Анализ производства и реализации продукции

 

Рассчитаем  коэффициент выполнение плана по ассортименту:

П_асс=∑ТП_фi/∑ТП_плi*100

П_асс=151864/151864*100%=100%.

Из анализа  видно, что план выполняется по всем видам продукции, поэтому выполнение плана по ассортименту составляется 100%. 
 
 
 
 
 
 
 

3 НАПРАВЛЕНИЯ  ПОИСКА РЕЗЕРВОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА  И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

      В результате проведённого анализа выяснилось, что предприятие за рассматриваемый  период улучшило показатели производства и реализации продукции, но у предприятия  высокий уровень остатков готовой  продукции на начало и на конец года. Поэтому необходимо выяснить причины образования остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки. Для этого нужно провести анализ дебиторской задолженности, выявить просроченную дебиторскую задолженность. Так же найти возможности расширения рынков сбыта продукции. Основной источник информации для анализа сбыта – данные по отгрузке товаров. Они содержат информацию о наименовании потребителя, заказном количестве, цене и условиях продажи и транспортировки. Основная цель изучения информации выделить закономерности. Когда организация производит или продаёт разнообразные товары, то часто можно обнаружить значительную разницу в объёме продаж и прибылей, получаемых от продажи различных изделий. Для того чтобы сконцентрировать основные усилия на тех товарах, которые имеют наилучшие возможности для сбыта и получения прибыли, необходимо разбить данные о сбыте по группам потребителей или товаров. В том случае, если производитель планирует снять с производства медленно или плохо продающиеся товары, он должен провести тщательный анализ причины сокращения сбыта, прежде чем принимать какие-либо меры. Товар может всё ещё пользоваться большим спросом, но из-за неэффективного сбыта, недостаточной рекламы или ограниченной ёмкости рынка он может продвигаться медленно. После установления основных причин организация может принять решение по улучшению своей позиции в сбыте этого товара или снять его с производства. Одним из вариантов анализа сбыта является анализ приоритетов. Анализ приоритета по товарам является первым шагом при изучении перспектив организации. Поскольку своё благополучие большинство организаций связывают с возможностью удержаться на рынке традиционного для низ товара, т.е. товара, выпускаемого по хорошо изученной и отлаженной технологии, такой анализ должен проводиться регулярно. Анализ приоритета по рынкам – это ранжирование региональных рынков в порядке убывания интересов организации, которые определяются условиями продажи её товаров. Данный анализ приведён в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Анализ приоритетов товаров  по рынкам

Покупатель	Годовой объём  сбыта. Тыс.руб.	Структура сбыта, %
ОАО «ППГХО» (г. Краснокаменск),	28158,9	15
«Дарасунский рудник» (п. В-Дарасунский);	37545,2	20
как ОАО «Апатит» (г. Кировск, Мурманская обл.)	9386,3	5
ОАО «Комбинат КМАруда» (г. Губкин, Белгородская обл.)	9386,3	5
ОАО «Воронежрудгормаш»,	22527,12	12
ОАО «Уралруда»	5631,78	3
ОАО «Евразруда» (г. Новокузнецк, Кемеровской обл.),	18772,6	10
ОАО «Крастоннель» (г. Красноярск)	15018,08	8
ОАО «Бурятзолото» (г. Улан-Уде),	22527,12	12
АК  «Алроса» (г. Мирный, Якутия)	18772,6	10

 

Из  таблицы 3.1 видно, что приоритетными  рынками являются г. Краснокаменск, п. В-Дарасун, г. Воронеж, г. Удан-Уде.

      Из  проведённого в курсовой работе анализа также видно, что большая часть продукции предприятия невысокого качества. Предприятию необходимо принять меры по улучшению качества продукции, чтобы она соответствовала мировым стандартам.

  Таким образом. Анализ по приоритетам помогает повысить обоснованность маркетинговых  решений о расширении  или сужении  рынков сбыта как по территориям, так и по сегментам. Определять стратегию  с разработкой и выводом на рынок новых товаров или снятием товаров с производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе был проведён анализ объёма производства и реализации продукции  на примере предприятия. Данный анализ включил в себя  Анализ динамики производства и реализации продукции, анализ качества произведённой продукции, анализ ритмичности работы предприятия, факторный анализ реализации продукции.

Проведённый анализ помог выявить следующее:

- объём  выпущенной продукции за рассматриваемый  период вырос на 15706тыс.руб., это  составило 10%. Фондоотдача рассматриваемый период снизилась, а фондоёмкость выросла. Объём реализованной продукции вырос на 19%;

- предприятие  за рассматриваемый период новых  видов продукции не производило,  невысокая доля продукции высшего  качества, низкий уровень продукции отвечающей мировым стандартам и продукции идущей на экспорт. Потери от брака за рассматриваемый период снизились и составили 4,4% в предыдущем году и 2,6% в отчётном году от себестоимости выпущенной продукции;

- ритмичность  работы предприятия не ухудшилась и увеличился объём выпускаемой продукции на 10%;

- объём  реализованной продукции увеличился  по сравнению с предыдущим  годом за счёт увеличения объёма  выпуска и остатков готовой  продукции. 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

     1 Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – М.: КНОРУС, 2007. – 672с.

     2 Ионова А.Ф., Селезнёва Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. / А.Ф. Ионова, Н.Н.Селезнёва. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 624с.

3. Маркарьян, Э.А. Управленческий анализ в отраслях: учебное 
   пособие / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко. - М.: ИКУ 
   «Март», Ростов н/Д.: Издательский центр Март, 2007 - 320 с.
4. Денисова, А.Л. Организация коммерческой деятельности: 
   управление запасами / А.Л. Денисова, Н.В. Дюженкова. - Тамбов: Изд-во 
   ТГТУ., 2007. - 80с.
5. Фридман, A.M. Экономика предприятий торговли и питания 
   потребительского общества / A.M. Фридман. - М.: Издательско-торговая 
   корпорация Дашков и К, 2008 - 628 с.
6. Баканов, М.И. Экономический анализ в торговле / под ред. М.И. 
   Баканова. - М.: «Финансы и статистика»., 2006.
7. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. 
   Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 560 с.

 
 
 
 
 
 
 

Приложение А 
 
 

 

 
 
 

Приложение Б 
 
 
 

Приложение  В – Перечень выпускаемой продукции

Балконная дверь

Брус 0,12*2800

Брус 100*50*4

Брус40*40

брус 50*100

вешалка напольная

гвозди L-100

гвозди L-120

гвозди  L-70

гвозди L-80

дверной блок

дверь для шкафа купе

диван кровать

диван от кухонного уголка

диван-книжка

доска заборная

доска необрезная

доска обрезная

кабинки для детского сада

колун большой

колун маленький

комод

кресло  для отдыха

кресло-кровать

кровать двухярусная

кровать детская

кровать односпальная

кухонный  гарнитур

кухонный  уголок

лебёдка

лес круглый

матрац 1900

матрац 1900*800

набор мебельной прихожей

оконный блок

петля карточная

пуфик

скамья  от кухонного уголка

стеллажи

стенка  детская

стол  компьютерный

стол  обеденный

стол  обеденный на железном каркасе

стол  однотумбовый

стол от кухонного уголка

стол  учительский

стол  шкаф рабочий

стул  детский

стул ученический

табурет

табурет от кухонного уголка

тумбочка для радиоаппаратуры

тумбочка  прикроватная

уголок природы

шкаф  для белья

шкаф для книг

шкаф  для полотенец

шкаф  для посуды

шкаф к прихожей

шкаф многоцелевого значения

шкаф настенный

шкаф  общего назначения

шкаф  пенал

шкаф плательный

шкаф уголок

шкаф  уголок напольный

шкаф-бар

шкаф  купе

шкаф-стеллаж

штакетник

машина  погрузочная ППН1

машина  погрузочная ППНЗА

УСТАНОВКА БУРИЛЬНАЯ УБШ-207

УСТАНОВКА БУРИЛЬНАЯ ШАХТНАЯ УБШ-221П (УБШ-212)

УСТАНОВКА БУРИЛЬНАЯ ШАХТНАЯ УБШ-228

ПНЕВМОМОТОР АКСИЛЛЬНО-ПОРШНЕВОЙ ДАР-5Б

ПНЕВМОМОТОР АКСИЛЛЬНО-ПОРШНЕВОЙ ДАР-14М

ПНЕВМОМОТОР АКСИЛЛЬНО-ПОРШНЕВОЙ ДАР-30М

КОРОНКА БУРОВАЯ К-105 КА

КОРОНКА БУРОВАЯ ДЛЯ ПЕРФОРАТОРОВ ККП43-25

КОРОНКА БУРОВАЯ ДЛЯ ПЕРФОРАТОРОВ КДП43-25

КОРОНКА БУРОВАЯ КБЛ2-160

ПЕРЕГРУЖАТЕЛЬ САМОХОДНЫЙ КОНСОЛЬНЫЙ ПСК-1

ЗАПАСНЫЕ  ЧАСТИ