Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 19:44, дипломная работа
Ресурсний потенціал підприємства – це його ресурси. Ресурсне управління – діяльність, здійснювана організацією з метою оптимального використання наявних ресурсів. Дослідження його закономірностей потрібне для раціонального, ефективного й своєчасного формування й розподілу ресурсів, необхідних для проведення робіт на всіх виробничих циклах.
ВСТУП…………………………………………………………………………4
Розділ 1. Характеристика підприємства ТА аналіз його господарської діяльності ……………………………………6
1.1. Сфера діяльності підприємства та його організаційна структура управління …………………………………………6
1.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства……………………………………………………………15
1.3. Аналіз ефективності використання виробничих ресурсів ……………..19
Розділ 2. дослідження можливостей удосконалення системи управління ресурсним потенціалом на підприємстві………………………………………………………………36
2.1. Сутність, завдання та складові елементи системи управління ресурсним потенціалом підприємства …………35
2.2. Методика оцінки ресурсного потенціалу……..………………………...48
2.3. Дослідження та оцінка діючої на ДП «Сєвєродонецька ТЕЦ» системи управління ресурсним потенціалом…………………………………………58
Розділ 3. Розробка і обгрунтування рекомендацій з підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства ……………………………………….72
3.1. Удосконалення методики оцінки трудового потенціалу цеху…………72
3.2. Розробка комплексу організаційних заходів щодо підвищення ефективності управління трудовим потенціалом цеху…………………….77
3.3. Обґрунтування ефективності запропонованих заходів та планування економічних показників діяльності підприємства…………………………..85
Розділ 4. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях…………………………………………………………………..90
4.1. Охорона праці………………………………………………………….90
4.2. Безпека в надзвичайних ситуаціях……………………………………100
Висновки……………………………………………………………………109
Список використаних джерел...…………………………………..111
ДОДАТКИ
Економічні відділи представленні: планово – економічним відділом, бухгалтерією та відділом організації праці та заробітної платні.
Основні завдання планово-економічного відділу:
Основні завдання бухгалтерії:
Функції відділу організації праці та заробітної платні:
Заступник директора з кадрів керує відділом кадрів та начальником служби охорони.
До функцій заступника директора з комерційних питань відноситься керівництво матеріально-технічним постачанням, збутом продукції та транспортним обслуговуванням підприємства. Йому підпорядковані комерційний відділ, ремонтно-будівний цех, ЖЕУ, автоколона, дитячий садочок, підсобне господарство, профілакторій, редакція газети «Вогні Сєвєродонецька».
Директору підпорядковані:
Головний інженер є першим заступником директора й також несе відповідальність за результати виробничої діяльності підприємства. Підлеглими головного інженера є начальник виробничо-економічного відділу, начальник відділу ОП та ТБ, начальники цехів й начальник зміни станції, що координує роботу начальників змін цехів, начальника служби ремонтів. Також головному інженеру підпорядкований інформаційно-обчислювальний центр, який приймає участь в розробці плану організаційно-технічних заходів із впровадження та експлуатації обчислювальної техніки, що забезпечує виконання завдань, спрямованих на зростання продуктивності праці.
Сєвєродонецька ТЕЦ
має в складі дві електростанції
– ТЕЦ-1 та
ТЕЦ-2.
На ТЕЦ-1 встановлено:
Для підігрівання й постачання гарячої води в цеху встановлено 4 бойлерних установки. Загальна максимальна витрата води 7700 м3/год.
На ТЕЦ-2 встановлено:
Необхідна вода подається з артезіанських свердловин та з річки Сіверський Донець, проходить складний процес хімічної очистки, нагрівається та подається в тепломережу. Газ під тиском 10 атм. подається на газорозподільний пункт, де його тиск знижується до 0,2 атм., а потім йде до ТЕЦ-1 та ТЕЦ-2. Для підігрівання води також використовується мазут, який спочатку надходить до мазутогосподарства, де проходить первинну обробку (розлив в цистерни, транспортування тощо), а потім спалюється в ТЕЦ-2.
Довжина теплових мереж, що беруть участь у відпуску теплової енергії становить 109,8 км у двохтрубному виконанні. Середня опалювальна площа житлових будинків складає 1443096 м2. Підприємство надає послуги з централізованого опалення для 28 тис. квартиронаймачів і для 250 юридичних осіб, опалювальна площа 156360 м2.
Гаряче водопостачання одержують 40 тис. абонентів.
Якість послуг, що надаються по опаленню та гарячому водопостачанню визначається температурним графіком, температурою внутрішнього повітря опалювальних приміщень і температурою гарячої води у водорозбірних кранах.
У цілому якість послуг, що надається підприємством відповідає «Правилам надання послуг по централізованому опаленню, забезпеченню холодної й гарячої води та водовідведення» затверджених Постановою КМУ від 21.07.2005р. № 630 (із змінами станом на 31.10.2011) і контролюються службою налагодження. У випадку відхилення кількісних та якісних показників здійснюється перерахунок розміру оплати за послуги згідно з певними Правилами.
В окремих випадках в опалювальний період зниження якості послуг відбувається з наступних причин:
недотримання температурного графіка подачі теплоносія через зниження тиску природного газу, що подається на котельні до 0,4 гкс/див 2 (за технологією Р раб. = 1,5 - 2,0 кгс/див2), а також зношеності технологічного устаткування котелень і теплових мереж;
не повна і не своєчасна оплата населенням одержаних послуг, у підсумку несвоєчасна оплата за енергоносії, і як наслідок зниження лімітів на споживання природного газу.
Підприємство на ринку теплової та еклектричної енергії є суб'єктом природної монополії. За законодавством України суб'єктом природної монополії є суб'єкт господарювання будь-якої форми власності, який провадить діяльність на ринку, що перебуває у стані природної монополії, у сфері централізованого водопостачання та водовідведення і транспортування теплової енергії магістральними та місцевими (розподільчими) тепловими мережами.
Органом державного регулювання
у сфері комунальних послуг є
національна комісія, що здійснює державне
регулювання у сфері
Основними завданнями державного регулювання діяльності у сфері теплопостачання є:
реалізація державної політики щодо функціонування ринку теплової енергії;
захист прав споживачів;
забезпечення рівних можливостей доступу суб'єктів відносин у сфері теплопостачання на ринок теплової енергії;
запобігання монополізації та створення умов для розвитку конкурентних відносин у сфері теплопостачання.
Державне регулювання діяльності у сфері теплопостачання провадиться у формі:
ліцензування певних видів господарської діяльності в цій сфері;
регулювання тарифів на виробництво, транспортування та постачання теплової енергії з урахуванням змін цін на енергоносії та інших витрат;
здійснення контролю за діяльністю суб'єктів відносин у сфері теплопостачання та застосування відповідних санкцій за порушення ними умов і правил здійснення господарської діяльності у сфері теплопостачання.
Державне регулювання
у сфері теплопостачання
1.2. Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства
Виробничо-господарська, економічна
та фінансова діяльність
ДП «Сєвєродонецька ТЕЦ» здійснюється в складних
економічних умовах під дією багатьох
чинників, що впливають на результати
цієї діяльності у процесі реформувань
національної економіки.
Для загальної оцінки економічного стану підприємства використовуються техніко-економічні показники (табл. 1.1).
За даними табл. 1.1 підприємство впродовж трьох років (2008-2010 рр.) збільшувало обсяг продукції (робіт, послуг) у вартісному вираженні.
Темп зростання обсягу за три роки склав 220 %, тобто досягнуто збільшення відпуску енергії більш ніж у два рази (рис.2.1). У більшій мірі відбулося збільшення відпуску електроенергії (на 162%) і в меньшій – теплоенергії (на 57,63%).
Слід зазначити,
що домінуючим чинником, який впливав
на зростання вартісного показника
обсягу продукції є тариф. На електроенергію
тариф збільшився за три роки на
96%, тариф теплоенергії – на 35%. Найбільше
зростання тарифів відбулося у період світової фінансової
кризи – у 2009 р.
Таблиця 1.1
Основні техніко-економічні показники ДП «Сєвєродонецька ТЕЦ»
за 2008-2010рр.
Найменування показників |
Один. вим. |
2008р. |
2009р. |
2010р. |
Абсолютне відхилення |
Темп зростання, % | ||||
2009 до 2008 рр. |
2010 до 2009 рр. |
2010 до 2008 рр. |
2009 до 2008 рр. |
2010 до 2009 рр. |
2010 до 2008 рр | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Виробіток електроенергії |
млн. кВтт |
227,3 |
186,6 |
295,3 |
-40,7 |
108,7 |
68,0 |
82,1 |
158,3 |
129,9 |
2. Виробіток теплоенергії |
тис. Гкал |
406,5 |
359,8 |
405,8 |
-46,8 |
46,1 |
-0,7 |
88,5 |
112,8 |
99,8 |
3. Відпуск електроенергії з шин |
млн.кВтт |
178,9 |
142,4 |
238,9 |
-46,8 |
96,5 |
-36,4 |
79,6 |
167,8 |
133,6 |
4. Корисний відпуск теплоенергії |
тис. Гкал |
303,3 |
292,5 |
336,8 |
-10,7 |
44,3 |
33,6 |
96,5 |
115,1 |
111,1 |
5. Витрати електроенергії на власні потреби |
||||||||||
електроенергія |
||||||||||
норма |
% (кВтч/Гкал |
13,2 |
14,3 |
12,5 |
1,1 |
-1,9 |
-0,8 |
108,6 |
86,8 |
94,2 |
факт |
% (кВтч/Гкал |
12,5 |
13,4 |
11,2 |
0,9 |
-2,2 |
-1,3 |
107,4 |
83,7 |
89,8 |
теплоенергія |
||||||||||
норма |
% (кВтч/Гкал |
46,8 |
49,4 |
46,6 |
2,6 |
-2,8 |
-0,3 |
105,4 |
94,3 |
99,5 |
факт |
% (кВтч/Гкал |
49,1 |
53,1 |
57,0 |
4,0 |
3,9 |
7,9 |
108,1 |
107,4 |
116,1 |
6. Питомі витрати палива на відпущену енергію: |
||||||||||
електроенергія |
||||||||||
норма |
г/квтч(кг/кал) |
409,0 |
440,6 |
445,1 |
31,6 |
4,5 |
36,1 |
107,7 |
101,0 |
108,8 |
Продовження 1.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
факт |
г/квтч(кг/кал) |
403,4 |
415,1 |
369,5 |
11,7 |
-45,6 |
-33,9 |
102,9 |
89,0 |
91,6 |
теплоенергія |
||||||||||
норма |
198,0 |
196,0 |
196,7 |
-2,0 |
0,7 |
-1,3 |
99,0 |
100,4 |
99,3 | |
факт |
200,4 |
206,1 |
241,2 |
5,7 |
35,1 |
40,8 |
102,8 |
117,0 |
120,4 | |
7. Тариф електроенергії |
коп. |
47,3 |
83,1 |
92,9 |
35,8 |
9,8 |
45,6 |
175,5 |
111,8 |
196,3 |
8. Тариф теплоенергії |
грн |
185,8 |
250,5 |
250,5 |
64,7 |
0,0 |
64,7 |
134,8 |
100,0 |
134,8 |
9. Відпуск продукції, всього |
тис. Грн |
141004,0 |
191597,0 |
310753,0 |
50593,0 |
119156,0 |
169749,0 |
135,9 |
162,2 |
220,4 |
у т.ч. електроенергії |
тис. Грн |
84656,0 |
118321,0 |
221930,0 |
33665,0 |
103609,0 |
137274,0 |
139,8 |
187,6 |
262,2 |
теплоенергії |
тис. Грн |
56348,0 |
73276,0 |
88823,0 |
16928,0 |
15547,0 |
32475,0 |
130,0 |
121,2 |
157,6 |
10. Собівартість енергії, всього |
тис. грн |
155672,0 |
196385,0 |
303374,0 |
40713,0 |
106989,0 |
147702,0 |
126,2 |
154,5 |
194,9 |
11. Собівартість 1кВтч електроенергії |
коп. |
48,0 |
81,8 |
80,9 |
33,7 |
-0,9 |
32,8 |
170,2 |
98,9 |
168,4 |
12. Собівартість 1 гкал |
грн |
230,0 |
273,2 |
326,9 |
43,2 |
53,7 |
97,0 |
118,8 |
119,7 |
142,2 |
13. Розрахунковий прибуток (збиток) від продажу |
тис.грн |
-14668,0 |
-4788,0 |
7379,0 |
9880,0 |
12167,0 |
22047,0 |
32,6 |
- |
- |
у т.ч. електроенергії |
тис.грн |
-1269,0 |
1863,0 |
28680,0 |
3132,0 |
26817,0 |
29949,0 |
- |
1539,5 |
- |
теплоенергії |
тис.грн |
-13399,0 |
-6651,0 |
-21301,0 |
6748,0 |
-14650,0 |
-7902,0 |
49,6 |
320,3 |
159,0 |
14. Прибуток (збиток) від основної діяльності |
тис.грн |
-416,0 |
-6904,0 |
-8469,0 |
6488,0 |
1565,0 |
8053,0 |
1659,6 |
122,7 |
2035,8 |
15. Рентабельність (збитковість) енергії |
% |
-9,4 |
-2,4 |
2,4 |
7,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
16. Середньооблікова чисельність |
осіб |
792,0 |
729,0 |
689,0 |
-63,0 |
-40,0 |
-103,0 |
92,0 |
94,5 |
87,0 |
17. Фонд оплати праці |
тис.грн |
16572,3 |
16545,0 |
19669,1 |
-27,3 |
3124,1 |
3096,8 |
99,8 |
118,9 |
118,7 |
18. Середня заробітна плата 1-го працівника |
грн |
1735,2 |
1889,7 |
2377,4 |
154,5 |
487,7 |
642,2 |
108,9 |
125,8 |
137,0 |
19. Продуктивність праці |
тис.грн/особ. |
178,0 |
262,8 |
451,0 |
84,8 |
188,2 |
273,0 |
147,6 |
171,6 |
253,3 |
20. Основні засоби |
тис.грн |
159424,0 |
172487,0 |
154774,0 |
13063,0 |
-17713,0 |
-4650,0 |
108,2 |
89,7 |
97,1 |
Информация о работе Управління ресурсним потенціалом підприємства