеоборотного капитала в активах также не велика, но наблюдается значительный рост, за счёт доходов вложенных в материальные ценности, чья доля 7,28 %. Оборотный капитал и далее сохраняет тенденцию к увеличению, в счёт дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев, лидирует в активах.
В структуре пассива тенденция снижения кредиторской задолженности не сохранилась, а напротив увеличилась. За отчётный период она возросла на 878 %, в основном это долги перед поставщиками и подрядчиками (увеличившиеся с начала года в 9 раз), и появление задолженности перед бюджетом.
Анализ имущественного положения исследуемой организации за 2008 год, а также темп изменения структуры имущества за 2007-2008 годы представлен в таблице 5.
Таблица 5- Анализ имущественного положения ЗАО «Орёлагролизинг» в 2008 год
Наименование показателя | На начало 2008г. | На конец 2008г. | Темп изменения в % | Темп изменения в % за два года | ||
в тыс. руб. | в % | в тыс. руб. | в % | |||
1.Основные средства | 76,8 | 0,02 | 87,7 | 0,01 | 14 | -39% |
2.Нематериальные активы | 28,1 | 0,01 | 28,1 | 0 | 0 | 160% |
3,Доходы вложенные в материальные ценности | 33148,8 | 7,28 | 0 | 0 |
100 |
|
4. Запасы | 1506,1 | 0,33 | 932,6 | 0,15 | -38 | 74% |
5. НДС | 368 | 0,08 | 755,2 | 0,12 | 105 | 271% |
6.Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) | 7649,7 | 1,68 | 5008 | 0,82 | -35 | 2020% |
7.Дебиторская задолженность (болем чем 12 месяцев) | 407695,2 | 89,53 | 602566,1 | 98,56 | 48 | 318% |
8.Краткосрочные финансовые вложения | 174,4 | 0,04 | 174,4 | 0,03 | 0 | 285% |
9.Денежные средства | 731,5 | 0,16 | 1350,4 | 0,22 | 85 | 190% |
10.Прочие оборотные активы | 4000 | 0,88 | 479 | 0,08 | -88 | -63% |
Баланс | 455378,6 | 100,00 | 611381,5 | 100,00 | 34 | 307% |
1. Уставной капитал | 83 | 0,02 | 83 | 0,01 | 0 | 0% |
2.Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) | -1915 | -0,42 | -2774,7 | -0,45 | 45 |
|
3.Прочие долгосрочные обязательства | 439552,1 | 96,52 | 549788,7 | 89,93 | 25 | 276% |
4.Кредиторская задолженность | 3764,2 | 0,83 | 48933,1 | 8,00 | 1200 | 12617% |
5. Доходы будущих периодов | 10061,2 | 2,21 | 8000 | 1,31 | -20 | 610% |
6.Прочие краткосрочные обязательства | 3833,1 | 0,84 | 1017,5 | 0,17 | -73 | -56% |
Баланс | 455378,6 |
| 611381,5 |
| 34 | 307% |
Таблица 6 Анализ имущественного положения ЗАО «Орёлагролизинг» за 2009 год
Наименование показателя | На начало 2009г. | На конец 2009г. | Темп изменения в % | ||
в тыс. руб. | в % | в тыс. руб. | в % | ||
1. Основные средства | 46 | 0,01 | 42 | 0,00 | -4 |
2.Нематериальные активы | 28 | 0,01 | 28 | 0,01 | 0 |
3. Долгосрочные финансовые вложения | - | - | - | - | - |
4. Прочие внеоборотные активы | - | - | - | - | - |
5. Запасы | 847 | 0,15 | 798 | 0,13 | -49 |
6. НДС | 423 | 0,08 | 406 | 0,07 | -17 |
7. Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) | 187628 | 0,35 | 139604 | 0,23 | -48 |
8. Дебиторская задолженность (более чем 12 месяцев) | 342579 | 0,64 | 443245 | 0,75 | 100,6 |
9. Краткосрочные финансовые вложения | - | - | - | - | - |
10. Денежные средства | 106 | 0,02 | 489 | 0,08 | 383 |
11. Прочие оборотные активы | 2488 | 0,47 | 1076 | 0,18 | -1,4 |
Баланс | 534145 |
| 585776 |
| 9,6 |
1. Уставной капитал | 83 | 0,02 | 83 | 0,02 | 0 |
2. Фонд социальной сферы | - | - | - | - | - |
3. Непокрытый убыток прошлых лет | -4626 |
| -5360 |
|
|
4. Прочие долгосрочные обязательства | 503665 | 94,3 | 559922 | 95,2 | 56 |
5. Кредиторская задолженность | 16529 | 3,09 | 14615 | 2,49 | -1,9 |
6. Доходы будущих периодов | 16148 | 3,02 | 13048 | 2,22 | -3,1 |
7. Прочие краткосрочные обязательства | - | - | 1030 | 0,17 | 1030 |
Баланс | 534233 | 100 | 585776 | 100 | 9,6 |
На основании данных таблице 6 видно, что наибольший удельный вес в структуре активов занимают дебиторская задолженность более чем 12 месяцев, которая по состоянию на начало 2006 года составляли 0,64 %. На конец года не произошло резкое изменение в структуре дебиторской задолженности.
В структуре пассивов наибольший удельный вес имеют прочие долгосрочные обязательства общества - 94,3 % в начале года и 95,2 % в конце.
В течение анализируемого периода не произошло особых изменения, как в структуре актива, так и пассива. Внеоборотный капитал имеет тенденцию к уменьшению, как в структуре активов, так и в темпах изменения. Оборотный капитал же в течение года увеличился, в основном, за счёт роста доли дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчётной даты. Следует отметить, что темпы прироста оборотного капитала незначительно выше, чем внеоборотного.
В структуре пассива изменения выражаются в уменьшение по статье «Кредиторская задолженность», прежде всего за счёт сокращения по долгам перед поставщиками и подрядчиками, хотя задолженность перед государственными внебюджетными фондами увеличилась, а перед персоналом организации осталась на прежнем уровне.
Следует отметить, что к концу года увеличен непокрытый убыток прошлых лет на 734 тыс.руб, так же как и прочие долгосрочные обязательства .
Таким образом, стоимость имущества ЗАО «Орёлагролизинг», а также источников их формирования за 2006 год возросли на 9,6%.
Как видно из таблицы, как и прежде, с 2007 года наибольший удельный вес в структуре активов занимает дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев. Это связано с тем, что срок оплаты дебиторской задолженности ожидается не раньше чем через год.
В пассивах лидирующею позицию по прежнему занимает статья прочие долгосрочные обязательства, всё также уменьшая свою долю в структуре, но сохраняя стабильный темп прироста - за три года он составил 100,6 %. темпа роста, как в пассивах, так и среди остальных статей баланса особенного не произошло. Что говорит о весьма стабильной, но не совсем эффективной политике организации и в сфере кредиторской задолженности и дебиторской тоже. По сравнению с 2007 годом непокрытый убыток прошлых лет увеличивался и к концу 2009 года увеличился на 3997 тыс.руб. по сравнению с 2007 годом (-1280 тыс.руб.).
Следует отметить, что за исследуемый период основные средства уменьшились на 29%.
Уставной капитал общества за годы не изменился, из чего можно сделать вывод, что ЗАО «Орёлагролизинг» не размещало дополнительные акции и не увеличивало их номинальную стоимость.
Информация о работе Совершенствование управления лизинговой деятельностью в АПК