Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 15:22, курсовая работа
Основной целью дипломной работы является теоретический анализ концепций и моделей потребностей и мотиваций, разработка на этой основе методологических и практических рекомендаций по организации мотивации и стимулирования труда социальных работников.
В соответствии с целью работы решались следующие задачи:
анализ развития концепций потребностей и мотиваций, их актуальности и целесообразности использования в современных условиях;
анализ воздействия мотивационного механизма на трудовое поведение;
изучение опыта стимулирования труда социальных работников
анализ материальных, социальных и иных аспектов мотивации социальных работников.
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА I. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ТРУДА. 6
1. Процесс мотивации труда и его сущность. 6
2. Содержание теории мотивации. 15
3. Процессуальные теории мотивации. 23
ГЛАВА II. МОТИВАЦИОННЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА. 29
1.Мотивационный механизм регулирования трудового 29
поведения. 29
2. Стимулирование как метод воздействия на трудовое поведение. 34
ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ. 44
1. Кадровый состав и особенности труда работников социальной сферы 44
2. Совершенствование мотивации труда социальных работников. 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 63
ЛОГОС, 1999. -384с.
Экономика, 1990.- 176с.
работы. //Человек и труд. - 2006. - № 8. - С. 61-65. 12.
2005. -№2.-С. 92-101.
работы. // Человек и труд. -2005. - № 10. - С. 90-92. 17.
2006. - № 5. - С. 44-45.
мотивации. // Вопросы экономики. -2005. - № 1. - С. 76-84.
Приложение 1.
Пирамида
потребностей Маслоу
Самовыражение
Признание и самоутверждение
Принадлежность и причастность
Безопасность
\ Физиологические потребности
Приложение 2.
Мотивационный механизм регулирования трудового поведения
Приложение 3 .
В целях
дипломного исследования
Дипломная работа выполняется на кафедре социальной работы и социального права Института социального образования (филиал) РГСУ в г. Саратове.
Благодарим за помощь!
Анкета.
1. В полной ли мере Вы реализуете на работе свой творческий потенциал?
а) Да в полной мере".
б) частично, более 50% имеющегося потенциала:
в) частично, менее 50% имеющегося потенциала;
г) затрудняюсь ответить.
2. Если Вы не в полной мере реализуете свои способности, то почему?
а) низкий оклад.
б) нет связи между размером оплаты труда и результатами труда, моей квалификацией (уравниловка в оплате труда):
в) нет моральной заинтересованности (продвижение по должности, самореализация и т.п.);
г) другие причины.
3. Расположите по степени значимости для Вас мотивирующие факторы.
а) гарантированная зарплата;
б) хорошие условия труда:
в) возможность карьерного роста:
г) зарплата - зависящая от результатов труда:
д) хорошие отношения в коллективе:
е) поощрения со стороны руководства:
ж) выполнение ответственных поручений:
з) ненормированный рабочий день.
4. Считаете ли Вы свою работу престижной?
а) да:
б) нет:
в) затрудняюсь ответить.
5. Намерены ли Вы сменить нынешнее место работы в ближайшем будущем?
а) да:
б) нет:
в) возможно:
г) затрудняюсь ответить.
6. Обеспокоены ли Вы тем, что в ближайшее время можете потерять работу?
а) да, очень;
б) да, но не очень:
в) нет:
г) безразлично.
7. Устраивает ли Вас размер заработной платы?
а) да:
б) нет:
в) затрудняюсь ответить.
8. Зависит ли Ваша зарплата от фактических результатов Вашего труда?
а) да:
б) нет:
в) затрудняюсь ответить,
9. Ч то Вы предпочитаете:
а) гарантированную (пусть не высокую) зарплату;
б) оплату труда, размер которой существенно зависит от реальных результатов Вашей работы:
в) затрудняюсь ответить.
10. Воспринимаются ли Ваши идеи руководством?
а) да;
б) нет:
в) затрудняюсь ответить,
11. Нужен ли сильный контроль руководства в организации?
а) да.
б) не всегда;
в) нет:
г) затрудняюсь ответить.
12. Хотели бы Вы большинство решений принимать самостоятельно?
а) да:
6) нет;
в) затрудняюсь ответить.
13. Как вы оцениваете шансы служебного роста в организации?
а) высокие:
б)средние:
в) ниже средних:
г) никаких шансов:
д) затрудняюсь ответить.
14. Хотели бы Вы сделать карьеру?
а) да. очень:
б) да. по мере возможности;
в) нет;
г) затрудняюсь ответить.
15. Устраивает ли Вас морально-психологический климат в рабочем коллективе?
а) да;
б) нет;
в) затрудняюсь ответить.
16. Насколько важны для Вас теплые и дружеские отношения в рабочем коллективе?
а) просто необходимы;
б) достаточно важны;
в) не всегда важны:
г) безразличны.
17. Какие методы мотивации чаще применяются в Вашей организации?
а) поощрения:
б) наказания;
в) другие
18. Имеете ли Вы взыскания?
а) да:
б) нет.
19. Как Вы оцениваете эффективность мотивации в Вашей организации?
а) высокая:
б) низкая;
в) смотря к кому применяется;
г) нулевая.
20. Ваш возраст __________
21. Пол
а) мужской: б) женский.
22. Образование
а) среднее:
б) среднее специальное;
в) незаконченное высшее;
г) высшее.
23. Какую должность занимаете в данное время?
24. Ваш стаж работы.
а) до 1 года
б) 1-Э года:
в) 3-5 лет;
г) 5-10 лет;
д) свыше 10 лет
Информация о работе Мотивация труда персонала учреждений социального обслуживания населения