Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 13:48, реферат
Актуальность бизнес-планирования в новых изменившихся условиях хозяйствования не только не снижается, а возрастает. Бизнес-план предприятия становится главным инструментом управления фирмой, определяющим эффективность деятельности предприятия. Написание бизнес-плана дает возможность использовать планирование бизнеса предприятия для нормального управления предприятием. В большинстве случаев, так получается в нашей стране, бизнес-план компании составляют, если необходимо вливание инвестиций в организацию.
Введение………………………………………………………..
4
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования ..………
7
1.1. Место и роль бизнес-плана…………..……………………
7
1.2. Этапы бизнес-планирования……………………………..
10
1.3. Содержание основных разделов бизнес-плана………….
11
1.4. Взаимосвязь задач бизнес-планирования…………..……
19
1.5. Программное обеспечение для создания бизнес-планов..
21
1.6. Особенности бизнес-планирования на действующем предприятии………………………………………………………….
25
2. Анализ положения дел в отрасли………………………...
36
2.1. Общее состояние авиапромышленности в России……..
36
2.2. Прогнозируемые перспективы развития отрасли……….
40
2.3. Контингент заказчиков и парк авиационной техники.....
43
2.4. Конкуренция на рынке ремонта авиатехники. Основные конкурентные преимущества общества……………….
44
3. Описание бизнеса общества………………………………
47
3.1. Вид деятельности и концепция бизнес-стратегии общества ……………………………………………………………..
47
3.2. Положение общества в отрасли…….………….…………
49
3.3. Организация маркетинга………………………………….
50
3.4. Финансовое состояние общества…………………………
51
3.5. Характеристика сложившейся системы управления персоналом…………………………………………………………..
52
4. Сущность проекта………………………………………….
54
4.1. Суть проекта………………………………………..………
54
4.2. SWOT-анализ проекта………………….………….………
56
5. План маркетинга…………………………………………...
58
5.1. Особенности планирования маркетинговой деятельности на авиаремонтном предприятии…………………….
58
5.2. Маркетинговый план услуг по ремонту и техническому обслуживанию самолета Boeing 737 Next Generation…………….
58
5.3. Маркетинговый план Центра Подготовки Персонала…
61
6. Производственный план…………………………………..
64
6.1 Расчетная производственная мощность………………….
64
6.2 Имеющаяся производственная база (состояние основных фондов)…………………………………………………...
6.3. Планируемое число работников и основные требования к их квалификации………………………………………………….
65
67
6.4. Необходимое переоборудование и ремонт нового помещения……………………………………………………………
69
7. Организационный план……………………………………
70
7.1. Организационная структура общества. Краткие биографические справки на руководителей, их опыт работы……
70
7.2. Состав команды внедрения проекта…………………….
75
8. Финансовый план…………………………………………..
76
8.1. Изменение операционной деятельности в рамках инвестиционного проекта………………………………………….
8.2. Основные показатели эффективности проекта………….
76
80
9. Риски проекта……………………………………………...
82
Заключение……………………………………………………...
86
Список использованной литературы………………………….
87
Приложение А…………………………………………………..
89
Приложение Б…………………………………………………..
Таким образом, себестоимость предоставляемых услуг будет меняться следующим образом:
Таблица 11. Себестоимость реализуемых работ и услуг, руб.
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
20.. | ||
Себестоимость реализуемых работ и услуг |
89 430 522 |
89 698 100 |
94 633 840 |
… |
99 083 840 |
Устанавливая норму прибыли на предоставляемые услуги, узнаем цену реализации:
Таблица 12. Расчет продажной цены.
Годы реализации проекта |
Себестоимость, тыс. руб. |
Норма прибыли |
Цена реализации, тыс. руб. |
Цена реализации с НДС, тыс. руб. |
2010 |
89 430 522 |
50% |
134 145 783 |
158 292 024 |
2011 |
89 698 100 |
50% |
134 547 150 |
158 765 637 |
2012 |
94 633 840 |
50% |
141 950 760 |
167 501 897 |
20.. |
99 083 840 |
50% |
148 625 760 |
175 378 397 |
Норма прибыли 50% - усредненная норма прибыли авиаремонтных предприятий.
Данным инвестиционным проектом допускаются и иные (непредвиденные) расходы в размере 10% от суммы учтенных расходов.
Для упрощения расчетов налогов допустим, что предприятие занимается только авиационным ремонтом и образовательной деятельностью. В случае, если данное авиационное имущество является транспортным средством (частью транспортного средства), то такие операции облагаются НДС по ставке в размере 0%. В случае осуществления ремонта иного авиационного имущества работы по его ремонту подлежат налогообложению НДС на основании норм Налогового кодекса РФ по ставке в размере 18%. Налоговая база в этих случаях определяется как стоимость выполненных работ (письмо Минфина России от 28.11.2008 № 03-07-13/1/06).
Оказание услуг в сфере образования по проведению учебно-производственного (по направлениям основного и дополнительного образования, указанным в лицензии) или воспитательного процесса освобождается от обложения НДС (подп. 14 п. 2 ст. 149 Налогового кодекса РФ).
Из вышесказанного следует, что деятельность ОАО «ВАРЗ» в рамках данного инвестиционного проекта НДС не облагается.
Налог на имущество относится к региональным налогам и обязателен к уплате на территории соответствующего субъекта Российской Федерации. В Московской области установлена ставка 2,2%. Налоговая база определяется как среднегодовая стоимость имущества, признаваемого объектом налогообложения. Расчет налога на имущество приведен в таблице 13:
Таблица 13. Налог на имущество, тыс. руб.
2010 |
2011 |
2012 |
… |
20… | |
Среднегодовая стоимость имущества |
455 495 |
604 244 |
670 295 |
… |
757 844 |
Налог на имущество |
10 021 |
13 293 |
14 747 |
… |
16 673 |
Налог на прибыль — прямой налог, взимаемый с прибыли организации за минусом суммы установленных вычетов и скидок. Базовая ставка составляет 24%. Прибыль для российских организаций - полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов.
Таким образом, операционная деятельность предприятия может быть представлена в виде:
Показатели |
Период, год | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
… |
20… | |
Операционная деятельность |
38 615 740 |
42 022 488 |
43 456 883 |
… |
36 887 067 |
Выручка: |
158 292 024 |
158 765 637 |
167 501 897 |
… |
175 378 397 |
Операционные расходы: |
94 296 314 |
85 982 100 |
90 917 840 |
… |
104 904 624 |
Персонал |
133 360 |
133 500 |
133 640 |
… |
133 640 |
Материалы |
83 405 262 |
83 150 000 |
87 550 000 |
… |
92 000 000 |
Коммунальные расходы |
2 185 300 |
2 698 600 |
3 234 200 |
… |
3 234 200 |
Иные расходы |
8 572 392 |
8 598 210 |
9 091 784 |
… |
9 536 784 |
Налоги: |
25 379 970 |
30 761 049 |
33 127 174 |
… |
33 586 706 |
Налог на имущество |
10 021 000 |
13 293 000 |
14 747 000 |
… |
16 673 000 |
Налог на прибыль |
15 358 970 |
17 468 049 |
18 380 174 |
... |
16 913 706 |
Таблица 14. Операционная деятельность, руб.
Инвестиции в проект составят 6 000 000 руб. Предусматривается финансирование проекта с использованием собственных средств – 2 000 000 руб. и привлечением кредита на 3 года на сумму 4 000 000 руб. под 18% годовых.
Собственные средства будут вливаться в проект в первый год реализации, а кредитные – в 2012 году.
Таблица 15. Расчет процентов по кредиту.
Годы |
Долг на начало, руб. |
Аннуитет10 |
% погашенные |
Кредит погашенный |
Долг на конец |
2 |
4 000 000 |
1 839 695 |
720 000 |
1 119 695 |
2 880 305 |
3 |
2 880 305 |
1 839 695 |
518 455 |
1 321 241 |
1 559 064 |
4 |
1 559 064 |
1 839 695 |
280 632 |
1 559 064 |
0 |
Итого |
- |
- |
1 519 086 |
4 000 000 |
- |
Расчет денежных потоков проекта, представлен в таблице 16. Единица измерения – руб.
Таблица 16. Расчет денежных потоков проекта.
Показатель |
Годы | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 | |
Инвестиционная деятельность |
- |
-2 000 000 |
-4 000 000 |
- |
- |
Операционная деятельность: |
38 615 740 |
42 022 488 |
43 456 883 |
36 887 067 |
36 887 067 |
Выручка |
158 292 024 |
158 765 637 |
167 501 897 |
175 378 397 |
175 378 397 |
Операционные расходы |
94 296 314 |
85 982 100 |
90 917 840 |
104 904 624 |
104 904 624 |
Налоги |
25 379 970 |
30 761 049 |
33 127 174 |
33 586 706 |
33 586 706 |
Финансовая деятельность: |
- |
2 000 000 |
2 160 305 |
-1 839 695 |
-1 839 695 |
Собственные средства |
- |
2 000 000 |
- |
- |
- |
Заемные средства |
- |
- |
4 000 000 |
- |
- |
Возврат кредита |
- |
- |
1 839 695 |
1 839 695 |
1 839 695 |
в том числе проценты |
- |
- |
720 000 |
518 455 |
280 632 |
Денежный поток за период |
38 615 740 |
42 022 488 |
41 617 188 |
35 047 372 |
35 047 372 |
Дисконтированный денежный поток за период |
31 913 835 |
28 701 925 |
23 491 818 |
16 349 858 |
13 512 279 |
Дисконтный множитель при |
0,826 |
0,683 |
0,564 |
0,467 |
0,386 |
8.2. Основные показатели эффективности проекта.
Чтобы оценить
показатели эффективности до осуществления
проекта, рассчитаем операционную деятельность
завода без учета реализации данного
инвестиционного проекта
На основе
экономических отчетов
Таблица 17. Расчет денежных потоков организации.
Показатель |
Годы | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 | |
Операционная деятельность: |
38 615 740 |
41 487 488 |
34 145 883 |
19 519 067 |
19 379 067 |
Выручка |
158 292 024 |
158 230 637 |
158 190 897 |
158 010 397 |
157 870 397 |
Операционные расходы |
94 296 314 |
85 982 100 |
90 917 840 |
104 904 624 |
104 904 624 |
Налоги |
25 379 970 |
30 761 049 |
33 127 174 |
33 586 706 |
33 586 706 |
,где
ОД – операционная деятельность, И – инвестиции, n – период осуществления операционной деятельности, t – период осуществления инвестиционной деятельности, Е – ставка дисконтирования.
116 283 500 рублей.
= 136 671 635 рублей.
Разница ЧДД составляет 23 388 135 рублей.
ЧДД больше нуля, значит, данный инвестиционный проект эффективен.
Рассчитаем внутреннюю норму доходности:
ВНД =
Е = 21%;
Примем Е = 60%;
ЧДД (Е1) «без проекта» = 116 283 500 рублей.
ЧДД (Е1) «с проектом» = 136 671 635 рублей.
ЧДД (Е2) «без проекта» = 116 279 685 рублей.
ЧДД (Е2) «с проектом» = -59 524 578 рублей.
Разница ЧДД (Е1) составляет 23 388 135 рублей.
Разница ЧДД (Е2) составляет -175 804 263 рублей.
ВНД = 0,21 + = 0,26 = 26%.
ИД больше 1, поэтому проект эффективен.
Срок окупаемости, при котором ЧДД положителен и стабилен, 4 года.
9. Риски проекта.
Риски проекта заложены в ставку дисконта. В данном проекте ставка дисконта определяется по методу средневзвешенной стоимости капитала (WACC).
Стоимость капитала – это та ставка доходности, которую рассчитывают получить инвесторы или кредиторы, предоставляя корпорации средства на долевой или долговой основе.
Средневзвешенная стоимость капитала - это средняя норма дохода на инвестированный капитал, которую приходится выплачивать за его использование.
Средневзвешенная стоимость капитала (Weighted Average Cost of Capital, WACC) является показателем, характеризующим стоимость капитала так же, как ставка банковского процента характеризует стоимость привлечения кредита. Отличие WACC от банковской ставки заключается в том, что этот показатель не подразумевает равномерных выплат, вместо этого требуется, чтобы суммарный приведенный доход инвестора был таким же, какой обеспечила бы равномерная выплата процентов по ставке, равной WACC.
WACC широко
используется в инвестиционном
анализе, его значение
Дисконтирование будущих денежных потоков со ставкой, равной WACC, характеризует обесценивание будущих доходов с точки зрения конкретного инвестора и с учетом его требований к доходности инвестированного капитала.
Средневзвешенная величина капитала определяется по формуле:
– доля определенного капитала (удельный вес) i-го вида в общей рыночной оценке,
– требуемая доходность i-го участника проекта.
В проекте
имеются 2 вида финансирования – собственными
и заемными средствами. В виде заемных
средств предусматривается
При построении ставки дисконта по данному методу за основу берется безрисковая норма доходности, а затем к ней добавляется норма доходности за риск инвестирования в данную компанию. Безрисковая ставка дохода определяется обычно исходя из ставки доходов по долгосрочным правительственным облигациям. В качестве безрисковой ставки использована средняя ставка по долгосрочным валютным депозитам пяти крупнейших российских банков, включая Сбербанк РФ. Она составляет приблизительно 8,5% и формируется в основном под воздействием внутренних рыночных факторов.