Методы управления и их мотивационная направленность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 18:48, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы заключается в изучении сущности и возможности применения основных методов управления и их мотивационная направленность. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- раскрыть понятие методов управления;
- рассмотреть подходы к классификации методов управления;
- раскрыть содержание основных методов управления;
- изучить мотивационную направленность методов управления;
- проанализировать использование методов управления.

Содержание

1. Введение....................................................................................................3
Глава 1. Общая характеристика методов управления
1.1. Сущность и классификация методов управления................................5
1.2. Содержание основных методов управления.......................................11
1.3. Мотивационная направленность методов управления......................19 Глава 2. Организационно – экономическая характеристика организации
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.....................................................................................................26
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала........................................................................28
2.3. Анализ среды функционирования организации................................41
2.4. Управленческое обследование организации...................................... 53
Глава 3. Использование комплекса методов управления на предприятии
3.1. Анализ использования административных методов....................... ..60
3.2. Анализ использования экономический методов................................65
3.3. Анализ использования социально – психологических методов.......68
3.4. Предложение по совершенствованию методов управления на предприятии.......................................................................................................72
Выводы и предложения.....................................................................................73
Список используемой литературы...................................................................75

Работа состоит из  1 файл

курсов менедж.doc

— 592.50 Кб (Скачать документ)

 

В ТНВ «Нарышкинское Чухманов и Ко» среднегодовой надой молока на 1 голову в 2009г. по сравнению с 2007г. увеличился на 3,32% за счет увеличения среднегодового прироста 1 головы крупного рогатого скота на 3,47%. А за счет улучшения качества семян, увеличивается урожайность зерновых и зернобобовых на 67,65%.

В последние годы, в условиях перехода к рыночным отношениям в деятельности предприятия финансовые результаты стали занимать одно из ведущих направлений, как в области учета, так и при анализе и аудите деятельности предприятия.

Собственники предприятий заинтересованы в максимизации прибыли, поскольку именно за счет прибыли предприятия могут развиваться, увеличивать масштабы производства, а, следовательно, и приносить больший доход своим владельцам. Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности являются: контроль за выполнением планов реализации продукции и получения прибыли, изучение динамики; определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на формирование финансовых результатов; выявление резервов роста прибыли; оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Основной целью финансового анализа является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.

Основным видом деятельности является производство и реализация растениеводческой и животноводческой продукции (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Финансовые результаты деятельности предприятия

 

Показатели

Единицы измерения

Годы

Темп роста, %

2007

2008

2009

Выручка от реализации товаров, работ, услуг

тыс.руб.

11308

12174

14400

127,34

Коммерческая себестоимость реализованной продукции, работ, услуг

тыс.руб.

10020

10066

13669

136,42

Прибыль (убыток) от продаж - всего, в т.ч.

тыс.руб.

1288

2108

731

56,75

от растениеводства продукции

тыс.руб.

5

4

-1

-20

от животноводческой продукции

тыс.руб.

940

1785

702

74,68

Рентабельность (убыточность) производства - в целом по предприятию

%

12,85

17,32

5,34

41,55

в растениеводстве

%

166,67

4

-0,69

0,41

в животноводстве

%

9,49

18,05

5,23

55,11

Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода

тыс.руб.

12592

10052

7536

59,84

 

Основную часть прибыли  ТНВ «Нарышкинское Чухманов и Ко» получает за счет реализации продукции. План по сумме прибыли от реализации продукции за 2009г. не выполнен почти на половину. По сравнению с предшествующим годом сумма прибыли возросла на 820 тыс. руб. это произошло за счет увеличения себестоимости реализованной продукции на 36,42%. За счет того, что затраты увеличиваются, снижается  рентабельность производства в 2009г. на 58,45%.

Рассмотрим изменение прибыли от продаж за 5 лет (рис.2.1).

Ряд 1 – динамика прибыли от продаж, тыс. руб.

Ряд 2 – выравненный ряд динамики прибыли от продаж, тыс. руб.

Прибыль от продаж начиная с 2005г. увеличивалась до 2008г., а в 2009г. резко снизилась, это связано с увеличением себестоимости продукции.

Ликвидность предприятия означает наличие у него оборотных средств. Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств в течение года. Это основной показатель платежеспособности предприятия. Коэффициент быстрой ликвидности, или коэффициент «критической оценки», показывает, насколько ликвидные средства предприятия покрывают его краткосрочную задолженность. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть кредиторской задолженности предприятие может погасить немедленно.

Имея первоначальный собственный капитал, руководитель может увеличить размеры прибыли, привлекая дополнительные источники финансирования, осуществляя оптимальную инвестиционную политику, эффективно управляя затратами, ценами и объемами производства (табл.2.5).

Таблица 2.5

Динамика показателей оценки финансовой деятельности

Показатели

Нормативы

Годы

Темп роста, %

2007

2008

2009

Коэффициент абсолютной ликвидности

≥0,5

2,82

2,94

2,79

98,94

Коэффициент текущей ликвидности

≥2

19,25

21,52

13,08

67,95

Коэффициент финансовой независимости

>0,6

0,88

0,87

0,87

98,86

Коэффициент финансовой устойчивости

>0,8

0,97

0,97

0,95

97,94

Коэффициент привлечения заемных средств

<0,4

0,11

0,12

0,13

118,18

Коэффициент менеджмента

-

0,12

0,11

0,17

141,67

Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдачи)

-

0,26

0,31

0,32

123,07

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолжности

-

12,03

14,72

8,53

70,91

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах

-

5,44

5,18

8,00

147,06

 

В данном случае коэффициент финансовой устойчивости больше норматива, значит предприятие финансово – устойчивое, поскольку коэффициент финансовой независимости больше данного норматива, значит у предприятия низкая степень зависимости от кредиторов и инвесторов. Коэффициент абсолютной ликвидности больше норматива, что означает о абсолютной ликвидности предприятия. Коэффициент привлечения заемных средств увеличивается на 18,18%, и коэффициент оборачиваемости капитала увеличивается в 2009г. по сравнению с 2007г. на 23,07% за счет увеличения отдачи ресурсов.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы - часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, здоровьем, образованием, культурой, способностями, квалификацией, профессиональными знаниями для работы в сфере общественной деятельности. В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Динамика численности работников по основным категориям

Категории работников

Годы

2007

2008

       2009

чел

%

чел

%

чел

%

Всего работников по сельскохозяйственному предприятию

88

100

80

100

90

100

Работники, занятых в сельскохозяйственном производстве

88

100

80

100

90

100

в т.ч. постоянные работники

76

86,36

68

85

78

86,67

из них трактористы-машинисты

8

9,09

6

7,5

8

8,89

операторы машинного доения, дояры

18

20,45

18

22,5

16

17,78

скотники крупного рогатого скота

21

23,86

21

26,25

17

18,89

прочие

-

-

-

-

-

-

Рабочие сезонные и временные

-

-

-

-

-

-

Служащие

12

13,64

12

15

12

13,33

из них руководители

5

5,68

2

2,5

5

5,56

специалисты

4

4,55

4

5

4

4,44

В ТНВ «Нарышкинское Чухманов и Ко» всего работников по сельскохозяйственному предприятию в 2009г. по сравнению с 2007г. увеличилось на 2 человека, за счет принятия на работу молодых специалистов, операторов машинного доения уменьшилось на 11,11%,а скотников на 19,04%, за счет сокращения рабочих мест. Количество руководителей и специалистов  осталось неизменным.

С каждым годом в ТНВ «Нарышкинское Чухманов и Ко» уменьшается число работников занятых в сельском хозяйстве, что повлекло за собой ряд отрицательных явлений безработицу в сельском хозяйстве, обнищание многих сельчан, падение устоев и традиций деревенской жизни. Заработная плата каждого из работников предприятия зависит от плана выполнения работы (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Динамика среднемесячной заработной платы, руб.

Основные категории работников

Годы

Темп роста, %

2007

2008

2009

Трактористы-машинисты

611

820

1016

166,28

Операторы машинного доения

745

975

1092

146,58

Скотники крупного рогатого скота

897

1227

1492

166,33

Руководители

640

824

797

124,53

Специалисты

364

468

462

126,92


 

В ТНВ «Нарышкинское Чухманов и Ко» среднемесячная заработная плата у трактористов – машинистов увеличилась на 66,28%,за счет перевыполнения плана, у операторов машинного доения зарплата увеличилась на 46,58%,а у скотников на 66,33%, у руководителей и специалистов почти на 25%.

Повышение производительности труда характеризует уровень развития производительных сил, совершенствования развития производственных сил и совершенствования производственных отношений, рост эффективности производства. Так же повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции. Для того чтобы увеличить производительность труда необходимо увеличить рост производства продукции. Рост производства продукции сельского хозяйства, может быть, достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важная роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Производительность труда на производстве основных видов сельскохозяйственной продукции

Виды продукции

Базисный год

Отчетный год

произведено, ц

прямые затраты труда,чел.-час.

произведено продукции за 1 чел.-час., ц

произведено, ц

прямые затраты труда,чел.-час.

произведено продукции за 1 чел.-час.,ц

Зерно

8164

4

2,04

14040

5

2,8

Прирост крупного рогатого скота

1339

49

2,73

1387

60

2,31

Молоко

7591

46

16,5

7845

46

17,05

Информация о работе Методы управления и их мотивационная направленность