Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 13:02, курсовая работа
Актуальность темы исследования заключается в том, что темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение на любом предприятии, в том числе и на предприятиях пищевой промышленности.
Цель настоящего исследования является анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
Для реализации поставленной цели в работе определены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты анализа анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции, а именно понятие и задачи и информационное обеспечение анализа
показателей производства и реализации продукции, а так же виды и методику анализа формирования и выполнения производственной программы;
– провести анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции на примере предприятия ОАО «АЛНАС», а именно анализ динамики и выполнения плана по производству и реализации продукции и анализ ассортимента и структуры продукции;
– рассмотреть пути повышения качества продукции на предприятии, а именно конкурентоспособность как один из методов повышения качества продукции на предприятии и повышение качества с помощью нововведений.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции 5
1.1. Понятие и задачи и информационное обеспечение анализа показателей производства и реализации продукции 5
1.2. Виды и методика анализа формирования и выполнения производственной программы 8
2. Анализ анализа факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции на примере предприятия ОАО «АЛНАС» 16
2.1.Анализ динамики и выполнения плана по производству и реализации продукции 16
2.2.Анализ ассортимента и структуры продукции 22
3. Пути повышения качества продукции на предприятии 29
3.1. Направления путей совершенствования эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 29
3.2. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности, в кризисных условиях 38
Заключение 48
Список использованной литературы 50
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции.
Анализ структуры товарной продукции представлена в таблице 2.2.2..
Таблица 2.2.2.
Анализ структуры товарной продукции ОАО «АЛНАС»
Изделие | Опто-вая цена за 1 туб., тыс. руб. | Объем производства продукции, туб* | Товарная продукция в ценах плана, млн. руб. | Изменение товарной продукции за счет структуры, млн. руб. | |||
план | факт | план | Фактически при плановой структуре | факт | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Насосы | 5 000 | 5 760 | 5 040 | 28 800 | 29 550 | 25 200 | –4 350 |
Двигатели | 6 000 | 5 600 | 5 544 | 33 600 | 34 475 | 33 264 | –1 211 |
Насосы ФС | 7 000 | 2 743 | 3 168 | 19 200 | 19 700 | 22 176 | +2 476 |
Двигатели ФС | 7 500 | 1 920 | 2 688 | 14 400 | 14 755 | 20 160 | +5 385 |
Итого | – | 16 023 | 16 440 | 96 000 | 98 500 | 100 800 | +2 300 |
* туб – тысяч условных банок.
Расчет
влияния структуры производства
на уровень перечисленных
Данные графы 5 получены умножением показателя графы 4 по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах (Квн):
Квн = 16 440 / 16 023 = 1,026025.
Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 102,6025 % по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98 500 млн.руб. При фактической структуре он выше на 2 300 млн.руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем, ее выпуске.
Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разностей. Для этого разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции, рассчитанными на основании стоимостных ( ) и условно-натуральных показателей (можно в нормо-часах) ( ) умножим на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостном выражении):
Расчет изменения средней цены 1туб за счет структурного фактора представлена в таблице 2.2.3.
Таблица 2.2.3
Расчет изменения средней цены 1туб за счет структурного фактора
Изделие | Оптовая цена 1 туб, тыс.руб. | Структура продукции, % | Изменение средней цены за счет структуры, тыс. руб. | ||
план | факт | +, – | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Насосы | 5 000 | 35,95 | 30,66 | –5,28 | –264,0 |
Двигатели | 6 000 | 34,95 | 33,72 | –1,23 | –73,8 |
Насосы ФС | 7 000 | 17,12 | 19,27 | +2,15 | +150,5 |
Двигатели ФС | 7 500 | 11,98 | 16,35 | +4,36 | +327,3 |
Итого | – | 100,00 | 100,00 | – | +140,0 |
Для расчета влияния структурного фактора на объем производства продукции в стоимостном выражении можно использовать также способ абсолютных разниц. Сначала необходимо определить, как изменится средний уровень цены 1 туб ( ) за счет структуры (таблица 2.2.3.):
(2.2.1.)
Затем,
умножая полученный результат на
общий фактический объем
140 тыс. руб. х 16 440 туб = +2300 млн. руб.
Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести и с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при плановой и разность между ними умножается на фактический общий объем производства продукции в условно-натуральном выражении:
(2.2.2.)
+140 тыс. руб. х 16 440 = +2300 млн. руб.
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки, которая представлена в таблице 2.2.4.
Приведенные данные показывают, что за счет изменения структуры продукции выручка от ее реализации увеличилась на 2185 млн.руб. Это свидетельствует об увеличении удельного веса более дорогих изделий насосов ФС и двигателей ФС в общем объеме продаж.
Таблица 2.2.4.
Расчет влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки
Изделие | Опто-вая цена 1 туб, млн. руб. | Объем производства продукции, туб* | Выручка по плановым ценам, млн. руб. | Изменение выручки за счет структуры продукции, млн.руб. | |||
план | факт | план | факт при плановой структуре | факт | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Насосы | 5,0 | 5700 | 4850 | 28500 | 28250 | 24250 | –4000 |
Двигатели | 6,0 | 5600 | 5300 | 33600 | 33305 | 31800 | –1505 |
Насосы ФС | 7,0 | 2700 | 3050 | 18900 | 18735 | 21350 | +2615 |
Двигатели ФС | 7,5 | 1900 | 2560 | 14250 | 14125 | 19200 | +5075 |
Итого | – | 15900 | 15760 | 95250 | 94415 | 96600 | +2185 |
Используя описанные выше приемы, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия. Основные технико-экономические показатели ОАО «АЛНАС» за 2006 – 2008 годы представлены в таблице 2.2.5.
Таблица 2.2.5
Технико-экономические показатели ОАО «АЛНАС» за 2007-2009 г.
Наименование показателей | Единица измерения | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
1. Выручка
от реализации продукции, |
тыс.руб. | 2 742 675 | 4 042 049 | 4 115 937 |
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | тыс.руб. | 1 992 285 | 2 756 018 | 3 220 622 |
3. Прибыль (убыток) от продаж | тыс.руб. | 402 887 | 825 391 | 344 017 |
4. Чистая прибыль (убыток) | тыс.руб. | 199 973 | 536 410 | 150 128 |
5. Производство: | ||||
Насосы | шт. | 6 907 | 6 458 | 4 890 |
Двигатели | шт. | 5 964 | 5 523 | 5 289 |
6. Объем реализации продукции | тыс.руб. | 4 042 049 | 4 115 937 | 3 732 230 |
7. Объем товарной продукции | тыс.руб. | 3 059 396 | 3 229 913 | 3 377 003 |
8. Основные средства | тыс.руб. | 907 644 | 876 814 | 1 197 576 |
9. Незавершенное строительство | тыс.руб. | 59 565 | 234 020 | 283 462 |
10. Численность работающих | чел. | 3 130 | 3 155 | 3 122 |
11. Фонд заработной платы | тыс.руб. | 43 807 480 | 49 552 430 | 43 539 412 |
Продолжение Таблицы 2.2.5 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
12. Среднемесячная заработная плата | руб. | 13 996 | 15 706 | 13 946 |
13. Выработка на 1 работника | тыс.руб. | 978 | 1 024 | 1 082 |
Технико-экономические показатели ОАО «АЛНАС» за 2007-2009 г. показывают на значительное увеличение чистой прибыли в 2008 году с 199 973 тыс.руб. до 536 410 тыс.руб. и в дальнейшем на ее уменьшение в 2009 году до 150 128 тыс.руб. Производство продукции (насосы и двигатели) ежегодно уменьшаются в связи с уменьшением заказов на данную продукцию, при этом объем товарной продукции хотя и незначительно, но увеличиваются.
Численность работающих в 2008 году увеличилась на 25 человек, в связи, с чем увеличился и фонда заработной платы. К 2009 году ситуация меняется уменьшение численности работников на 33 человека привело к уменьшению заработной платы и к сожалению к увеличению выработки на 1 работника с 1 024 тыс.руб. до 1 082 тыс.руб., что свидетельствует о увеличении нормирования труда работника.
Таким
образом, при формировании ассортимента
и структуры выпуска продукции предприятие
должно учитывать, с одной стороны, спрос
на данные виды продукции, а с другой –
наиболее эффективное использование трудовых,
сырьевых, технических, технологических,
финансовых и других ресурсов, имеющихся
в его распоряжении. За счет изменения
структуры продукции выручка от ее реализации
увеличилась на 2185 млн.руб. Это свидетельствует
об увеличении удельного веса более дорогих
изделий насосов ФС и двигателей ФС в общем
объеме продаж.
3. Пути
повышения качества продукции
на предприятии
3.1. Направления
путей совершенствования
Разрыв
экономических связей, кризис неплатежей,
инфляция оказали негативное воздействие
на эффективность использования
оборотных средств предприятия,
привели к возникновению
В сложившихся условиях особую роль должна сыграть разработка эффективных мер по управлению оборотными средствами ОАО «АЛНАС», особенно в части запасов и затрат, необходимых предприятию для обеспечения непрерывности производственных процессов и его содержания.
Составим
схему планирования мероприятий
по совершенствованию
Таким образом, можно выделить следующие направления по совершенствованию деятельности ОАО «АЛНАС»:
Информация о работе Анализ реализации и объема производства продукции