Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 19:51, курсовая работа
Цель проекта - планирование, проведение и анализ результатов внутреннего аудита ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области».
Для достижения поставленной цели в процессе выполнения курсового проекта нами были поставлены следующие задачи:
1. Анализ нормативной и правовой базы, а также специализированной литературы в области системы менеджмента качества;
2. Характеристика ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области»;
3. Планирование, проведение и анализ результатов внутреннего аудита ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области».
Введение ……………………………………………………………….…………….4
1. Литературный обзор………………………………………………..……………..5
1.1 Испытательные лаборатории и Система Качества…………….………………5
1.2 Система менеджмента качества, как важный механизм управления ..………7
1.3 Внутренний аудит СМК и контроль достоверности результатов……….……8
1.4 Анализ ГОСТ Р ИСО 19011-2003……………………………………………..16
1.5 Возникновение системы управления качеством……………………………..17
1.6 Особенности развития системы управления качеством в России………….18
1.7 СМК, стандарты ИСО…………………………………………………………20
2. Анализ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области ……………………………..25
2.1 Характеристика ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области…………………………………....25
2.2 Деятельность ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области…………………………………26
2.2.1 Структура ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области…………………………………28
2.2.2 Законодательные основы лабораторного контроля…………………….….28
2.2.3 Задачи санитарно-гигиенической лаборатории……………………………30
3. Практическая часть……………………………………………………….……..32
3.1 Материал и методика…………………………………………………………..32
3.2 Планирование, проведение и анализ результатов внутренних аудитов……25
Заключение………………………………………………………………………….48
Библиографический список………………………………………………….…….49
Представитель руководства по качеству – менеджер по качеству:
Начальник ОУК руководит процессом внутреннего аудита СМК:
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 9 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
В распоряжении начальника ОУК, как владельца процесса внутреннего аудита, находится группа внутренних аудиторов, в функции которой входит разработка и реализация планов проведения аудита и составление отчетов по результатам аудита.
Начальник ОУК:
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 10 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
Руководитель группы несет ответственность
за все этапы проводимого
5.2 Обязанности членов группы по аудиту:
5.3 Обязанности руководителя проверяемого подразделения:
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 11 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
5.4 Определение целей, области и критериев аудита
Для каждого внутреннего аудита должны быть определены цели, область и критерии в пределех программы аудита.
5.4.1 Цели внутреннего аудита:
Цели аудита определает заказчик
5.4.2 Область внутреннего аудита
Область аудита описывает содержание и границы аудита, месторасположение, структурные подразделения, деятельность и процессы, которые подвергаются аудиту, а также сроки аудита.
5.4.3 Критерии аудита
Критерии аудита используют в виде основы для сравнения, по которой определяют соответствие. Критерии могут включать политику, процедуры, стандарты, законы, нормы, регламенты, требования к системе менеджмента, требования контрактов или своды правил секторов экономики или предпринимательской деятельности.
Область и критерии аудита определяет заказчик аудита и руководитель аудиторской группы в соответствии с процедурами программы аудита. Любые изменения целей, области или критериев аудита должны быть согласованы с участвующими сторонами.
5.5 Формирование аудиторской группы
Внутренние аудиторы выбираются из числа сотрудников отделов Центра и назначаются распоряжением главного врача.
Внутренние аудиторы проходят обучение и переподготовку в ОУК Центра при необходимости (изменение требований, введение новой документации СМК, внесение изменений в действующую и другое).
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 12 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
Внутренний аудитор должен отвечать ниже перечисленным требованиям.
Знания:
Личные качества и мастерство:
Аудитор должен быть:
В зависимости от объекта и масштаба каждый конкретный внутренний аудит осуществляется группой по внутреннему аудиту, состоящей не менее, чем из двух человек. Руководителя группы аудита назначает начальник ОУК в зависимости от цели аудита, аудируемого подразделения или процесса.
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 13 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
6. Анализ документов
Руководитель ОУК и АГ проводят анализ следующих документов:
Если документация признана неадекватной, то руководитель аудиторской группы должен проинформировать заказчика аудита, ответственных за управление программой аудита и проверяемую организацию. Необходимо принять решение по продолжению или приостановке аудита до тех пор, пока проблемы с документацией не будут разрешены.
7. Подготовка к аудиту
Проведение внутреннего аудита осуществляется в соответствии с годовой программой аудита на основании приказа главного врача, в котором назначается аудиторская группа (руководитель и члены группы).
Состав группы аудиторов и её руководитель назначается по представлению начальника ОУК с учётом компетентности, необходимой для достижения целей аудита, и в зависимости от деятельности, которая должна проверяться. Аудиторы не должны проверять собственную работу. Если аудит осуществляет один аудитор, то он должен выполнять все обязанности руководителя АГ.
Руководитель АГ планирует проведение
конкретного аудита: составляет план
проведения аудита, распределяет обязанности
между членами аудиторской
План внутреннего аудита разрабатывается на основании годовой программы аудитов и включает:
Форма плана внутреннего аудита приведена в Приложении Б.
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 14 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |