Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 19:51, курсовая работа
Цель проекта - планирование, проведение и анализ результатов внутреннего аудита ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области».
Для достижения поставленной цели в процессе выполнения курсового проекта нами были поставлены следующие задачи:
1. Анализ нормативной и правовой базы, а также специализированной литературы в области системы менеджмента качества;
2. Характеристика ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области»;
3. Планирование, проведение и анализ результатов внутреннего аудита ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области».
Введение ……………………………………………………………….…………….4
1. Литературный обзор………………………………………………..……………..5
1.1 Испытательные лаборатории и Система Качества…………….………………5
1.2 Система менеджмента качества, как важный механизм управления ..………7
1.3 Внутренний аудит СМК и контроль достоверности результатов……….……8
1.4 Анализ ГОСТ Р ИСО 19011-2003……………………………………………..16
1.5 Возникновение системы управления качеством……………………………..17
1.6 Особенности развития системы управления качеством в России………….18
1.7 СМК, стандарты ИСО…………………………………………………………20
2. Анализ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области ……………………………..25
2.1 Характеристика ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области…………………………………....25
2.2 Деятельность ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области…………………………………26
2.2.1 Структура ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по Новосибирской области…………………………………28
2.2.2 Законодательные основы лабораторного контроля…………………….….28
2.2.3 Задачи санитарно-гигиенической лаборатории……………………………30
3. Практическая часть……………………………………………………….……..32
3.1 Материал и методика…………………………………………………………..32
3.2 Планирование, проведение и анализ результатов внутренних аудитов……25
Заключение………………………………………………………………………….48
Библиографический список………………………………………………….…….49
План внутреннего аудита согласовывается с руководителем проверяемого подразделения / процесса и утверждается начальником ОУК.
Руководитель АГ в письменной (или устной) форме уведомляет о проведении аудита руководителя проверяемого структурного подразделения / процесса и назначенных аудиторов не позднее, чем за 10 дней до начала аудита. Вместе с уведомлением руководителю проверяемого структурного подразделения/ процесса направляется утверждённый план аудита и запрос на предоставление документации.
Аудиторской группой могут быть запрошены следующие документы и материалы:
а) цели структурного подразделения в области качества;
б) положение о структурном
в) должностные инструкции руководителя структурного подразделения и
сотрудников подразделения;
г) нормативные документы, используемые в работе подразделения (стандарты
организации, положения, инструкции и т.д.);
д) материалы по предыдущим внутренним аудитам;
е) записи и др.
7.1 Подготовка рабочих документов
Члены аудиторской группы должны анализировать информацию, относящуюся к распределению ответственности, и готовить для регистрации результатов аудита рабочие документы:
- контрольные листы и планы выборок для аудита;
- формы для регистрации данных,
таких как подтверждающие
Использование контрольных листов и форм не должно ограничивать объем проверок при аудите, которые могут измениться в результате анализа собранных во время аудита данных.
Рабочие документы, включая записи, являющиеся результатом использования документов, следует хранить до завершения аудита.
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 15 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
8. Проведенеие аудита
Внутренний аудит начинается с проведения совещания группы аудиторов с руководителем проверяемого подразделения и/или процесса, сотрудниками подразделения, лицами, ответственными за проверяемые процессы. На совещании разъясняются цели и задачи аудита, методы проверки, представляются аудиторы, технические эксперты и сопровождающие лица, уточняются детали намеченного плана, порядок предоставления документов, материалов и т.д., обсуждаются правила техники безопасности и информационной безопасности.
8.1 Проведение предварительного совещания
Проведение предварительного совещания
Предварительное совещание проводят с руководством проверяемой организации или, где это возможно, с теми, кто отвечает за проверяемые подразделения или процессы. Задачи предварительного совещания:
представить участников, включая их роль в аудите;
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 16 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
подтвердить обеспечение безопасности работы, ознакомление с процедурами на случай чрезвычайной ситуации и обеспечение безопасности для аудиторской группы;
В процессе проведения проверки производится сбор и проверка данных, соответствующих целям, области и критериям аудита. При этом проверяется порядок выполнения деятельности, ведения документов и записей, методов контроля качества исполнения работ персоналом подразделения (должностным лицом). Свидетельства аудита записываются.
Выбранные источники информации зависят от области и комплексности аудита и включают в себя:
Сбор объективных свидетельств осуществляется посредством опроса сотрудников проверяемого подразделения, анализа документов СМК, наблюдений за деятельностью, производственной средой и условиями.
Собранные свидетельства аудита оцениваются по критериям аудита.
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 17 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
В случае выявленных несоответствий
критериям аудита аудитором заполняется
форма протокола о
После проведения внутреннего аудита проводится заключительное совещание для ознакомления руководителя и сотрудников проверяемого подразделения с результатами проверки, уточнения содержания несоответствий, выработки корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам проверки.
9. Документирование результатов аудита
По результатам проверки формируется итоговый отчёт об аудите. Отчёт готовится по форме, представленной в Приложении В. За подготовку и содержание итогового отчёта ответственность несёт руководитель АГ. Отчёт предоставляется в установленный планом аудита срок (не позже, чем через неделю после проведения проверки).
Итоговый отчёт об аудите содержит следующие записи:
Раздел «Заключение» содержит оценку:
В разделе «Заключение» резюмируется, соответствует или не соответствует деятельность проверяемого подразделения /процесса установленным требованиям, требуются или не требуются корректирующие действия.
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 18 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
Раздел «Рекомендации» содержит:
В приложении могут быть представлены отчёты о несоответствиях, характеристика условий проведения аудита, информация о конфликтных ситуациях, возникших в ходе аудита и т.д.
В список рассылки итогового отчёта могут быть включены: руководитель проверяемого структурного подразделения / процесса, представитель руководства по качеству, начальник ОМК.
9.1 Анализ результатов аудита
Заключения по результатам аудита должны содержать:
Руководитель проверяемого подразделения / процесса анализирует итоговый отчёт об аудите и разрабатывает планы корректирующих и предупреждающих действий.
Планы корректирующих и предупреждающих действий согласовываются с начальником ОУК и утверждаются главным врачом.
Выполнение действий для устранения обнаруженных несоответствий и вызвавших их причин обеспечивает руководитель подразделения / процесса.
Верификация результатов корректирующих и предупреждающих действий включает:
Контроль выполнения планов корректирующих и предупреждающих действий осуществляется руководителем АГ, о чём делается запись в протоколе о несоответствии.
При невыполнении КД и ПД
в установленные сроки
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области» |
Лист 19 |
Система менеджмента качества ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Испытательного лабораторного центра, аккредитованного в Системе аккредитаций лабораторий, осуществляющих санитарно-эпидемиологические исследования, испытания |
Листов:29 |
Код документа: СМК ДП 5.18-2013 |
Издание:1 |
9.2 Проведение заключительного совещания
Цель заключительного