Социальное управление

конкретизации управленческой деятельности и личной ответственности за её результаты;

стимулирования  рациональной и эффективной управленческой деятельности.

     2. Структурно-целевые принципы государственного  управления,  отражающие закономерности. Отношения и взаимосвязи рационального  построения «древа» целей государственного  управления, включают в себя принципы:

согласованности целей государственного управления по основным параметрам, их непротиворечивость друг другу;

взаимодополняемости целей, при которой одна цель способствует другой и её усиливает;

подчинения  частных, локальных целей общим (стратегическим) – иерархию целей в «древе» целей государственного управления;

превращение результатов реализации одних целей  в источник других – последовательность в движении по достижению всей совокупности целей, представленных в «древе»  целей государственного управления;

распределённости  целей по функциям государственного управления и управленческим функциям государственных органов – обеспечение перехода «древа» целей государственного управления в функциональную структуру государственного управления;

     3. Структурно-функциональные принципы  государственного управления, характеризующие закономерности, отношения и взаимосвязи построения функциональной структуры государственного управления. В их числе можно выделить следующие принципы:

дифференциации  и фиксирования функций путём  издания правовых норм – закрепления управленческих функций в компетенции органов государственной власти;

совместимости, предполагающий совместимость однопорядковых управленческих функций в рамках  компетенции одного органа, а также  совместимость управленческих функций  этого органа с управленческими функциями других органов в рамках их подсистемы или в целом организационной структуры государственного управления;

концентрации, обусловливающий необходимость  предоставления определённому органу таких управленческих функций и  соответствующих ресурсов, чтобы исходящие от него государственно-управляющие воздействия действительно широко и мощно направляли бы, организовывали и регулировали управляемые объекты;

комбинирования, направленный на то, чтобы определённая совокупность управленческих функций, исходящая из различных управляющих компонентов, в своей собственной организации не не допускала дублирования и параллелизма;

достаточного  разнообразия, требующий, чтобы управленческие функции (воздействия), приходящиеся на тот или иной компонент системы управления, по количеству и содержанию отвечали различным управленческим потребностям последнего;

соответствия  управляющих воздействий реальным потребностям и запросам управляемых  компонентов и, главным образом, управляемых объектов.

 и т.д.................