Организация бухгалтерского учета в некоммерческой организации (на примере НП «Ярославская Региональная Гильдия Профессиональных Риэлто

     4) организация не предполагает  последующей перепродажи данного  объекта. 

     При этом целесообразно организовать раздельный учет имущества, приобретенного за счет целевых поступлений и за счет доходов от предпринимательской деятельности. Способ ведения раздельного учета необходимо закрепить в учетной политике. Некоммерческая организация может использовать имущество, приобретенное за счет прибыли от предпринимательской деятельности, как на ведение уставной, так и предпринимательской деятельности одновременно. В соответствии с подпунктом 2 п. 2 ст. 256 Налогового Кодекса РФ, имущество некоммерческих организаций, полученное в качестве целевых поступлений или приобретенное за счет средств целевых поступлений и используемое для осуществления некоммерческой деятельности, не подлежит амортизации. [№ 29]

     Однако, если имущество используется в деятельности приносящей доход, и приобретено за счет средств от такой деятельности, то необходимо начислять амортизационные отчисления в общеустановленном порядке. Отнести расходы на его приобретение напрямую к какому-то одному направлению коммерческой деятельности в этом случае невозможно.

     Также в учетной политике НКО следует указать стоимостный лимит отнесения имущества к объектам основных средств (в интервале до 20 000 руб.). В целях обеспечения сохранности этих объектов в производстве или при эксплуатации согласно п. 5 ПБУ 6/01 в организации должен быть организован надлежащий контроль за их движением. Порядок контроля отражается в учетной политике.

     Метод начисления амортизации можно не указывать, так как для объектов основных средств (ОС) некоммерческих организаций ПБУ 6/01 утвержденном Приказом Минфина РФ от 30.03.01 № 26н предусмотрен лишь один метод списания стоимости ОС - линейный. Также с помощью Учетной политики нужно определиться с резервом на ремонт основных средств: создавать или нет.

     Услуги  НКО может оказывать на бесплатной основе: за счет средств целевого финансирования, а также на платной основе: за счет поступлений от заказчиков. Доходы и расходы от оказания таких услуг в учете следует разграничить в связи с тем, что они относятся к разным источникам финансирования. Для этого необходимо определиться со счетами учета доходов и расходов. Предпочтение следует отдать счетам учета доходов и расходов из коммерческого Плана счетов. НКО не следует забывать о формировании отдельного финансового результата от оказания платных услуг.

     С целью формирования рыночной цены платных услуг, НКО следует прописать в учетной политике порядок определения себестоимости оказываемых услуг. Данный порядок, в свою очередь, должен базироваться на методике ведения раздельного бухгалтерского учета операций в части некоммерческого направления и оказания платных услуг НКО. Эти вопросы нормативными актами для НКО не регламентированы, поэтому организации придется самостоятельно решать, как делить расходы и доходы и определять себестоимость оказания услуг. Желательно для НКО воспользоваться общим подходом: стоимость услуги формируется из суммы прямых и косвенных затрат, первые прямо увеличивают стоимость услуги, а вторые - после распределения между всеми объектами калькулирования. Порядок определения себестоимости услуг является одним из самых важных элементов учетной политики НКО, так как от него зависят цена платных услуг и финансирование бесплатных услуг, оказываемых населению. [№ 29]

     В отношении платных услуг и  связанных с ними расходов, НКО  может руководствоваться коммерческими стандартами - ПБУ 9/99 «Доходы организации» и ПБУ 10/99 «Расходы организации». Это означает, что НКО следует определиться с классификацией коммерческих поступлений (выплат) и соответствующих расходов: какие из них учитывать в составе выручки (затрат) по обычным видам коммерческой деятельности, а какие - в составе прочих доходов (расходов) организации. Действующие бухгалтерские стандарты предоставляют в этом вопросе право выбора - для того чтобы его правильно сделать, НКО нужно учитывать характер своей предпринимательской деятельности, виды доходов (расходов) и условия их получения (выплаты).

     По  нематериальным активам (НМА) некоммерческие организации амортизацию не начисляют, поэтому в Учетной политике НКО не нужно описывать способ начисления амортизации, но согласно ПБУ 14/2007 необходимо установить срок полезного использования НМА. По окончании этого срока НМА подлежат списанию.

     В отношении материально-производственных запасов для НКО в ПБУ 5/01 не содержится отдельных требований, указывающих на то, что данный документ используется только коммерческими фирмами.

     В целях организации надлежащего  контроля за движением и сохранностью материально-производственных запасов (МПЗ), до передачи их в эксплуатацию, НКО отражает материалы на счетах учета МПЗ. В учетной политике некоммерческой организации следует прописать оценку запасов при их выбытии и отпуске в эксплуатацию (по себестоимости каждой единицы, по средней себестоимости, по себестоимости первых по времени приобретения запасов). Оценка по средней себестоимости, которая является наиболее распространенным способом, предполагает выбор взвешенной или скользящей оценки. Первая определяется по среднемесячной фактической себестоимости запасов, когда в расчет включаются количество и стоимость МПЗ на начало периода и все поступления за отчетный период (месяц). Вторая определяется исходя из количества и стоимости МПЗ на начало отчетного периода и всех поступлений до момента отпуска материалов в эксплуатацию. Метод средневзвешенной оценки является достаточно простым и это одно из преимуществ по сравнению со способом скользящей оценки, что иногда предопределяет выбор в учетной политике в пользу первого метода. [№ 29]

     Были  перечислены лишь основные активы, которыми может располагать НКО, на самом деле их бывает и больше. Некоммерческой организации нужно их правильно классифицировать с тем, чтобы дать в учете их объективную текущую стоимостную оценку. В случае наличия нестандартных активов (обязательств) или при возникновении не урегулированных законодательством вопросов организация может воспользоваться п. 7 ПБУ 1/2008, разработав и закрепив в учетной политике свой порядок учета, не противоречащий законодательству.  

1.4. Нормативно – законодательная база бухгалтерского учета в Некоммерческой организации  

Таблица 2

     Положения по бухгалтерскому учету 1/2008, 3/06, 4/99, 5/01 и 6/01 действуют в некоммерческих организациях в полном объеме, без изъятий, а ПБУ 9/99 и 10/99 применяются ими только при осуществлении «предпринимательской и иной деятельности».

     Таким образом, при осуществлении основной уставной непредпринимательской деятельности только за счет целевого финансирования НКО не применяют ПБУ 9/99 и 10/99. Совсем не применяются в НКО Положения по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты» (ПБУ 7/98), «Условные факты хозяйственной деятельности» (ПБУ 8/01), «Информация о связанных сторонах» (ПБУ 11/2008), «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2000), «Учет государственной помощи» (ПБУ 13/2000).

      2 Построение бухгалтерского учета в Некоммерческом Партнерстве «Ярославская Региональная Гильдия Профессиональных Риэлторов»

2.1. Технико-экономическая  характеристика НП «Ярославская  Региональная Гильдия Профессиональных  Риэлторов» 

    Некоммерческое  Партнерство «Ярославская Региональная Гильдия Профессиональных Риэлторов» (Ярославская Гильдия Риэлторов) было учреждено 6 марта 2002 года при поддержке областной администрации и мэрии города Ярославля. 

    Учредители  Гильдии - это директора, возглавляющие  риэлторские агентства и имеющие стаж работы на рынке недвижимости города Ярославля от 10 до 19 лет. В 2002 году в состав Гильдии входило 10 организаций, в настоящее время -  33 риэлторских компании и одна оценочная фирма. Руководствуясь Кодексом этики, и, предъявляя при этом определенные требования, Партнерство открыто для вступления новых членов. Ярославская Гильдия Риэлторов, являясь Региональной ассоциацией, стремится объединить всех риэлторов из крупных населенных пунктов Ярославской области (Рыбинск, Переславль-Залесский, Углич и др.).

     На  основании Устава НП «Ярославская Региональная Гильдия Профессиональных Риэлторов», целью создания Партнерства является содействие становлению и развитию цивилизованного рынка недвижимости в Ярославском регионе и в России в целом.

     Задачами  Партнерства являются:

1. Объединение на добровольной основе Российских и зарубежных юридических лиц, осуществляющих свою деятельность на рынке недвижимости, для решения общих вопросов, проведения аналитических исследований, собраний, семинаров, конференций, других мероприятий по обмену опытом, изучению новых видов и форм осуществления операций с недвижимостью, разработка рекомендаций по вопросам рынка недвижимости.

2. Определение основных направлений в области эффективной профессиональной подготовки специалистов на рынке недвижимости в целях квалифицированного обслуживания клиентов. Разработка системы профессиональных стандартов Риэлторской деятельности.

3. Создание единой информационной системы в области рынка недвижимости Ярославской области и предоставление научно-методической и организационной помощи членам Партнерства. Подготовка и публикация информационных, аналитических и экспертных материалов по проблеме недвижимости для своих членов и общественности.

4. Содействие  принятию Ярославской и российской законодательной базы, четко регламентирующей все аспекты риэлторской деятельности.

5. Содействие  развитию деловых связей членов  Партнерства с региональными  и иностранными организациями.  Направление своих делегаций  в другие регионы России и  за рубеж.

6.  Координация  работы членов Партнерства. Расширение  возможностей членов Партнерства  в производственном, научном, техническом  и социальном развитии.

7. Защита  общих имущественных и личных  неимущественных прав и     интересов членов Партнерства,  участие в защите прав собственников на рынке недвижимости.

8. Выявление  фактов недобросовестных конкуренции  и нарушение этических норм  в деловых отношениях.

     Для решения своих задач Партнерство  осуществляет следующие виды деятельности:

1. Проведение  конъюнктурных исследований, подготовка обзоров рынка недвижимости по Ярославскому региону, предоставление этой информации членам Партнерства и другим заинтересованным лицам.

2. Разработка  новых форм организации, инвестиционного  процесса, ипотеки, оценки недвижимости  и механизмов их внедрения.

3. Создание  базы и единой информационной  сети коммерческой информации  в области организации инвестиционных  проектов, строительства и торговли  недвижимостью с целью активизации  операций с недвижимостью.

4. Организация  финансирования научных исследований и разработок в области торговли недвижимостью, ипотеки и по другим проблемам, в решении которых заинтересованы члены Партнерства.

5. Проведение  консультаций по вопросам торгово-инвестиционной  политики, ипотеки, приватизации, налогообложения и страхования для членов Партнерства и иных лиц.