Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2011 в 11:49, курсовая работа
Макаронные изделия всегда были и остаются на столе российских потребителей в качестве быстрого и вкусного блюда. Несмотря на то, что технологии производства других продуктов питания постоянно совершенствуются, изменяются, но последовательность приготовления макаронного теста и основные ингредиенты, входящие в его состав, остаются практически неизменными на протяжении многих лет: как правило, макаронные изделия вырабатываются из специальных сортов пшеничной муки с максимальным содержанием белковых веществ.
Введение……………………………………………………………………… 5
Раздел 1. Обоснование выбора деятельности проектируемого бизнеса…. 7
1.1. Выбор вида деятельности………………………………………………. 7
1.2. Проведение маркетинговых исследований по обоснованию востребованности продукции……………………………………………….. 9
1.2.1. Анализ рынка и спроса на продукт………………………………….. 9
1.2.2. Анализ конкурентной среды…………………………………………. 11
1.3. Жизненный цикл выбранного продукта………………………………. 12
1.4. Характеристика проектируемого предприятия……………………….. 13
1.4.1. Вид деятельности и организационно-правовая форма (ОПФ) предприятия………………………………………………………………….. 13
1.4.2. Описание отрасли и место проектируемого предприятия в ней…... 16
1.4.3. Жизненный цикл проектируемой организации…………………….. 18
1.4.4. Территориальное размещение………………………………………... 19
Раздел 2. Концепция построения системы управления организацией…… 21
2.1. Производственная структура предприятия……………………………. 21
2.1.1. Проектирование технологии производства макаронных изделий………………………………………………………………………... 21
2.1.2. Формирование производственной структуры на основе принятой технологии……………………………………………………………………. 33
2.2. Проектирование организационной структуры управления предприятием………………………………………………………………… 38
2.2.1. Понятие организационной структуры управления предприятием 38
2.2.2. Проектирование линейной организационной структуры управления ООО «Saporito Pasta»…………………………………………... 41
2.2.3. Проектирование линейно-функциональной организационной структуры управления ООО «Saporito Pasta»……………………………… 42
2.2.4. Общая характеристика структуры управления и оценка ее рациональности 44
2.3. Выбор и обоснование стратегии развития организации……………… 47
2.3.1. Анализ среды…………………………………………………………... 47
2.3.2. Определение миссии и целей………………………………………… 51
2.3.3. Выбор и обоснование стратегии…………………………………….. 54
2.4. Оперативное управление предприятием………………………………. 64
2.4.1. Оперативное управление: основные понятия, сущность, принципиальное отличие от стратегического управления……………….. 64
2.4.2. Функции управления и оценка их результативности……………….. 67
2.4.3. Методы управления…………………………………………………… 69
2.4.4. Информационное обеспечение процесса управления………………. 72
2.4.5. Система оперативного управления производством как часть стратегического менеджмента………………………………………………. 76
2.5. Новационные идеи дальнейшего развития проектируемого бизнеса в перспективе…………………………………………………………………... 79
2.6. Оценка эффективности менеджмента: подходы к оценке …………... 80
Заключение…………………………………………………………………… 87
Список литературы…………………………………………………………... 89
Приложения…………………………………………………………………... 90
Вследствие того, что наше предприятие по производству макаронных изделий только выходит на рынок, она пока мало известна на рынке для покупателей. Продукция, которую производит наше предприятие, не является новой.
Оборудование
последнего образца и достижениями
НТП обеспечивает полный технологический
процесс производства всех видов
макаронных изделий. Наше производство
является достаточно гибким, потому
что достаточно лишь заменить матрицы,
чтобы перейти на производство макаронных
изделий другой формы. Уровень качества
нашей продукции находится на высоком
уровне, так как мы производим продукты
питания, а, следовательно, они должны
быть полезны для здоровья и не наносить
вред здоровью человека.
1.4.3. Жизненный цикл проектируемой организации
ООО «Saporito Pasta»
Жизненный цикл организации характеризуются следующими основными этапами:
Проектируемое предприятие находится на этапе рождения, для которой характерны следующие признаки:
Рис.3.
Жизненный цикл проектируемого
предприятия
1.4.4. Территориальное размещение
При анализе территории размещения планируемого предприятия получили:
Идеальным местом размещения, на мой взгляд, является свободная экономическая зона, однако при попытке размещения предприятия в СЭЗ неизбежно столкновение с огромными входными барьерами, т.к. процесс создания СЭЗ в России политизирован (а следовательно коррумпирован) в ущерб экономической сути, вопросы создания зон решаются стихийно, при отсутствии четких критериев и достаточной нормативно-правовой базы. Кроме того проектируемое предприятие относится к малому, что еще в большей степени затруднит размещение в СЭЗ.
По этому решено: разместить производство на территории Ивановкой области, Ивановского района, посёлок Чернореченский. Данное сельское поселение находится вблизи города, имеет хорошие подъезные пути для большегрузных машин, кроме того, налоги рассчитываются по льготным коэффициентам.
Для обоснования проектируемого предприятия используем следующую таблицу:
Таблица 6.
Обоснование проектируемого предприятия по производству макаронных изделий
Раздел 2. Концепция построения системы управления организацией
2.1. Производственная структура предприятия
2.1.1Проектирование технологии производства макаронных изделий
Технологический процесс, согласно ГОСТ 3.1109-82, это «часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.»
На предприятиях выделяют два вида производственных процессов:
Схема технологии
проектируемого производства макаронных
изделий«Saporito Pasta»:
Рис 4. Технологическая схема производства макаронных изделий
Процесс производства макаронных изделий осуществляется с помощью линии, состоит из следующих основных операций: подготовка сырья, приготовление макаронного теста, прессование теста, разделка сырых изделий, сушка, охлаждение высушенных изделий, отбраковка и упаковка готовых изделий.
Вода, предназначенная для замеса теста, подогревается в теплообменных аппаратах, а затем смешивается с холодной водопроводной водой до температуры, указанной в рецептуре.
Дозирование осуществляется при помощи дозаторов, которые подают муку и воду с растворенными в ней добавками непрерывным потоком в месильное корыто в соотношении примерно 1:3.
Выпрессовываемые изделия перед резкой иди во время резки интенсивно обдувают воздухом для получения на их поверхности подсушенной корочки. Это предотвращает прилипание сырых изделий к сушильным поверхностям и слипание изделий между собой во время сушки.
На макаронных предприятиях используют конвективную сушку макаронных изделий – обдувание высушиваемого продукта нагретым воздухом.
Наиболее
предпочтительно медленное
Ведущее оборудование:
Макаронные линии представляют полный комплект оборудования для производства высококачественных вакуумированных макаронных изделий.
Стабилизационные
установки позволяют работать как
совместно с фасовочной машиной,
так и выгружать готовую
Таблица 7.
Характеристика предлагаемой линии
Производительность
/
комплектность линии |
300 кг/час |
Пресс автомат серии | ПКМ-300 |
Установка сушильная конвейерная | УСК-15 |
Стабилизационная установка, кг/час | 300 |
Мукопросеиватель | СМ |
Установка подготовки воды | ПВ |
Обслуживающий персонал, чел. | 2 |
Далее рассмотрим линию более подробно:
Рис. 5. Мукопросеиватель
Мукопросеиватель
(сито механическое МКПА.102.17.001) предназначен
для автоматического
Таблица 8.
Технические характеристики мукопросеивателя.
Параметр | Величина |
Объём сита, м3/кг | 0.02/10 |
Время просеивания одной загрузки, сек | 20 |
Номинальная потребляемая мощность кВт | 0.12 |
Номинальное напряжение В/Гц | 220/50 |
Габариты (ширина, длина, высота), мм | 563х573х775 |
Масса, кг | 25 |
Рис. 6. Пресс – комбайн ПКМ - 300
Пресс-комбайн предназначен для изготовления высококачественных вакуумированных макаронных изделий, с регулируемой производительностью от 50 до 300 кг/час. Полностью автоматизированная система подачи муки и воды в бункер замеса.
Таблица 9.
Технические характеристики пресс - комбайна ПКМ-300.
Параметр | Величина |
Производительность, кг/час (по сухому продукту) | 50 - 300 |
Установленная мощность, кВт, не более | 20 |
Общий расход воды 15С л/час | 200 |
Обслуживающий персонал чел | 2 |
Габаритные размеры (длина, ширина, высота) | 1520х1300х1400 |
Масса, кг, не более | 1000 |
Информация о работе Разработка плана товара ООО "Saporito Pasta"