Основні заходи щодо удосконалення управління підприємством у кризовій ситуації

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 22:06, курсовая работа

Описание

Антикризове управління є визначальним фактором економічного розвитку не лише окремого підприємства, а й регіону, країни в цілому. Даний вид управління створює необхідні умови для стабілізації, подальшого розвитку та активізації діяльності підприємства не лише на вітчизняному ринку, але й при виході на зарубіжні ринки. Таким чином, дана тема є досить актуальною, особливо за умов сучасного стану економіки, і тому потребує детальнішого вивчення і обґрунтування.

Содержание

Вступ
1. Загальні засади антикризового управління аграрним підприємством
1.1. Економічна сутність кризи розвитку підприємства
1.2. Фактори виникнення кризових явищ. Етапи розвитку кризи на підприємстві
1.3. Основні положення антикризового управління підприємством
2. Сучасний стан управління та оцінка ефективності господарської діяльності підприємства
2.1. Аналіз організаційної структури та системи управління на об’єкті дослідження, фактори, що впливають на її формування
2.3. Характеристика стадії «життєвого циклу» підприємства
2.4. Аналіз господарської діяльності та фінансового стану підприємства
2.5. Діагностика та експрес-аналіз кризових явищ на підприємстві
3. Основні заходи щодо удосконалення управління підприємством у кризовій ситуації
3.1. Удосконалення організаційної структури та структури управління. Принципи та етапи розподілу управлінських функцій згідно із розробленою схемою управління
3.2. Удосконалення організації управлінської праці на підприємстві:
3.2.1. Нормування управлінської праці
3.2.2. Розрахунок чисельності керівників і спеціалістів
3.2.3. Складання штатного розкладу
3.2.4. Оцінка ефективності управлінської праці
3.3. Розробка антикризової тактики підприємства(захисної, наступальної)
3.4. Розробка заходів щодо виходу підприємства з кризового стану (стратегічний та оперативних)
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури

Работа состоит из  1 файл

титулка1.doc

— 1.14 Мб (Скачать документ)

-                     отримання  прибутку і забезпечення відповідного рівня рентабельності, достатнього для задоволення своїх потреб при здійсненні основної, інвестиційної і також фінансової діяльності.

Важлива роль в процесі антикризового фінансового управління належить державі, яка повинна проголосити, що її головною метою є макроекономічне регулювання і боротьба з інфляцією на основі підтримки національного виробництва.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

1. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: Підручник. – «-е вид., доп. і перероб./ К.: КНЕУ, 2002.- 624с.

2.Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е.// Основи менеджменту – Львів// світ, 1995.-296с.

3.Бавыкин В.// Новый менеджмент.- М.// Экономыка, !((?. – 368с.

4.Бреддик У. // Менеджмент в организации // Учебное пособие.- М.: Инфра-М,1997.-344с.

5. Вейлл Питер. // Искусство менеджмента. – М. Новости, 1993.- 221 с.

6. Галушко О.С.Від констатації фінансового стану до управління фінансами підприємства. // Фінанси України. - №5.- 1999.

7. Герасименко В. // Цінова політика фірми. – 1995. – 192 с.

8. Герчикова И.Н. //Менеджмент : Учебник.- М.:Банки и биржи, ЮНИТИ,1995.-480с.

9. Гравин В. Дятлов В.// Основы кадрового менеджмента – М, 1996.- 608с.

10. Дмитренко Г. // Освіта.1995.- 16 вересня,с. 15.

11. Енциклопедичний словник бізнесмена : Менеджмент, маркетинг, інформатика.

12. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. – К., 2001.

13. Коротков С.// Концкпцыя менеджмента. : Учебное пособие.- 1996.- 304с.

14. Ладанов И.Д. // Практический менеджмент. – М. 1995.- 491 с.

15.Лукашевич В.// Основы менеджмента в торговле.: Учебное пособие. – 1996.- 191с.

16. Масенко Б. Антикризове управління : Навчально-методичний посібник/, Європейський ун-т. -К.: Вид-во Європейського ун-ту, 2005. -263 с.

17. Мескон М.Х.,Альберт М., Хедоури Ф. // Основы менеджмента : Учебник. – пер. с анг.- - М.: Дело, 1994.- 702с.

18. Назарова К.О. Вплив маркетингу на фінансові результати діяльності підприємств. // Фінанси України.- № 12. – 2001.

19. Румянцева К.Р. // Менеджмент в организации. – М.: УЦ Перспектива, 1997. – 321с.

20. Салига С. Я. Є. І. Ляшенко, Н. В. Дацій, С. О. Корецька;  Антикризове фінансове управління підприємством/ Мін-во освіти і науки України, Запорізький ін-т держ. та муніципального управління. -К.: Центр навчальної літератури, 2005. -203 с

21. Салига С. Я. Є. І. Ляшенко, Н. В. Дацій, С. О. Корецький О.В. Фінансовий менеджмент : Навчальний посібник/, М-во освіти і науки України. -К.: Центр навчальної літератури, 2006. -273 с.

22.Терещенко О. Антикризове фінансове управління на підприємстві/, М-во освіти і науки України, Київський нац. економічний ун-т . -К.: КНЕУ, 2004. -268 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д   О   Д   А   Т   К   И

 

 



86

 

 

 

 

Додаток В.   Розрахунок умовного поголів’я  сільськогосподарських тварин по підприємству

 

 

Види тварин

20   р.

20   р.

20  р.

У середньому за

20  -  20  рр.

Коефіцієнт переводу

Умовних голів за

20  - 20   рр.

Проектне поголів’я.

Коефіцієнт переводу

Проектне умовне поголів’я

1

Корови, бики

 

 

 

 

 

 

650

1,0

650

2

Молодняк ВРХ, поголів’я на відгодівлі

 

 

 

 

 

 

1810

0,66

1194,6

3

Свиноматки, хряки

 

 

 

 

 

 

2000

0,16

320

4

Поросята усіх віків

 

 

 

 

 

 

-

-

-

5

Вівці, кози

 

 

 

 

 

 

-

-

-

6

Коні

 

 

 

 

 

 

-

-

-

7

Птиця доросла

 

 

 

 

 

 

-

-

-

8

Бджолосім’ї

35,0

-

-

12

0,2

2,0

-

-

-

9

       Усього

х

х

х

х

х

2,0

х

х

2165

 

      Для розрахунку даних таблиці необхідно користуватися дод. Н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Информация о работе Основні заходи щодо удосконалення управління підприємством у кризовій ситуації