Разработка бизнес-плана создания малого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2011 в 21:35, курсовая работа

Описание

Цель данной работы состоит в изучении понятий: планирование, бизнес-план и разработки бизнес-плана на основе деятельности ООО «Вера» на основе теоретического и практического анализа.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Назначение бизнес-планирования, сущность и место бизнес-плана в планировании деятельности предприятия. 6
1.1. Необходимость составления планов и место бизнес-плана в планировании деятельности предприятия 6
1.2. Структура и основные разделы бизнес-плана 9
1.3. Организация разработки бизнес-плана 15
1.4. Характеристика системы планов на предприятии 20
Глава 2. Разработка бизнес-плана создания малого предприятия на примере ООО «Вера». 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ бизнес-среды организации 27
Глава 3. Разработка технико-экономического обоснования бизнес-плана для предприятия ООО «Вера» 30
Заключение 42
Список использованной литературы 44

Работа состоит из  1 файл

Курсовая ММБ.doc

— 1.81 Мб (Скачать документ)
      Описание
Расходы, руб.
Рекламные объявления 1500
Рекламные листовки 1000
Бесплатные  рекламные приложения для района, где находится парикмахерская 2500
Итого 5000

  Исполнителем  по данному разделу является Иванова И.С. 

Производственный план

  ООО «Вера» расположено в Железнодорожном районе г.Барнаула, на проспекте Ленина. Это местоположение выбрано не случайно, поскольку здесь расположен большой жилой микрорайон, который обслуживают только 5 парикмахерских. Местоположение имеет свои плюсы и минусы. Недостаток заключается в том, что поблизости находятся конкурирующие парикмахерские, а плюс — предприятие расположено там, где много потенциальных клиентов, имеющих средний и ниже среднего уровень дохода. Благоприятной почвой для развития парикмахерской ООО «Вера» является идея доступного парикмахерского обслуживания. Еще один плюс — арендная плата в этом районе вполне приемлема для открытия парикмахерской.

  Долгосрочными активами на балансе ООО «Вера» выступают арендуемая на год площадь в размере 60 м2 и парикмахерское оборудование стоимостью 100 тыс. руб. Технологию производства услуг ООО «Вера» можно описать следующими этапами:

    • клиент попадает в фойе, где его встречает администратор, предлагает ему подождать 10-15 мин, если мастер занят, полистать журналы или послушать тихую музыку;
    • клиента приглашают пройти в зал, где усаживают его в кресло и спрашивают, какой вид услуг он хочет получить;
    • клиенту моют голову; в зависимости от пожелания клиента применяют шампунь-бальзам;
    • клиента усаживают в парикмахерское кресло напротив зеркала, надевают на него пеньюар, и мастер начинает свою работу;
    • после окончания работы с клиента аккуратно снимается пеньюар и мини-пылесосом убираются состриженные волосы, если оказываемая услуга была стрижкой;
    • если клиент неудовлетворен качеством оказанной услуги, то коррекция производится за счет парикмахерской;
    • если клиент удовлетворен качеством оказанной услуги, то он оплачивает ее через кассу, там же он получает купон на скидку в следующее посещение парикмахерской ООО «Вера». Также клиент может приобрести косметические средства по низким ценам, которые будут продаваться на территории парикмахерской «Вера»;
    • мастер, который обслуживал клиента, должен проводить его до выхода. Та же технология используется при проведении процедуры маникюр/педикюр.

    Для успешной деятельности парикмахерской необходимо не только оборудование, но и косметические средства, такие, как лаки, гели, муссы, шампуни, бальзамы, краски для волос, составы для химической завивки и т. д. Предположительно на закупку этих средств фирма выделит около 10000 руб. Все это будет приобретено на оптовых складах г.Барнаула и специализированных фирмах, с которыми в дальнейшем будут заключены договора на долговременной основе с предоставлением скидок.

  Исполнителем  по данному разделу является Шишкова  В.М. 

Организационный план

Организационная структура парикмахерской представлена на рис. 3. 

Рис. 3. Организационная структура парикмахерской

  Непосредственным  руководителем ООО «Вера» будет  основной учредитель фирмы – Шишкова Вера Михайловна. Окончила Алтайский Государственный Медицинский Университет. Предполагаемый оклад - примерно 8000 руб. Следующее звено в управлении - соучредитель Иванова Ирина Сергеевна, она же будет работать старшим мастером. Его оклад - примерно 6000 руб. Оклад является плавающим в зависимости от месячного дохода предприятия.

  Директор  парикмахерской ООО «Вера» будет  выполнять функции администратора и бухгалтера. Соучредитель будет участвовать в управлении фирмой, в то же время она будет старшим мастером, т.е. в её обязанности будет входить консультация клиентов по поводу парикмахерских услуг.

  В парикмахерской ООО «Вера» будут  работать 12 мастеров, по 6 мастеров в 2 смены. Подбор кадров будет осуществлять совладелец - Иванова Ирина Сергеевна, так как она имеет необходимую квалификацию и опыт. Мастера будут приниматься на работу с опытом работы на основе собеседования и рекомендации либо с последнего места работы, либо с места обучения по профилю.

   Выплата заработной платы будет осуществляться в конце каждого месяца.

  По  результатам работы за месяц и  год будут выплачиваться премии, размер которых будет устанавливаться  в зависимости от размера прибыли предприятия. В дальнейшем планируется повышение заработной платы. Кроме того, планируемая прибыль от торговли дополнительными средствами по уходу за волосами и кожей головы предполагается в размере 5000 руб./мес.

  Исполнителем  по данному разделу является Шишкова В.М. 
 
 
 

Финансовый  план

Таблица 8

План  затрат на открытие парикмахерской «Вера»

Наименование Количество Стоимость, руб. Сумма, руб.
Аренда 60 м2 300 18000
Косметический ремонт   10000 10000
Коммунальные  услуги   1200 14400
Организация офиса   500 500
Оборудование 6 раб. мест 5000 30000
Покупка материальных запасов   15000 15000
Лицензия   5000 5000
Сертификат   4000 4000
Уставный  капитал 50% 7000 7000
Установка телефона   1500 1500
Заработная  плата:      
-директор 1 8000 96000
- мастер 12 6000 72000
- уборщица 1 1000 12000
Налог на заработную плату 26% 46800 46800
Амортизация 30% 13650 13650
Страховка   800 800
Организация торгового уголка   5000 5000
Реклама   5000 5000
Итого     356650
 
 
Таблица 9

План  текущих затраты

Наименование Сумма, руб.
Плата за офис (за квартал) 1500
Лицензия 5000
Сертификат 4000
Организация офиса 500
Телефон 1500
Ремонт 10000
Организация торговли 5000
Заработная  плата (за квартал) 243000
Итого 270500
 
 

Таблица 10

План  дохода предприятия

Наименование  услуги Цена, руб. Количество  выполненной работы Доход в мес, руб.
Стрижка женская модельная 150 600 90 000
Стрижка мужская модельная 130 193 25 090
Стрижка детская 100 70 7 000
Продолжение таблицы 10
Химия частичная 100 14 1 400
Химия волос до 25 см 150 13 1 950
Химия волос более 25 см 200 6 1 200
Химия длинных волос 300 7 2 100
Мытье головы 10 1082 10 820
Укладка феном 150 770 115 500
Укладка феном длинных волос 250 115 28 750
Укладка феном мужская 50 30 1 500
Укладка на бигуди 100 15 1 500
Мелирование 200 19 3 800
Стрижка простая 50 13 650
Стрижка усов и бороды 20 13 260
Мелирование длинных волос 250 4 1 000
Окраска волос 150 3 450
Осветление  волос 120 4 480
Массаж  головы 50 1000 50 000
Окраска бровей 40 5 200
Окраска ресниц 40 10 400
Прокол  ушей 120 15 1 800
Стрижка наголо 40 5 200
Стрижка "Бобрик", "Площадка" 120 60 7 200
Укладочный  материал 50 1174 58 700
Выезд на дом 300 3 900
Торговая  точка     5 000
Консультация 0 1100 0
Итого     417 850
 

Расчеты (руб.):

Общий доход за год = Планируемый доход предприятия * 12 месяцев =417850руб. * 12 = 5014200 руб.

Таблица 11

Итоговая  таблица предполагаемых расходов и доходов

    ВСЕГО
Предполагаемый  общий доход за год % ставка 5014200
Затраты:    
1.Реклама   5000
2.Налог  с оборота  18 902556
3. Коммунальные услуги   14400
4. Зарплата   180000
5. Социальный налог 26 46800
Продолжение таблицы 11
6. Прочие затраты   20000
Всего затрат   1168756
Общая прибыль   4680950
7. Налог на прибыль 20 1002840
Чистая  прибыль   3845444
 

   Прочие  расходы составляют 20000 руб. в год, эта графа расходов устанавливается  руководителем организации и  содержит незапланированные затраты  фирмы на год.

   При расчете общей прибыли за год  в качестве планируемые затраты предприятия за год используется итоговый показатель из таблицы 10.

Общая прибыль за год = Общий доход за год – планируемые затраты предприятия за год = 5014200 - 333250 = 4680950 руб.

Налог с оборота = Общий доход за год*процентная ставка налога с оборота = 5014200 (18%) =902556 руб.

Информация о работе Разработка бизнес-плана создания малого предприятия