Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 21:56, дипломная работа
За последние 6 лет российское страхование сформировало прочный фундамент для дальнейшего развития. Оно выполнило очень важную задачу – укрепило свои позиции в качестве неотъемлемого и значимого звена финансовой системы России. Об этом свидетельствуют увеличивающиеся спрос и объемы сборов премий.
Текущие успехи страхования стали следствием общего роста экономики страны, благодаря которому произошли положительные изменения в ряде ключевых для страхования факторов: финансовая состоятельность предприятий, отраженная в объемах инвестиций в основной капитал, доходы граждан и их отношение к финансовым услугам.
Увеличение объема инвестиций в основной капитал предприятиями, а также рост благосостояния граждан привели к расширению имущественной базы. Поскольку в неё были вложены значительные средства, страхование стало критически важной услугой, так как является единственным способом защитить имущество от вероятного ущерба без создания фондов самострахования (накопление средств на случай неблагоприятных событий).
Помимо имущественного, мощный рывок совершило также личное страхование, хотя объем рынка личного страхования существенно меньше, чем в страховании имущества. С повышением доходов, система ценностей начинает меняться, и значение собственного здоровья начинает все больше возрастать, что будет служить дополнительным стимулом для развития личного страхования.
Для населения улучшение качества жизни также означает получение доступа к более широкому списку финансовых услуг.
Введение …………………………………………………………………
ГЛАВА 1. Содержание стратегического планирования страховой компании.
1.1 Сущность стратегического планирования ……..………………………
1.2 Стратегия развития системы страхования. Основные задачи и пути их решения…………………………………………………………………………
1.3. Взаимодействие страховой компании с внешней средой………………
1.4 Стратегия развития страхования на 2008-2012 годы……………………
1.5 Стратегия диверсификации страхового портфеля ………………………
1.6 Основные бизнес-процессы страхования…………………………………
ГЛАВА 2. Стратегический анализ страховой компании ЗАО «РК-Гарант»
2.1 Характеристика компании ………………………………………………
2.2 Оценка конкретной стратегической позиции компании.………………
2.3. Конкурентоспособность цен (тарифов страхования) и издержек компании.…………………………………………………..………..
2.4 Оценка конкурентоспособности компании (метод экспресс–анализа)….
2.5 Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования (СЗХ)…
2.6 Анализ сильных и слабых сторон компании (SWOT – анализ)………….
2.7 Основные финансовые результаты деятельности страховой компании ЗАО «РК гарант»…………………………………………..……………………
ГЛАВА 3. Оценка стратегических альтернатив по методу анализа иерархий (МАИ).
3.1 Особенности метода анализа иерархий.…………………….…………….
3.2 Использование метода анализа иерархий для оценки стратегических альтернатив ЗАО «РК-гарант»…………………………………………………
3.3 Разработка рекомендаций по стратегии развития страховой компании ЗАО «РК-гарант», направленной на повышение ее конкурентоспособно-сти.…………………………………………………………………………….…
3.4. Метод построения конкурентного профиля страховой компании ЗАО «РК-гарант»…………………………………………………..…………………
Заключение……………………………………………..………………….
При проведении анализа сильных и слабых сторон экономического потенциала страховой компании, необходимо установить ключевые характеристики потенциала, которые обусловят успех избранной компанией стратегии развития. К ним относятся:
- финансовые и инновационные возможности страховой компании;
- наличие технических и технологических новшеств;
- территориальная близость к покупателю (Страхователю);
- репутация компании и ее известность;
- широта ассортимента страховых услуг;
- организация сбыта и уровень обслуживания покупателей (сервис).
Главным достоинством страховой компании является то, что она делает особенно хорошо по сравнению с конкурентами. Это может быть:
- приемлемость тарифных ставок;
- возможность обеспечить лучшее послепродажное обслуживание;
- уникальная способность находить удачные места для каналов сбыта;
- необычные возможности по разработке нового страхового продукта;
- лучшие способности по организации продаж и демонстрации страхового продукта;
- владение в совершенстве важной технологией;
- глубокое понимание нужд и вкусов потребителей (Страхователей);
- их изучение и оценка новых тенденций развития страхового рынка.
Возможности для компании обычно появляются в связи с изменениями во внешней среде. Главным достоинством компании является ее чувствительность к событиям, происходящим на страховом рынке, в области новых страховых продуктов, а также опыт в осуществлении определенных видов деятельности.
Рыночные возможности во многом определяют стратегию компании. Менеджеры не в состоянии выбрать стратегию развития, соответствующую положению компании без предварительной оценки всех ее возможностей, темпов роста и потенциальной прибыльности.
Угрозы представляются обратной стороной возможностей. Они также связаны с внешними изменениями, однако с такими, которые потенциально опасны для деятельности компании. Угрозу могут представлять: продвижение конкурентом нового или усовершенствованного страхового продукта; снижение тарифных ставок конкурентами; уязвимость при повышении процентных ставок; возможность поглощения более крупной компанией; выход на страховой рынок иностранных конкурентов с низкими издержками.
Проведенный SWOT – анализ сильных и слабых сторон страховой компании ЗАО «РК-гарант» показал:
Сильные стороны компании:
- возможность выбора условий страхования;
- широкая гамма страховых продуктов и индивидуальный подход к каждому клиенту;
- удобное расположение офисов продаж;
- довольно большой опыт на рынке страхования;
- гарантия юридической защиты и круглосуточной консультации клиента;
- квалифицированный персонал;
- качество обслуживания клиентов;
- сопровождение в течение всего срока страхования;
- широчайшее страховое покрытие и выгодные условия страхования.
ЗАО «РК-гарант» сотрудничает только с надежными страховыми компаниями, при этом являясь независимым участником страхового рынка, который не преследует интересы отдельных страховых компаний.
Слабые стороны компании:
- недостаточный финансовый потенциал;
- отсутствие единой информационной базы;
- отсутствие четкой стратегии развития, не оперативность в принятии стратегических решений и неосведомленность работников о краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планах компании, о конкурентных преимуществах и финансовом состоянии компании, о программах по привлечению клиентов и проводимых рекламных акциях;
- несостоятельность системы планирования и оперативного контроля, критериев оценки деятельности подразделений и работников, отсутствие системы мотивации труда со своевременными поощрениями и наказаниями;
- высокая конкуренция со стороны зарубежных и отечественных страховых компаний;
- неразвитая корпоративная культура.
Потенциальные внешние возможности для страховой компании:
- кооперация и партнерство между иностранными и российскими страховыми компаниями;
- расширение каналов сбыта;
- расширение ассортимента страховой продукции;
- укрепление финансовой устойчивости;
- хорошие отношения с компаниями конкурентами.
Также, на развитие компании положительно повлияют такие внешние факторы как:
- развитие рынка недвижимости и ипотечное кредитование жилищного строительства, а также приватизация государственного жилого фонда;
- увеличение количества гарантий, предоставляемых гражданам систе-мой государственного соцстрахования и соцобеспечения,
- импорт управленческих технологий, особенно в массовых видах страхования;
- экспертная поддержка развития законодательной и нормативной базы;
- развитие института актуариев и оценщиков рисков;
- привлечение внимания государства к развитию обязательных видов страхования, а также к долгосрочному и пенсионному страхованию, будет способствовать накоплению капитала страховыми компаниями, что в перспективе может увеличить объем инвестиций в эту сферу и повысить уровень грамотности населения в этой области, убедить клиента в необходимости других видов страхования;
- стабилизация экономики позволит использовать эффективные финан-совые инструменты для размещения страховых резервов и укрепить
негосударственный сектор индустрии;
- вступление России в ВТО (всемирная торговая организация) сделает ее более привлекательной для иностранных акционеров, что приведет к укреплению капитальной базы.
Анализ компании показал наличие возможных угроз и рисков:
- изменчивая экономическая (налоговая, таможенная) ситуация в стране;
- изменчивая коньюнктура страхового рынка;
- расширение ассортимента страхового продукта у конкурентов;
- появление нового конкурента с более низкими издержками;
- рост непредвиденных затрат, в том числе из–за роста инфляции, что влечет за собой увеличение издержек;
- высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла развития бизнеса;
- неустойчивость спроса в связи с его сезонными колебаниями;
- снижение тарифных ставок конкурентами;
- снижение платежеспособности потребителей (Страхователей);
- изменение предпочтений потребителей;
- трудности с дополнительным набором квалифицированных сотрудников;
- неблагоприятные демографические изменения.
2.7. Основные финансовые результаты деятельности страховой компании ЗАО «РК-гарант»
Для страховой компании, как и для любой другой предпринимательской структуры, желательно получать прибыль от своей деятельности. Прибылью (финансовым результатом) является полученный доход, уменьшенный на величину расходов, определяемых в соответствии с Налоговым кодексом.
К доходам страховой компании относятся:
1. Страховые взносы по договорам страхования, сострахования и пере-страхования;
2. Вознаграждения, полученные по договорам, отданным в перестрахование;
3. Вознаграждения от Страховщиков по договорам сострахования;
4. Суммы возмещения перестраховщиками доли страховых выплат по рискам, переданным в перестрахование;
5. Доходы от реализации перешедшего к страховщику права требования к лицам, ответственным за причиненный ущерб;
6. Вознаграждения за оказание услуг страхового агента;
7. Вознаграждения, полученные Страховщиком за оказание услуг по осмотру принимаемого в страхование имущества и выдачу заключений об оценке страхового риска аварийного комиссара (при определении причин, характера и размеров убытков в случае страхового события), и другие доходы, полученные при осуществлении страховой деятельности.
Сострахование - страхование одного и того же объекта страхования несколькими страховщиками по одному договору страхования.
К расходам страховой компании относятся расходы, понесенные при осуществлении страховой деятельности:
1. Суммы отчислений в страховые резервы;
2. Страховые выплаты по договорам страхования, сострахования и перестрахования;
3. Суммы страховых взносов по рискам, переданным в перестрахование;
вознаграждения, выплаченные по договорам, принятым в перестрахование;
суммы процентов на депо премий по рискам, переданным в перестрахование;
вознаграждения Состраховщику по договорам сострахования;
4. Вознаграждения за оказание услуг страхового агента;
5. Расходы по оплате организациям или отдельным физическим лицам оказанных ими услуг, связанных со страховой деятельностью, в том числе:
- услуг по актуарным расчетам;
- медицинского обследования при заключении договоров страхования жизни и здоровья, если оплата такого медицинского обследования в соответствии с договорами осуществляется Страховщиком;
- детективных услуг, выполняемых организациями, имеющими лицензию на ведение указанной деятельности; эти услуги связаны с установлением обоснованности страховых выплат;
- других услуг привлекаемых специалистов.
При анализе работы компании часто используют относительные показатели, характеризующие финансовые результаты:
Рентабельность, которая рассчитывается как в целом по страховой компании, так и по отдельным видам страхования на основании бухгалтерского баланса. Рентабельность определяется как отношение балансовой прибыли к уставному капиталу или собственному капиталу либо как отношение прибыли от страховой деятельности к сумме собранной страховой премии.
Норматив выплат по видам страхования, когда сравнивают норматив выплат, заложенный в тарифе, с фактическим уровнем. Норматив выплат определяется как отношение фактических выплат к собранным страховым премиям.
Уровень расходов и убыточности, когда сравнивают расходы страховой компании с объемом собранных страховых платежей. Коэффициент убыточности определяется отношением страховых выплат и расходов на ведение дела к сумме собранных платежей.
Актуарные расчеты
Центральное место в договоре страхования занимает стоимость страховой услуги.
Актуарные расчеты - процесс, в ходе которого определяется себестоимость и стоимость страховой услуги. Отделы страховой компании, которые занимаются актуарными расчетами, называются актуариями. С помощью актуарных расчетов рассчитывается тарифная ставка - цена страхового риска и других расходов страховщика. Совокупность тарифных ставок носит название тарифа.
Тарифная ставка бывает двух видов: брутто-ставка и нетто-ставка.
Брутто-ставка - ставка, по которой заключается договор страхования.
Нетто-ставка - цена страхового риска. Эта ставка идет на создание фонда выплат страхователю. Брутто-ставка = нетто-ставка + нагрузка.
Нагрузка включает в себя:
1. Расходы по организации и проведению страхового дела:
- организационные расходы при учреждении страховой компании;
- аквизиционные расходы - привлечение страхователем через страховых агентов;
- инкассационные расходы - по обслуживанию наличного денежного оборота;
- ликвидационные расходы - по ликвидации ущерба;
- управленческие расходы.
2. Отчисления в запасные фонды.
3. Прибыль страхового общества.
Тn = Р (А) * К * 100,
где: Tn - тарифная нетто-ставка;
Р(А) - вероятность наступления страхового случая, Р(А) = КВ/КД;
К - коэффициент, К = Св/СС;
Кв - количество выплат за тот или иной период;
Кд - количество заключенных договоров;
Информация о работе Разработка стратегии развития страховой компании