Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 10:57, дипломная работа
К главным задачам системы управления персоналом относятся:
• обеспечение организации квалифицированными кадрами
• создание необходимых условий для эффективного использования знаний, навыков и опыта работников
• совершенствования системы оплаты труда и мотивации
• повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала
• представление работникам возможности для развития, повышения квалификации и профессионального роста
• формирование и сохранение благоприятного морально-психологического климата
• совершенствование методов оценки персонала, управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников
• участие в разработке организационной стратегии
В первой главе данного дипломного исследования была подробно разобрана теоретическая часть управления персоналом на предприятии. В главе 2 будет рассмотрено практическое управление персоналом, проводимое отделом кадров и линейными руководителями в ОАО «Сургутская ГРЭС-1»
2.1. Структура и общая характеристика предприятия. История создания и описание Сургутской ГРЭС-1
Еще в 1934 году ученые-геологи высказывали предположение о наличии в недрах Западной Сибири залежей нефти. В последующие годы начались геологические поиски нефти на севере Западной Сибири. Только 21 марта 1961 года первую нефть нашли на Мегионском месторождении. К 1963 году стало очевидным, что нефть в районе Сургута есть и необходимо начинать эксплуатацию открытых месторождений. В 1964 году институт «Гипротюменьнефтегаз» на основании проведенных исследований представил прогноз, из которого следовало, что к 1980 году добыча нефти в регионе достигнет 300-400 млн. тонн. У СССР появилась реальная перспектива стать одной из ведущих нефтедобывающих стран мира. Однако для того чтобы эта задача была выполнимой, требовалось обеспечить регион электроэнергией в весьма больших масштабах, порядка 2700-2800 МВт. Предполагалось, что только в Сургутском районе электрические нагрузки должны были составлять порядка 1300 МВт. Следовательно, тюменской нефти требовалась мощная энергетическая база. Так возникло решение строить в Сургуте ГРЭС-1 мощностью 1200 МВт.
27 мая 1986 года Государственная комиссия выбрала площадку для строительства, в городской черте Сургута, на правом берегу речки Черная. В 1968 году Совмин СССР разрешил начать строительство Сургутской ГРЭС-1 и жилищного комплекса. 31 декабря 1973 года первый энергетический блок Сургутской ГРЭС-1 дал ток промышленной частоты. Согласно плану строительство первой очереди станции закончилось в 1975 году, сдачей в эксплуатацию шести энергоблоков суммарной мощностью 1284 МВт. Строительство Сургутской ГРЭС-1, закончилось в 1983 году, всего построено 16 энергоблоков общей мощностью 3284 МВт.
Сургутская ГРЭС-1 – крупная тепловая электростанция конденсационного типа, сооружена как источник электроснабжения объектов нефтяной и газовой промышленности на севере Тюменской области с выдачей избыточной мощности в Объединенную Энергетическую Систему (ОЭС) Урала и для теплоснабжения жилой зоны промышленных предприятий Сургута. Производство электроэнергии основано на последовательном преобразовании одного вида энергии в другой. Химическая энергия топлива в котлах переходит в тепловую энергию рабочего тела, в качестве которого используется вода, работающая по замкнутому циклу. В паровых турбинах происходит преобразование тепловой энергии пара (срабатывание теплового перепада) в механическую (кинетическую) энергию вращения ротора турбоагрегата. Трансформация механической энергии в электрическую осуществляется в электрическом генераторе, ротор которого жестко соединен с ротором паровой турбины.
Основным и резервным топливом является попутный газ Приобских месторождений. В составе станции находится 16 энергетических блоков, из них три блока являются теплофикационными, энергетические блоки вырабатывают электрическую и тепловую энергию. Суммарная электрическая мощность станции составляет 3280 МВт/ч, суммарная тепловая мощность – 958 Гкал/ч.
Открытое Акционерное Общество «Сургутская ГРЭС-1» было создано в 2005 году, путем реорганизации ОАО «Тюменьэнерго» проводимое в рамках реструктуризации Российского Акционерного Общества «Единая Энергетическая Система России», которая выполняется согласно постановлению Правительства РФ № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации»
Цеховая структура Сурутской ГРЭС-1
Как любое современное предприятие Сургутская ГРЭС-1, включает в себя различные структурные подразделения выполняющие отдельные функции в рамках единой стратегии предприятия. В настоящее время в состав станции входит пять основных цехов и пятнадцать вспомогательных цехов служб отделов и участков. К основным цехам относятся:
- КТЦ –1 (котлотурбинный цех №1)
- КТЦ-2 (котлотурбинный цех №2)
- ЭЦ (электрический цех)
- ЦТАИ (цех тепловой автоматики и измерений)
- ХЦ (химический цех)
Вспомогательные цеха, службы, отделы:
- УТП (участок топливо подачи)
- ПТО (планово-технологический отдел)
- ОАСУП (отдел автоматизации систем управления предприятием)
- ОППР (отдел планирования и проведения ремонтов)
- ЦТПК (цех тепловых подземных коммуникаций)
- СОТПК (служба охраны труда и производственного контроля)
- УСДТУ (участок средств диспетчерского и технологического управления)
- ОМТС (отдел материально-технического снабжения)
- ОДиКИ (отдел делопроизводства и контроля исполнения)
- ООТиЗ (отдел оплаты труда и заработной платы)
- ПЭО (планово-экономический отдел)
- Бухгалтерия
- ОК (отдел кадров)
- ЖКО (Жилищно-коммунальный отдел)
- ОХО (отдел хозяйственного обеспечения)
Задачи структурных подразделений ОАО «Сургутская ГРЭС-1»
Котлотурбинные цеха №№1,2
1. Производство электрической и тепловой энергии
2. Соблюдение оперативно-диспечерской дисциплины
3. Содержание оборудования, зданий и сооружений в состоянии эксплуатационной готовности
4. Обеспечение максимальной экономичности и надежности энергопроизводства.
5. Соблюдение требований промышленной и пожарной безопасности в процессе эксплуатации оборудования и сооружений
6. Выполнение требований охраны труда
7. Снижение вредного влияния производства на людей и окружающую среду
8. Использование достижений НТП в целях повышения экономичности, надежности, безопасности, улучшения экологического состояния оборудования.
Электрический цех
1. Выполнение диспетчерского графика несения нагрузок плана по
рабочей мощности, электрической и тепловой энергии
2. Обеспечение надежной, безаварийной и экономичной работы всего закрепленного за цехом оборудования, поддержание оборудования в постоянной готовности к несению электрической и тепловой нагрузки
3. Поддержание нормального качества отпускаемой электроэнергии согласно требований ГОСТ и диспетчерских заданий.
4. Организация работ с персоналом
Цех тепловой автоматики и измерений
1. Метрологическое обеспечение основной деятельности электростанции
2. Организация внедрения и обеспечения процесса выработки электрической и тепловой энергии современными средствами учета, контроля и управления.
Химический цех
1. Поддержание нормального водно-химического режима энергоблоков станции, обеспечение условий для выполнения диспетчерского графика нагрузок.
2. Организация рационального водно-химического режима тепломеханического оборудования, предотвращающего накипеобразование и коррозионные процессы при работе и простое оборудования.
3. Совершенствование технологии водоподготовки и повышение качества обрабатываемой воды, сокращение потребления воды на собственные нужды, сокращение расходов реагентов.
Участок топливоподачи
1. Своевременная и бесперебойная подача газа к котлоагрегатам 1-16, регулировка газа до установленного давления.
2. Обеспечение обслуживания газопроводов, арматуры и оборудования участка
3. Обеспечение всех видов ремонтов хозяйства газотурбинного топлива и трубопроводов подачи.
Отдел автоматизированной системы управления производством.
1. Автоматизация процессов выработки электрической и тепловой энергии
2. Автоматизация процессов производственно - хозяйственной деятельности электростанции
3. Обеспечение пользователей информацией технологического и экономического характера для управления энергоблоками, вспомогательным оборудованием и др.
4. Содействие повышению надежности и экономичности работы оборудования ГРЭС путем максимального использования оборудования АСУ, находящихся в ведении отдела
Отдел подготовки и проведения ремонтов
1. Организация ремонтов зданий и сооружений электростанции силами подрядных организаций н основании заявок цехов
2. Формирование по заявкам цехов сводного годового графика и объемов ремонтных работ основного оборудования.
3. Согласование и оформление договоров на ведение ремонтных работ подрядными организациями.
4. Контроль за правильным составлением сметно-технической документации на ремонт и техническое обслуживание зданий, сооружений, оборудования.
Цех тепловых подземных коммуникаций
Обеспечение надежной, безаварийной и экономичной работы закрепленного за цехом оборудования, быстрого и качественного ремонта инженерных и тепловых сетей, внутренних санитарно-технических систем зданий и промышленной площадки, объектов социально-культурной принадлежности.
Служба охраны труда и производственного контроля
1. Организация и контроль за выполнением требования нормативной документации по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.
2. Организация профилактической работы по предотвращению аварий, инцидентов, несчастных случаев и пожаров на предприятии.
3. Организация и контроль за работой подразделений станции и каждого работника по соблюдению правил и норм охраны труда, техники безопасности и промышленной санитарии, обеспечивающие безопасные и здоровые условия труда, за проведением профилактических и санитарно-оздоровительных мероприятий по снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.
Участок средств диспетчерского и технологического управления
1. Выполнение диспетчерского графика нагрузок и плана по выработке электрической и тепловой энергии.
2. Обеспечение бесперебойной и надежной связи подразделений и персонала станции
Отдел материально-технического снабжения
1. Своевременное удовлетворение потребностей Сургутской ГРЭС-1 в материально-технических ресурсах
2. Своевременное удовлетворение потребностей в автотранспортных услугах
3. Погрузочно-разгрузочная деятельность
4. Эксплуатация и ведение складского хозяйства
Отдел делопроизводства и контроля исполнения
1. Рациональная организация и ведение документооборота и делопроизводственного обслуживания
2. Ведение контроля документооборота
Отдел труда и заработной платы
1. Обеспечение организации процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника.
2. Применение эффективных форм и методов мотивации труда научно-обоснованных трудовых нормативов с целью повышения мотивации производительности труда и качества выполняемых работ.
Планово-экономический отдел
1. Разработка перспективных и текущих планов производственно -хозяйственной деятельности предприятия.
2. Оперативный контроль и анализ хода выполнения плановых заданий электростанции в целом и ее структурных подразделений.
3. Выявление и использование внутренних резервов с целью достижения наибольшей экономической эффективности работы предприятия.
Бухгалтерия
1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия, ее имущественном положении для внутренних и внешних пользователей
2. Обеспечение информацией необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства РФ при осуществлении хозяйственных операций, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.
3. Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов, обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
Отдел кадров
Основной задачей является подбор, расстановка кадров, комплектование всех подразделений предприятия персоналом. (Основные функции и задачи отдела кадров ОАО «Сургутская ГРЭС-1» будут раскрыты ниже)
Отдел хозяйственного обеспечения
1. Своевременное удовлетворение потребностей персонала станции в продукции административно-
2. Удовлетворение потребностей станции в хозяйственных услугах
3. учет и оптимизация использования материалов, основных средств и иного имущества, а также финансовых средств, используемых для обеспечения деятельности административных служб и отделов Сургутской ГРЭС-1
Жилищно-коммунальный отдел
Обеспечение, содержание и поддержание нормальных санитарно-бытовых условий жилищного фонда и прилегающей территории, находящихся на балансе Сургутской ГРЭС-1.
Функциональная схема подчиненности цехов, отделов и служб показана в Приложении 2
2.2. Управление персоналом в ОАО «Сургутская ГРЭС-1»
Анализ кадровой структуры ОАО «Сургутская ГРЭС-1»
Проведение анализа кадрового состава действующего предприятия считается одним из основных компонентов проведения на предприятии успешной политики в области управления персонала. Анализ выполняет следующие функции: