Исследование и проектирование управленческих решений в ОАО «МРСК Центра» «Смоленскэнерго»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 17:33, дипломная работа

Описание

В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
1. проанализировать понятие управленческого решения;
2. привести классификацию управленческих решений;
3. проанализировать обеспеченность организации информацией для принятия управленческого решения;
4. изучить систему принятия решений в ОАО «МРСК Центра» «Смоленскэнерго» Производственное отделение «Южные электрические сети» Рославльские районные электрические сети;
5. выявить недостатки в системе принятия решений;

Работа состоит из  1 файл

Введение.docx

— 211.41 Кб (Скачать документ)

- Ревизионную комиссию; Члены  ревизионной комиссии (ревизор) общества  не могут одновременно являться  членами совета директоров (наблюдательного  совета), а также занимать иные  должности в органах управления  общества. Акции, принадлежащие членам  совета директоров или лицам, занимающим должности в органах управления, не могут участвовать в голосовании при избрании членов ревизионной комиссии (ревизора) общества.

- Совет директоров, в том  числе Комитет по аудиту;

- Департамент внутреннего  контроля и аудита.

Исключительная компетенция  Общего собрания установлена Законом (статья 48 Федерального закона от 26 декабря  1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах"). Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Законом.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Если несостоятельность (банкротство) общества вызвана действиями (бездействием) его акционеров или других лиц, которые  имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом  имеют возможность определять его  действия, то на указанных участников или других лиц в случае недостаточности  имущества общества может быть возложена  субсидиарная ответственность по его  обязательствам. На Общем собрании акционеров, состоявшемся 22 июня 2010 г., была утверждена новая редакция устава Общества, в которой закреплено, что заседания Совета директоров проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в шесть недель. План работы Совета директоров на 2011-2012 гг., утвержденный Советом директоров (Протокол от 30.07.2011 г. №16/10) и скорректированный решением Совета директоров 29.10.2011 г. (Протокол №22/10), в полной мере обеспечивает соблюдение данной нормы.

Основные технико-экономические  показатели дают представление о  результатах деятельности предприятия  за отчётный период по сравнению с  прошлыми годами.

Для анализа используется форма статистической отчётности "Сводная  таблица основных показателей", которая  комплексно характеризует хозяйственную деятельность предприятия за последние три года, данные представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные технико-экономические  показатели работы ОАО «МРСК Центра» «Смоленскэнерго» Рославльские районные электрические сети

Показатели

Единица измере-ния

 

 

Факт за

2009 год

 

 

Факт за предыдущий год (2010 г.)

За отчетный год (2011г.)

 

План

Факт

% к

 

плану

Соответствующему периоду 2010 года

Соответствующему периоду 2009 года

1

2

3

       4

5

6

7

8

9

10

1

Объём товарной продукции

тыс.руб.

    2945910

2958805

4239026

4524926

106,74

152,93

153,60

2

Производство важнейших  видов продукции

тыс.МВтч

             

ВН (от 110 кВ)

тыс.МВтч

  1955,4

1957,3

2167,8

2644,4

121,99

135,10

    135,23

СН 1 (35 кВ)

тыс.МВтч

  2477,1

2541,8

2961,3

2631,6

88,87

103,53

    106,23

СН 2 (20-1 кВ)

тыс.МВтч

    249,0

249,0

267,9

271,1

101,19

108,87

    108,87

НН (0,4 кВ и ниже)

тыс.МВтч

    1795,3

1844,6

1925,6

1952,3

101,39

105,84

108,74

3

Оптовая цена единицы продукции  за 1000 МВтч,

тыс. руб.

             

ВН (от 110 кВ)

 

     795,3

846,10

895,48

895,48

100

105,84

112,59

СН 1 (35 кВ)

 

     455,22

449,22

462,5

462,5

100

102,96

101,59

СН 2 (20-1 кВ)

 

     2566,3

2655,34

2863,68

2863,68

100

107,85

111,58

 

НН (0,4 кВ и ниже)

 

    74,35

74,57

82,46

82,46

100

110,58

110,90

4

Среднесписочная численность непромышленного производственного персонала

чел.

    752

910

875

874

99,89

96,00

 

 

116,22

5

Общий фонд оплаты труда

тыс.руб

   230958

241875

452140

488470

108,04

201,95

211,49

6

Среднемесячная зарплата работающего

тыс.руб

   25,59

22,15

43,06

46,57

108,16

210,22

  

   181,97

7

Производительность труда 1 работника

тыс.руб

   3917,43

3251,43

4844,60

5177,26

106,87

159,23

   132,16

8

Себестоимость 1000 МВтч

руб./МВтч

             

ВН (от 110 кВ)

 

   705,45

710,24

730,12

734,30

100,57

103,39

104,08

СН 1 (35 кВ)

 

  381,23

382,30

380,00

379,25

99,80

99,20

99,48


                                                                                           

 

 

 

 

                                                                                                                                                    Продолжение Таблицы 1

1

2

3

  4

   5

6

7

8

9

10

 

СН 2 (20-1 кВ)

 

2413,5

2413,47

2386,54

2382,91

99,85

98,73

98,73

 

НН (0,4 кВ и ниже)

 

66,52

67,02

75,00

75,04

100,05

111,97

112,80

9

Фондоотдача

руб./руб.

0,2196

0,2184

0,2446

0,2512

102,7

115,02

  114,39

10

Фондоемкость

руб./руб.

4,354

4,578

4,089

3,964

96,94

86,59

91,04

11

Среднегодовая стоимость 

производственных фондов

тыс.руб

13410762

13546302

17333632

18013427

103,92

132,98

 

134,32

 

- основных

 

13357547

13489986

17259746

17936061

103,92

132,96

134,27

 

- оборотных

 

53215

56316

73886

77366

104,71

137,38

145,38

12

Прибыль от реализации

тыс.руб

542510,2

570401,0

745165,3

790428,0

106,07

138,57

145,69

13

Рентабельность прподукции

%

18,4

19,3

17,8

17,5

98,3

0,91

95,1


 

Где,   ВН – высокое напряжение, СН – среднее напряжение, НН – низкое напряжение.

Из данных таблицы 1 видно, что в 2011 году фактический объем товарной продукции составил 4524926 тыс. руб., что на 6,74% выше запланированного, что на 52,93% выше объема, полученного в 2010 году и на 53,6 выше,  чем в 2009 году.

Значительное увеличение объема товарной продукции произошло  за счёт увеличения объема отпуска  электроэнергии потребителям, а в  частности высокого напряжения на 35,10%, относительно 2010 года и на 35,23% относительно 2009 года; среднего напряжения (35кВ) на 3,53% относительно 2010 года и на 6,23% относительно 2009 года; среднего напряжения (20-1кВ) на 8,87% относительно 2009 и 2010 годов; низкого напряжения на 5,84% относительно 2010 года и 8,74% относительно 2009г. Также большое влияние оказало увеличение оптовой цены на высокое напряжение на 5,84% относительно 2010 года и на 12,59% относительно 2009 года; среднего напряжения (35кВ) на 2,96% относительно 2010года и на 1,59% относительно 2009 года, среднего напряжения (20-1кВ) на 7,85% относительно 2010 года и на 11,58% относительно 2009года;  низкого напряжения на 10,58% относительно 2010 года и 10,90 относительно 2009 года.

Среднесписочная численность  в 2011 году составила по факту 874 человека, что ниже, чем в 2010 году на 3,89% и на 16,22% в 2009 меньше чем в 2011 году. Фонд оплаты труда в 2011 году увеличился относительно 2010 года на 101,95%, относительно  2009 года на 111,49%. Среднемесячная зарплата одного работающего повысилась относительно 2010года на 110,22% и относительно 2009 года на 181,97%.

Себестоимость возросла в 2011 году относительно  2010 г. по высокому напряжению на 3,39%, относительно 2009 г. на 4,08% ; относительно 2010г. и 2009 г. низкое напряжение снизилось – на 1,27% , и снизилась по среднему напряжению (35кВ) на 0,80% относительно 2010 г. и на 0,52% относительно 2009 года; по среднему напряжения (20-1кВ) снизилась относительно 2009г. и 2010 г. на 1,27%.

Таким образом, прибыль получена, главным образом, за счет роста тарифов  на важнейшие виды товарной продукции  и объемов ее реализации, а не за счет снижения себестоимости.

Использование основных фондов предприятия характеризует показатель фондоотдачи, который составил 0,2512 руб./руб. и возрос на 2,7% относительно  плана и значительно превысил уровень 2010 года – на 15,02% и уровень 2009 года на 14,39%.

В результате производственно-хозяйственной  деятельности обществом была получена прибыль в размере 790428 тыс. руб., относительно  предыдущего года произошло значительное увеличение на 38,57% и относительно  2009 года на 45,69%.

Рентабельность производства составила в 2011 году 17,5%, превысив показатель предыдущего года на 4,04% и показатель 2009 года на 6,56%.

Известно, что основными  факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и персонал.

Основная роль принадлежит  кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют основную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. 

Кадры играют основополагающую, первостепенную роль. Поэтому необходимо рассмотреть их более детально. Так в 2009 году численность кадров составила 752 человека; в 2010 – 910 человек; в 2011 – 874 человека (рис. 4)

Чел.


 

 

 

 

 

Рис. 4. Численность кадров предприятия

 

За период с 2009 по 2011 год  наблюдается незначительный рост среднесписочной  численности кадров, что связано в основном с принятием функций по учету электроэнергии и приемом соответствующего персонала, а также с укомплектованием вакантных единиц. Незначительное снижение среднесписочной численности кадров в 2011 году связано с проведенными мероприятиями по оптимизации организационной структуры организации.

Обеспеченность  кадрами составляет 97,9%, уровень активной текучести остается стабильным и не превышает 5%.  
Структура работающих по категориям представлена в таблице 2.

 

 

                                                    

 

 

 

Таблица 2

 Структура кадров предприятия

 

Наименование

2009 уд. вес в %

2010уд. вес в %

2011уд. вес в %

Руководители

17,05

17,16

16,74

Специалисты

(служащие)

26,4

27,76

28,74

Рабочие

56,55

55,08

54,52

Итого

100

100

100


 

Более подробно структура  кадров представлена на рис. 5:

 Категория 

Рис. 5. Структура кадров

 

Структура кадров по категориям за последние три года сохраняется достаточно сбалансированной для оптимального решения задач.

Снижение  количества руководителей стало результатом проведенной оптимизации организационной структуры организации.

Распределение кадров по категориям является достаточно равномерным. Возрастная характеристика кадров предприятия представлена в таблице 3.

 

Таблица 3

Характеристика  кадров по возрастному составу

 

Наименование 

2009 уд. вес в %

2010 уд. вес в %

2011 уд. вес в %

Работающие пенсионеры

10

10

10

45 лет пенс.возраст

33

32

33

35-45 лет

26

26

26

25-35 лет

25

25

25

до 25 лет

6

7

6

Итого

100

100

100





 

С помощью данных таблицы  3 более наглядно представим данные на рис.6:

проценты

Рис. 6. Структура кадров по возрасту

 

Возрастная структура  работников ОАО «МРСК Центра» «Смоленскэнерго» Рославльские районные электрические сети характеризуется высокой  долей   работников, находящихся в наиболее продуктивном для профессиональной трудовой деятельности возрасте – доля работников в возрасте от 25 до 45 лет составляет 51% от общей численности. Соотношение работающих по возрастным категориям в организации является стабильным на протяжении трех последних лет и близким к оптимальному, что обеспечивает необходимый профессионально-квалификационный состав и преемственность, естественную сменяемость кадров, позволяет эффективно организовать программу наставничества и обучения на рабочих местах. 

В 2011 году было проведено  множество мероприятий, направленных на привлечение и закрепление молодых квалифицированных рабочих и специалистов – информационные встречи руководителей энергопредприятия  с выпускниками школ и профессиональных учебных заведений, дни открытых дверей и пр.

Динамика структуры кадров по уровню образования, представлена в таблице 4.

 

Таблица 4

Структура кадров по уровню образования

Наименование 

2009 уд. вес в %

2010 уд. вес в %

2011 уд. вес в %

Два высших, ученая степень

2

2

3

Высшее профессиональное

31

33

33

Среднее профессиональное

34

35

36

Среднее

33

30

28

Итого

100

100

100


 

 

 

 

С помощью данных таблицы  4, представим данные на рис.7.

 

     уровень образования

 
  Рис. 7.  Структура кадров по уровню образования.

 

За последние три года проявляется тенденция увеличения доли работников с высшим профессиональным (двумя высшими) и средним специальным  образованием. Улучшение качественных характеристик работающих по данному признаку связано с повышением результативности работы по поиску и подбору квалифицированных кадров для замещения имеющихся вакансий и организацией получения работниками профессионального образования без отрыва от производства. 

Информация о работе Исследование и проектирование управленческих решений в ОАО «МРСК Центра» «Смоленскэнерго»