Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 15:26, дипломная работа
Цель дипломного проекта – совершенствование кадровой политики торговой компании ООО «Лента».
Задачи дипломного проекта:
- раскрыть сущность, цели, задачи и виды кадровой политики;
- проанализировать принципы формирования кадровой политики;
- описать деятельность торговой компании ООО «Лента»;
- провести анализ кадровой политики торговой компании ООО «Лента»;
- выявить проблемы и предложить направления совершенствования кадровой политики в торговой компании ООО «Лента».
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1.1. Кадровая политика организации: сущность, цели, задачи, виды 7
1.2. Принципы формирования и совершенствования кадровой политики организации в современных условиях 16
1.3. Найм, развитие и мотивация как элементы кадровой политики 26
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 39
2.1. Общая характеристика организации и ее трудового потенциала 39
2.2. Анализ системы найма персонала 49
2.3. Анализ системы обучения и развития персонала 56
2.4. Анализ системы стимулирования персонала 61
2.5. Выводы по результатам анализа и задание на оргпроектирование 69
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 72
3.1. Разработка проекта системы оплаты труда торгового персонала 72
3.2. Совершенствование процедуры отбора торгового персонала 80
3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 93
3. Принципы определения размера оплаты труда
3.1.
Оклад каждого работника
3.2.
Размер заработной платы
3.3. Работникам могут устанавливаться следующие стимулирующие надбавки (премии) к окладу (должностному окладу):
- надбавка за выслугу за лет, начисляется в % от оклада:
1 год: 3% ; 2 года – 7%; 3 г. – 10%; 4 г. – 13%; 5 г. – 15%; 6 – 17%; 7 – 19%; 8 – 21%; 9 – 23%; 10 – 25%.
-
качественное выполнение
0,75 – если результат аттестации «отлично».
0,5 – если результат аттестации «хорошо».
0,3 – если результат аттестации «удовлетворительно».
– выполнения плана – ежемесячно
Выполнение плана, % коэффициент
120 1,4
115 1,2
110 1
105 0,8
100 0,6
- за наставничество
Критерий
Работник успешно прошедший
стажировку
Работник не прошедший стажировку по
причинам, не зависящим от работы наставника 30%
Работник не прошедший стажировку по
причине
неудовлетворительной работы наставника
0%
-
доплата за звание «Лучший
продавец месяца» – 500 руб.
3.4. Максимальный размер заработной платы работников не ограничивается и минимальный размер не устанавливается.
3.5. Условия оплаты труда, определенные настоящим Положением, не могут быть ухудшены по сравнению с условиями, установленными Трудовым кодексом Российской Федерации, законами Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами.
4. Учет труда
4.1.
Учет объема работ
4.2.
Учет объема выполненных работ
по договору подряда или иным
гражданско-правовым договорам,
5. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы
5.1.
При выплате заработной платы
работодатель обязан в
5.2.
Заработная плата
5.3.
Заработная плата
5.4.
Заработная плата
5.5.
При совпадении дня выплаты
с выходным или нерабочим днем,
праздничным днем выплата
5.6.
Оплата отпуска производится
не позднее чем за 2 дня до
его начала.
6. Порядок рассмотрения споров об оплате труда
6.1.
Споры о применении настоящего
Положения, о размере и
6.2.
Споры об оплате работ,
7. Заключительные положения
7.1.
Настоящее Положение об оплате
труда работников ООО «Лента» вступает
в силу с 20.11.2011 года.
Региональный директор ______________ _______________
(подпись)
(Ф.И.О.)
Согласовано:
Кадровая служба ______________ _____________
(подпись)
(Ф.И.О.)
Главный бухгалтер ______________ _____________
(подпись)
(Ф.И.О.)
Информация о работе Совершенствование кадровой политики предприятия