Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 11:58, курсовая работа
На будь-якому підприємстві ключовим є людський фактор ¾ люди, яки на ньому працюють. Для характеристики всієї сукупності працівників підприємства використовують терміни: кадри, персонал, трудовий колектив.
Вступ
1. Методика планування чисельності персоналу підприємства.
1. Поняття персоналу підприємства.
2. Планування джерел залучення персоналу.
3. Планування підвищення кваліфікації.
4. Планування кар’єри
5. Планування використання працівників.
2. Аналіз використання персоналу підприємства.
1. Загальна характеристика підприємства радіостанція «ГОЛОС КИЄВА».
2. Загальна характеристика динаміки основних техніко – економічних показників та оцінка діяльності підприємства радіостанція «ГОЛОС КИЄВА». .
3. Аналіз чисельності, складу та руху робочої сили радіостанція «ГОЛОС КИЄВА»..
4. Аналіз фонду заробітної плати радіостанція «ГОЛОС КИЄВА»..
3. План чисельності персоналу підприємства.
1. Оцінка резервів кращого використання персоналу підприємства.
2. Суть заходів щодо покращення використання персоналу підприємства.
3. План чисельності персоналу.
Висновок
Список літератури
-
результати соціологічного
Існуючі та майбутні програми радіостанції за функціональними ознаками діляться на наступні категорії:
- новинні (інформаційні);
- пізнавальні;
- художньо-публіцистичні.
З існуючих новинних програм: 2 – присвячені культурній тематиці („Театральна афіша”, „Дубль 1”), 1 – ситуації на дорогах ( „Дорожній патруль”), 2 - столичним новинам („Час реальний”, „240 хвилин”), 1 - кримінальним новинам „Кримінальний Київ”. Слід визнати кількість програм новинного характеру недостатньою для задоволення потреб потенційної слухацької аудиторії. Значна частина тем, що цікавлять слухачів саме у новинному форматі не охоплена існуючими програмами.
Форму подачі існуючих в ефірі програм новинного характеру можна визнати задовільною, корегування потребує лише стиль викладу інформації та музичне оформлення, які мають бути адаптовані до потреб нової слухацької аудиторії старшого віку.
Керуючись побажаннями цільової аудиторії, пропонується створити низку програм новинного характеру, де б висвітлювались теми не охоплені у існуючих програмах. Це:
Форма подачі нових програм новинного характеру буде узгоджена із загальною стилістикою радіостанції та приведена у відповідність до очікувань нової потенційної аудиторії Радіо Київ за наступними параметрами: динаміка, стилістика подачі, музичне оформлення, тембральна висота голосів. Динаміка подачі має бути спокійною, проте ритмічною, без агресії й драйву, однак в темпі, орієнтуючись на середній вік слухачів – 35-50 років. Голоси дикторів – дорослі, низькі за тембром. Ефірний одяг програм, залежатиме від їх тематичного наповнення. Перевага віддається оформленню, що стилістично вписуватиметься у музичний формат пісень категорії Gold.
Серед передач, пізнавального характеру на сьогодні в ефірі радіостанції існують: 5- культурної тематики („Прем‘єра”, „Автограф”, „Джазове місто”, „Варган”, „Лабіринтами вулиць”); 1 – юридично –правової („Народний юрист”), 2- соціальної („Сімейна абетка”, „Час реальний”)
Форму викладу існуючих програм було вирішено адаптувати до потреб потенційної аудиторії. Так, згідно соцдосліджень слід скоротити авторські програми „Прем‘єра”, „Автограф” до 15-20 хв, адаптувати ефірний одяг усіх існуючих програм до нового формату мовлення. Також було вирішено зняти програму „Час Реальний”, як таку, що не відповідає очікуваної цільовою аудиторією формі подачі та тривалості (формат висвітлення соціальної тематики – коментарі ведучих на відповідну тему без гостя в студії (48%), середня тривалість - 15-20 хвилин).
З огляду на нову стратегію позиціонування, нове обличчя цільової аудиторії та керуючись даними соцдосліджень слід визнати кількість пізнавальних програм в ефірі радіостанції недостатньою. Поза межами блоку авторських тематичних програм пізнавального характеру залишаються політична (59% зацікавленості ЦА), соціальна (41%) , економічна (38%) сфери, які викликають найбільший інтерес за даними досліджень. Без належної уваги залишається також проблематика охорони здоров‘я (41% зацікавленості ЦА), та діяльності КМДА (41%).
З огляду на ситуацію, що склалася, є доцільним заповнити тематичні ніші наступними програмами пізнавального характеру:
- „Цікавий Київ” (маловідомі цікаві факти про столицю) – програма якнайкраще відповідатиме позиціонуванню радіостанції як суспільного мовника та міського інформаційного ресурсу, крім того кількість та якість інформації про місто існуюча аудиторія радіостанції вважає недостатньою.
- „Технополіс” (програма про новинки побутової техніки) - серед інформації про економічне життя, киян найбільше хвилює інформація про ріст цін на різноманітні товари – 53%, також дана програма дозволить перехопити частину слухацької аудиторії в інших мовників, розважальних станцій, де подібних програм не існує.
-
„Товарознавець” (програма про
ціни та послуги) - за даними
соцдосліджень охопленою
- „Авто експерт” (програма про автомобілі, ремонт, новинки, обслуговування) - кількість автомобілів Києва сягає майже 800000 одиниць, проте в столичному fm-просторі досі немає спеціалізованої програми вищевказаного ґатунку, прикладного характеру. Також проблеми транспортного забезпечення цікавлять слухачів інформаційних станцій за результатами дослідження. Створення програми „Авто експерт” крім задоволення нагальних потреб автомобілістів дозволить перехопити частину слухацької аудиторії інших станцій.
-
Медична програма – питання
охорони здоров‘я цікавить
-
„Твій дім” (програма про
столичну нерухомість) - за даними
соцдосліджень 30% опитаних цікавляться
проблемами нерухомості та
- „Зона ризику” (як вберегтись від злочинних посягань) - в найбільш актуальні соціальні теми потрапила проблема злочинності, стабільно високі рейтинги програм такого тематичного наповнення в інших мас-медіа дозволяють прогнозувати успіх даного ефірного продукту.
- „Відкритий простір” (ток-шоу з депутатами Київради) - створення даної програми дозволить у прозорій формі інформувати слухачів про роботу міської влади, інтерес до якої проявляють більше 70% опитуваних.
-
„Парк культури ” (ток-шоу
з видатними сучасниками) - створення
такої програми відповідатиме
потребам потенційної
- „Господарочка” (поради з домашнього господарства) – жанрове вирішення та тематика програми, за умов трансляції цього продукту в обідній час, дозволить збільшити аудиторію за рахунок осіб жіночої статі (жінок більшою мірою, ніж чоловіків цікавить інформація про реалізацію програм у сфері житло господарювання). Це вільна ніша в столичному fm-просторі. Для цільової аудиторії старшого та середнього віку така програма буде достатньо популярною, що підтверджують дані соцдосліджень.
-
Політичне ток–шоу за участі
українських політиків.
Форма подачі вищеописаних програм буде варіюватись в залежності від тематичного спрямування, стилістика викладу. Музичне оформлення буде приведене у відповідність з новим музичним форматом та стратегією позиціонування.
Художньо-публіцистичні програми:
На даний момент в ефірі радіостанції існує одна художньо-публіцистична програма „Погляд на місто”, що розкриває різноманітні аспекти життя столиці мовою художніх засобів. Існування цієї програми в ефірі Радіо Київ потрібне з огляду на підтримку іміджу міської станції як суспільного мовника. Програма є необхідним інструментом для утримання існуючої слухацької аудиторії та залучення нової. Інших художньо-публіцистичних іміджевих програм поки створювати не планується.
Створення додаткових програми:
У разі популярності програм певного формату та тематичної направленості Радіо Київ створюватиме додаткові програми подібного формату, й випускатиме додаткові повтори програм для того, щоб їх могла послухати якнайширша слухацька аудиторія.
Висновки:
Таким
чином, на основі даних соцдослідженнь
та побажань існуючої слухацької аудиторії,
а також позиціонування радіостанції
не лише як інформаційного міського ресурсу,
а й суспільного мовника було вирішено
заповнити інформаційні ніші новими програмами
в кількості 13 одиниць й зберегти існуючі
програми, що не суперечать висновкам
експертів та стратегії позиціонування.
Шляхом уніфікації стилістики викладу
та створення нового музичного оформлення
старі та нові програми будуть органічно
звучати в оновленому форматі радіостанції.
По суті, планування людських ресурсів представлює собою використання процедур планування для комплектації штатів та персоналу. Очевидно, що процес планування включає такі етапи:
Чисельність робітників. Розрізняють чисельність таких видів:
В списковий склад робітників включають всіх постійних, сезонних та тимчасових робітників, що прийняті на роботу на деякий строк (крім робітників по сумісництву). Явочна чисельність – це число робітників, що вийшли на роботу, фактична чисельність працюючих – число працівників, що з’явилися та приступили до роботи.
Спискова
чисельність за кожен день підраховується
за даними табельного або іншого обліку
як сума всіх виходів – фактичних явок
на роботу та невиходів – неявок на роботу
на протязі кожного дня (відпустки, хвороби
и т.д.):
С
= ∑Я + ∑Н*Я
При підрахунку щоденної спискової кількості за кожний поточний день (Сt) зі спискової чисельності на початок дня (С0) та кількості прийнятих (∑П) за поточний день віднімається кількість звільнених за цей день.
Явками вважаються дні виходу на роботу робітників, що числяться в списковому складі організації. До робітників, що з’явилися на роботу, відносяться особи:
Явки на роботу вимірюються в людино-днях (людино-годинах). Ті, що з’явилися на роботу, поділяються на фактично працюючих та не працюючих протягом цілого дня. Їх кількість вимірюється в людино-годинах.
Середньоспискова чисельність робітників організації за звітний період вимірюється підсумовуванням спискової кількості робітників за всі календарні дні звітного періоду (місяць, квартал, рік), включаючи святкові та вихідні дні, та діленням отриманої суми на повну кількість календарних днів цього періоду.