Управление карьерой работников предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 18:01, курсовая работа

Описание

В данной работе описана организация управления карьерой работников ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод». Рассмотрена организация службы управления персоналом на предприятии. Подробно изучены вопросы мотивации как материальной, так и нематериальной. Особое внимание уделено мотивационным мероприятиям. Хорошо представлена система оплаты труда работников. Также приведена краткая характеристика ОАО «КУМЗ».В заключении даны рекомендации и предложения по развитию кадровой службы предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
2.1. Мотивация и лидерство
7
2.2. Роль материального стимулирования в построении системы мотивации
17
2.3. Работа над проектом «Мотивация»
21
2.4. Возрастание роли материальной заинтересованности работника в условиях рыночной экономики
22
2.5. Задачи, стоящие перед руководством при реформировании системы оплаты труда на предприятии
22
2.6. Система оплаты труда
24
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 27
3.1. Краткая характеристика ОАО «КУМЗ»
27
3.2. Правовое положение и организационная структура ОАО «КУМЗ»
29
3.3. Специализация производства
30
4. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Работа состоит из  1 файл

Управление карьерой работников.doc

— 378.50 Кб (Скачать документ)

      Сегодня завод выпускает  из алюминия и алюминиевых  сплавов слитки, плоский прокат, профили, трубы сварные, прессованные и бурильные, прутки, проволоку, штамповки любой конфигурации, в т.ч. диски для легковых и грузовых автомобилей, теплообменники для холодильников, окрашенные профили и конструкции, гофролисты. Главное направление в развитии завода качество. Проведена реструктуризация и диверсификация предприятия, что позволило ликвидировать убыточные производства, освоить выпуск новых видов продукции, выйти на зарубежные рынки и значительно повысить эффективность работы предприятия в целом. За последние годы произошел значительный прирост выпуска продукции, прежде всего, глубокой переработки и экспорта. Для дальнейшего успешного освоения отечественного и зарубежного рынков была проведена сертификация системы качества и завод получил международный сертификат по стандарту ИСО-9001.

      На  Каменск-Уральском металлургическом заводе большое внимание уделяется энерго- и ресурсосбережению. Структурные изменения, в частности, организация службы логистики позволили наладить учет и экономию материальных ресурсов. Жесткая маркетинговая политика позволила Каменск-Уральскому металлургическому заводу выйти на новые рынки сбыта. Все производства и продукция сертифицированы в 1998г. немецкой фирмой ТЮФ.

В настоящее время  КУМЗ - это сильное, динамично развивающееся предприятие, с принадлежащей ему долей рынка, со сложившейся репутацией надежного партнера и большим потенциалом на будущее.

      В настоящее время завод занимает площадь 130 га, на которой расположены производственные цеха, а также железнодорожные пути, эстакады, галереи, гараж с ремонтным боксом, административно-бытовой корпус и прочее (склады готовой продукции, сырья, материалов и оборудования; ремонтно-строительный участок, тепловой пункт и т.д.).

      ОАО «КУМЗ» имеет также объекты соцкультбыта, административные здания:

  • здания, расположенные на поселке им. Чкалова, в Красногорском районе;
  • оздоровительный лагерь, профилакторий «У трех пещер».

      В настоящее время  на ОАО КУМЗ имеются восемь основных цехов:

  • прокатный цех № 2;
  • цех испарителей для бытовых холодильников (цех № 17);
  • литейный цех № 36 (корпуса №1 и основной);
  • прессовый цех № 3 (корпуса №40, №41, №85);
  • кузнечно-прессовый цех № 4 (корпуса №4 ,№6);
  • цех товаров народного потребления;
  • инструментальный цех № 5;
  • цех окраски алюминиевых строительных конструкций (цех №8).

К вспомогательным  цехам относятся:

  • цех № 47 (прачечная и химчистка);
  • цех № 10 (ЦЗЛ);
  • цех № 12 (электроснабжение);
  • цех № 13 (тепловодоснабжение);
  • цех № 18 (автотранспортный);
  • цех № 20 (железнодорожный);
  • цех № 15 (ремонтно-механический);
  • цех № 28 (строительство и благоустройство);
  • .прочие цеха, обслуживающие основные, обеспечивающие приемку и отгрузку продукции, ремонт оборудования и т д.

      Главными  направлениями работы завода являются:

  • проведение эффективной рыночной политики, ведущей к расширению портфеля заказов и рынков сбыта, установлению выгодных долгосрочных отношений с деловыми партнёрами;
  • динамичное увеличение объёмов востребовано рынком продукции, расширение её номенклатуры;
  • реализация серьёзной программы технического и технологического обновления ведущих производств, создающая базу роста;
  • выполнение комплексной программы в сфере кадровой и социальной политики, решающей задачи материальной и моральной мотивации действий персонала, заинтересованности коллектива в результатах труда.
 
 

3.2. Правовое положение и организационная структура ОАО «КУМЗ» 
 

      Открытое  акционерное общество «Каменск-Уральский  металлургический завод», является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим на территории Российской Федерации законодательством и Уставом. Общество, зарегистрированное Постановлением Главы администрации города Каменска-Уральского №674 от 30.11.92 года, создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 года №751 «Об организационных мерах по преобразованию Государственных предприятий, добровольных объединений Государственных предприятий в Акционерные общества».

      Общество является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть исцом и ответчиком в суде.

      Общество  в соответствии с  законодательными и  иными нормативными актами РФ выполняет договорные обстоятельства, создает условия для работы со сведениями, составляющими государственную тайну, а в военное время выполняет государственные заказы по созданию, производству, поставкам и ремонту оружия и военной техники, другого военного имущества и ресурсов, по подрядным работам и предоставлению услуг для нужд ВС РФ и других войск, принимает участие в мероприятиях гражданской обороны; осуществляет мероприятия, предусмотренные мобилизационными планами и заданиями. Основной целью общества является извлечение прибыли.

      Для осуществления функций  управления на предприятии  создается аппарат  управления, который подразделяется на отдельные но взаимосвязанные части органы управления. Каждый орган управления выполняет определенный комплекс операций и процедур по управлению производством, т.е. осуществляет функции управления. Аппарат управления по горизонтали делится на звенья, а по вертикали на ступени управления, образующие иерархию.

      Структура предприятия  это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей предприятия.

      При разработке организационной  структуры управления ОАО «КУМЗ» необходимо было обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. Следует отметить, что структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.

      Характерной особенностью ОАО  «КУМЗ» является специализированное разделение труда закрепление данной работы за руководителями и специалистами, т.е. теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения предприятия как единого целого. Разделение управленческого труда между финансовым директором, коммерческим директором, директором по производству является наглядным тому примером.

      В основу структуры управления предприятиями положена определенная система. Существуют три основных вида организационных структур управления:

    • линейная;
    • функциональная;
    • смешанная.

      Линейная  структура характеризуется непосредственным воздействием руководителя на управляющее звено по всем функциям управления. Такая структура применяется при небольших объемах работ и численности работников. Линейная структура обеспечивает полное выполнение принципа единоначалия, повышает ответственность каждого руководителя за конечные результаты труда в его подразделении.

      Функциональная  структура представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения  ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы  управления технические, плановые, финансовые и т.д. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять. В чистом виде эта система используется очень редко.

      Наиболее  распространена смешанная система, в которой сочетается линейная и функциональная системы. На ОАО «КУМЗ» также применена разновидность смешанной организационной структуры управления 
 

3.3. Специализация производства 
 

      3.3.1. Литейное производство

      Основной  задачей, решаемой литейным цехом рассматриваемого завода, является выпуск слитков необходимой номенклатуры и высокого качества, удовлетворяющих требованиям технологии для дальнейшей глубокой обработки давлением.

      Литейное  производство состоит  из двух корпусов, общая  площадь которых составляет 55734 м2. Цех оснащен плавильными агрегатами:

    • электрические печи ёмкостью 7 тонн;
    • газовые печи ёмкостью 15-40 тонн;
    • тигельно-индукционная печь емкостью до 15 т;
    • электровакуумные миксеры емкостью до 20 т;
    • газовые миксеры емкостью до 40 т.

      КУМЗ  выпускает слитки более 70 марок алюминиевых  и магниевых деформируемых  сплавов по РОССТАНДАРТу, серийно выпускает более 20 марок сплавов по международным стандартам EN, DIN, ASTM.

      Для получения металла  повышенной чистоты  применяются рафинирование  расплава смесью аргона и хлора, вакуумирование расплава перед отливкой, внепечная дегазация с вращающимся ротором, фильтрация через стеклосетку и керамику. Для получения высокого качества литейной поверхности применяются литье в блочные системы с «горячим верхом», графитовые и электромагнитные кристаллизаторы. Слитки отливают полунепрерывным методом

      Кроме того, предприятие  производит специльные слитки алюминиево-литиевых сплавов марок 1420, 1441, 1450, 1460 из вакуумированного металла и в гомогенизованном виде, которые имеют высокие потребительские свойства: высокопрочные, свариваемые сплавы для работы при криогенных температурах, и слитки из высокопрочных сплавов марок АМГ6, 1560, 1960, В96цЗ, В96ц1,В91.

      3.3.2. Кузнечно-прессовое производство

      Кузнечно-прессовое производство расположено на территории двух корпусов, общая площадь составляет 47000 м2. Цеха оснащены кузнечным и штамповочным оборудованием.

      Исходные  слитки перед прессованием нагревают в индукционных электрических печах, перед операциями ковки и штамповки - в электропечах с принудительной циркуляцией воздуха, обеспечивающих нагрев в заданном температурном интервале.

      Вспомогательное оборудование для  разделки и подготовки заготовок и термообработки готовых полуфабрикатов имеет в своем  составе::

    • фрезерно-отрезные полуавтоматические станки;
    • ленточные пилы;
    • соляные ванны для закалки;
    • электрические печи для закалки и старения;
    • механические и гидравлические прессы для обрезки облоя и прошивки;
    • травильные отделения для осветления.

      ОАО «КУМЗ» выпускает  более 1500 наименований штамповок, 1200 типоразмеров поковок, 1600 наименований кольцевых заготовок из 70 марок алюминиевых и магниевых сплавов по стандартам Российской Федерации согласно OCT 1 90073-85 «Штамповки и паковки из алюминиевых сплавов» и ТУ 1 92-147-89 «Поковки кованные и штампованные из магниевых сплавов». Производство этой продукции сертифицировано.

      С началом конверсии  ВПК предприятие  освоило новые  технологии и инструмент, позволяющие обеспечить необходимые требования, предъявляемые к  изделиям, в том числе разработаны штампы с разъёмными вставками для производства штамповок сложной конфигурации с полостями, как по наружной, так и по внутренней поверхности. В таких штампах были получены заготовки: букс железнодорожной колесной пары, заготовки автомобильных колес грузовых и легковых автомобилей с минимальной обработкой поверхности.

Информация о работе Управление карьерой работников предприятия