Сравнительная характеристика процессуальных теорий мотивации и их использование в управлении поведением организации

   Принадлежит министерству сельского хозяйства. Принадлежность косвенная, так как предприятие частное и ведомственной принадлежности и подчиненности нет.

   Предприятие в своей деятельности использует финансовые и материально-производственных ресурсы: основные средства, имеющиеся на предприятии (52 745 тыс. рублей, с учетом износа), образуемые материальные запасы (в среднем около 68  764 тыс. рублей), кадры (средняя численность составляет 1200 чел.).

   По  формализации ООО «Сибирь» является формальной организацией.

По форме  собственности ООО «Сибирь» – частной организацией. По отношению к прибыли ООО «Сибирь» – коммерческая организация. По организационно-правовой форме ООО «Сибирь» – Открытое Общество с Ограниченной Ответственностью. По размеру ООО «Сибирь» – крупная.

     Главная цель ООО «Сибирь»  - стать высокотехнологичным  предприятием, обеспечивающим снижение издержек и получение прибыли на вложенные активы.

Философия управления выражается в следующем:

1. достижение мастерства в своей сфере деятельности – при выполнении работ и услуг, при подготовке кадров;
2. качество – неотъемлемая часть при выполнении работ, услуг рабочего окружения и людей;
3. профессиональное управление, полное доверие к работающим, поддержка творчества и обоснованного риска;
4. честность и открытость, работа в единой команде, свободный обмен информацией;

   Основными задачами ООО «Сибирь» являются:

1. Сохранить и увеличить долю рынка долю рынка полуфабрикатов в  Кемеровской области.
2. Разработать новую и усовершенствовать имеющуюся продукцию.

   Данное  предприятие способно решать самые  неожиданные задачи, опираясь на мощный потенциал современной техники, высококвалифицированных специалистов и отлично владеющих своими профессиями рабочих.

     Средняя численность организации – 1200 чел, из них 20% - ИТР. Предприятие работает круглосуточно – в 3 смены. На предприятии утверждён коллективный договор, в котором прописаны все гарантии прав работников. Существуют и утверждены правила внутреннего трудового распорядка, в котором прописываются порядок приёма, перевода и увольнения работников, правила поведения, права и обязанности работодателя, режим рабочего времени, время отдыха работника, оплата труда, поощрения за успехи в работе и правила корпоративной культуры.

     На  предприятии существуют утверждённые положения: о подборе персонала, о защите персональных данных работников, об аттестации, о наставничестве, об адаптации.

     При приёме на работу обязательны медосмотры работников, проводится инструктаж по охране труда, на каждого работника  составляются должностные инструкции.

     Все работники предприятия обеспечиваются спецодеждой, доставка на работу и с  работы осуществляется служебным транспортом. Работает столовая, буфет, магазин, здравпункт, в цехах оборудованы места  для приёма пищи.

     На  основании положения о наставничестве за каждым вновь принятым на работу закрепляется наставник, который знакомит работника с предприятием и помогает освоить трудовую функцию.

     Все нуждающиеся в повышении квалификации проходят обучение, как внешнее, так  и внутреннее.

     На  предприятии сложились хорошие  корпоративные традиции: фотографии лучших работников размещены на Доске почёта, работает музей, регулярно для работников предприятия проводятся корпоративные мероприятия, посвященные календарным и профессиональным праздникам, спортивные мероприятия, экскурсии, мероприятия для детей работников. С почтением относятся к ветеранам, поздравляют их с Днём Победы, Днём пожилого человека, юбилейными датами, дарят подарки, оказывается материальная помощь. Активно участвуют работники предприятия в жизни города, много внимания уделяется молодёжи.

     Имеются следующие площади, зарегистрированные в собственность ООО «Сибирь»:

1. административно-хозяйственного назначения – 2234,6 м²,
2. производственные (включая склад сырья – холодильник) – 24507,9 м²,
3. вспомогательных и обслуживающих цехов – 5819,3 м²,
4. складские помещения – 1801,6,
5. защитное сооружение – 468,7,
6. помещения магазинов – 3107,5,
7. газовое оборудование (газопровод),специальный инструмент.

     Физический  износ имеющихся основных фондов – 33%, осуществляется замена изношенных фондов.

     Пополнение финансовых ресурсов происходит за счет собственных средств, остающихся в распоряжении организации после уплаты налогов и других обязательных платежей.

      Производимая  продукция относится к продуктам  массового потребления. Реализуется  через посредников, розничные сети и торговые точки, а также через оптовые склады.

     Среда прямого воздействия ООО «Сибирь»:

     а) Государственные организации регулирующие хозяйственную

         деятельность.

      Организация имеет лицензии:

1. На розничную торговлю алкогольной продукцией.
2. На эксплуатацию электрических сетей.
3. На осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну, в целях выполнения мобильных заданий.

   b) Потребители

      Колбасные изделия являются одним из наиболее потребляемых продуктов питания. Как показали исследования, проведенные в августе-сентябре 2008 года, около 95% жителей Кемерово и Кемеровской области включают в свой рацион колбасу. Основные потребители производимой продукции - это молодые семьи. Повышению популярности замороженных полуфабрикатов способствовали массированная реклама продуктов, входящих в эту категорию, а также ускорение темпа жизни россиян и появление таких предметов бытовой техники, как микроволновки и аэрогрили.

   c) Конкуренты

   ЗАО «Микояновский комбинат», «Дорогомиловские колбасы»,  Волковский мясокомбинат и другие предприятия, выпускающие аналогичную продукцию.

     Среда косвенного воздействия ООО «Сибирь» представлена социально-политическими изменениями, влияющими на объем продаж (спрос формируется уровнем доходов населения). Конкуренция на рынке колбасных изделий растет быстрее, чем емкость рынка. Вследствие этого рост продаж возможен лишь в регионах. 

2.2 Анализ  хозяйственной деятельности ООО «Сибирь» 

     Основные  технико-экономические показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений (сторон) его внутренней или внешней деятельности.

     Анализ  преимуществ и недостатков различных  подходов к построению системы управления на предприятии позволит сделать  правильный выбор в пользу конкретных структур, учитывая при этом состояние  рынка и стратегию предприятия.

     Анализ  основных технико-экономических показателей  включает в себя: сравнение оцениваемых  показателей предприятия с соответствующими показателями других предприятий, осуществляющих аналогичную деятельность; сопоставление различных показателей предприятия между собой; сопоставление одноименных показателей предприятия за различные временные периоды; сопоставление плановых и фактически достигнутых показателей предприятия.

     Путем сопоставления различных технико-экономических  показателей определяются степень использования наличного производственно-технического аппарата (базиса) предприятия, сложившиеся соотношения между выпуском продукции и ее реализацией (объемом продаж продукции), производительностью труда и его оплатой, затратами и результатами, другие соотношения между отдельными сторонами и направлениями деятельности предприятия.

     Информационной  базой анализа являются материалы  плановых документов, данные бухгалтерского и статистического учета и отчетности предприятия.

     Анализ  исходной информации предполагает, прежде всего, оценку ее представительности, поскольку состав имеющихся данных, временные периоды, которые они охватывают, определяют возможные направления последующего анализа основных технико-экономических показателей предприятия.

     Непременным условием представительности исходной информации является присутствие в ее составе фактических (но не плановых) данных за последний отчетный период, предшествующий текущему периоду деятельности предприятия.

     Основные  технико-экономические показатели деятельности ООО «Сибирь» за 2006-2008 гг. представлены в таблице 2.1 (Приложение Б).

     Из  данных таблицы 2.1 видно, что производственная мощность за 2006–2008 г.г. осталась без  изменений. Это говорит о том, что нового производственного оборудования в этот период времени установлено не было.

     Коэффициент использования производственных мощностей составляет 61% в 2006 г., 56% в 2007 г. и 60% в 2008 г., предприятие не использует полностью свою производственную мощность, т.к. существуют проблемы с использованием основных производственных фондов. Оборудование изношено, но достаточного финансирования на ремонт не производится.

     Товарной  продукции было произведено в 2008 г. на 46,5% и 30185 тыс.шт. больше чем в 2006 г. По сравнению с 2007 г., товарная продукция увеличилась на 3,2% и 3064 тыс. руб. соответственно.

     Объем реализованной продукции, несмотря на снижении ее выпуска, так же увеличился в 2007 г. на 11197 тыс. руб., по сравнению с 2006 г., и в 2008 г. на 25064 тыс. руб., по сравнению с 2006 г. Стоимость реализованной продукции превышает стоимость товарной продукции, что объясняется повышенным спросом на определенные изделия, вследствие чего проведена переоценка стоимости, и продукция была продана по повышенным ценам.

     Стоимость основных производственных фондов за анализируемый период снижалась в 2008 г., по отношению к 2007 г., на 1,1%, а в 2007 г., по отношению к 2006 г., на 1,3%. Это происходит за счет списания старого оборудования. Так же за счет списания происходит снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости продукции.

     Среднемесячная  оплата труда так же выросла за анализируемый период. В 2006 г. она составляла 3116 руб., в 2007 г. увеличилась на 48,3%-1506 руб., а в 2008 г., по сравнению с 2006 г., она увеличилась на 155,8% - 4854 руб. Это отразилось на себестоимости продукции.

     Численность персонала за анализируемый период изменилась незначительно. Текучесть кадров низкая, т.к. на предприятии созданы благоприятные условия для работы.

     Фондоотдача выросла на 14,7% в 2007 г., по сравнению с 2006 г., и на 32,4% в 2008 г., по сравнению с 2006 г. Это связано с уменьшением балансовой стоимости основных производственных фондов. Производительность труда так же увеличилась в 2007 г. и составила 187,4 тыс. руб., а в 2008 г. она составила 205,5 тыс. руб.

     Затраты на рубль реализованной продукции  в 2006 г. снизились на 0,03 руб. по сравнению  с 2005 г. и в 2007 г. они снизились 0,05 руб. по сравнению с 2006 г. Это связано  с увеличением стоимости реализованной  продукции.

     Себестоимость реализованной продукции за анализируемый  период так же увеличилась. Если в 2006 г. она составляла 81324 тыс. руб., то в 2007 г. она увеличилась до 89511 тыс. руб., а в 2008 г. она возросла еще на 7803 тыс. руб., и составила 97314 тыс. руб. Рост себестоимости обусловлен ростом заработной платы и увеличением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции.

     Прибыль от реализации готовой продукции  так же увеличилась за анализируемый период. В 2006 г. она составила 2117 тыс. руб., в 2007 г. прибыль увеличилась более чем в два раза, а в 2008 г., по сравнению с 2006 г., на 428,6%.Увеличение прибыли произошло за счет значительного увеличения реализованной продукции.