Хозяйсвенные связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 09:41, курсовая работа

Описание

Цель данной работы – изучить особенности организации хозяйственных связей с поставщиками, дать оценку эффективности организации хозяйственных связей с поставщиками на примере ООО «Пур-Пур», а также выявить пути повышения эффективности организации хозяйственных связей с поставщиками в ООО «Пур-Пур».
Необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие, задачи и особенности организации хозяйственных связей;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Пур-Пур»;
- раскрыть организацию хозяйственных связей с поставщиками в ООО «Пур-Пур»;

Содержание

Введение………………………………………………………………………
1. Теоретические основы коммерческой деятельности……………………
1.1 Коммерческая деятельность: сущность, функции и цели…………….
1.2 Трансакции и их место в системе отношении коммерческой деятельности…………………………………………………………………………..
1.3 Трансакции и хозяйственные связи…………………………………….
1.4 Правовое регулирование хозяйственных связей………………………
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Пур-Пур»………………………………………
2.1 Организационная характеристика ООО «Пур-Пур»…………………
2.2 Место предприятия на рынке ООО «Пур-Пур»……………………
2.3 Материально-техническая база ООО «Пур-Пур»……………………
2.4 Экономическая характеристика ООО «Пур-Пур»……………………
3 Анализ хозяйственных связей с поставщиками и мероприятия по их совершенствованию в ООО «Пур-Пур»………………
3.1 Анализ хозяйственных связей с поставщиками на предприятии ООО «Пур-Пур» …………………………………………………………
3.2 Основные направления совершенствования хозяйственных связей на предприятии ООО «Пур-Пур»…………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………
Библиографический список………………………………………………….

Работа состоит из  1 файл

хозяйственные связи.doc

— 1.61 Мб (Скачать документ)

 

Проанализировав поставщиков  по географическому признаку можно  заметить, что основная часть поставщиков из г. Красноярска – 8 шт. и г.Москва – 4 шт, так же имеются поставщики из г.Новосибирска - 3 шт., г.Томск – 5 шт., г.Германия – 1 шт. за исключением ООО «Рикеры» г.Германия (обувь).

Рассмотрим динамику структуры  поставщиков и выявим, сколько поставщиков производителей, а сколько посредников (таблица 33).

Таблица 33 - Анализ динамики структуры поставщиков магазина ООО «Пур-Пур» за 2009 и 2010гг.

Поставщики

2009г.

2010г.

кол-во, ед.

уд. вес, %

кол-во, ед.

уд. вес, %

А

1

2

3

4

Производитель

10

45,00

10

45,00

Посредник

12

55,00

12

55,00

Итого

22

100,00

22

100,00


 

Анализ динамики структуры  поставщиков за 2009 и 2010 годы показал, что численность поставщиков не изменилась, это связано со стабильностью договорных отношений ООО «Пур-Пур». Как показал анализ, 55,0% поставщиков являются посредниками, так как магазину зачастую не выгодно работать напрямую с производителем, это связано с тем, что зачастую предложенные условия поставок производителем по объему поставляемой продукции порядком превышает реальный объем реализуемой продукции, хотя цена более выгодная.

10 из 22 поставщиков, поставляющего продукцию в магазин ООО «Пур-Пур»- это производители.

В таблице 34 проведен анализ основных поставщиков ООО «Пур-Пур» в зависимости от размера предоставляемой скидки.

Таблица 34 – Анализ скидок предоставляемых поставщиками ООО «Пур-Пур» на 1.09.10

Поставщик

Размер скидки

Доля поставщиков в общем  количестве, %

А

1

2

ООО «Рикеры», г.Гемания

5%

48,0

ИП Захарова О.В., г. Красноярск

ООО «Руслан», г.Москва»

ООО «Ромашка», г. Новосибирск

ИП Алиева О.М., г. Москва

ООО «Модница», г.Новосибирск 

ИП Бурмакина В.А., г. Красноярск

ООО «Мурка», г.Красноярск

ООО «Звезда», г. Томск

ООО «Бусинка», г. Красноярск

ООО «Брелиус», г. Красноярск

6%

19,0

ООО «Хорошее настроение, г. Томск

ООО «Радуга», г.Томск

ООО «Полиграф», г.Красноярск

Продолжение таблицы 34

   

ООО «Красотка», г. Томск

7%

19,0

ООО «Горизонт», г.Томск

ООО «Ока +», г.Красноярск

ООО «Краски жизни», г. Красноярск

ИП Осколов В.П., г.Новосибирск

8%

14,0

ООО «Руслан», г.Москва»

ИП Ибрагимова О.В., г. Красноярск

Итого

-

100,0

     

Наглядно структура поставщиков ООО «Пур-Пур» в зависимости от размера предоставляемой скидки представлена на рисунке 19.

 

 

 

 

 


Рисунок 19 - Структура поставщиков ООО «Пур-Пур» в зависимости

от размера предоставляемой  скидки, %

Большинство постоянных партнеров отгружает  продукцию ООО «Пур-Пур» со скидкой в 5% - это 48% основных поставщиков анализируемого предприятия.

Скидку в 6% предоставляют такие поставщики, как ООО «Брелиус», г. Красноярск, ООО «Хорошее настроение, г. Томск, ООО «Радуга», г.Томск, ООО «Полиграф», г.Красноярск.

- их доля  составила 19% от общего числа.

Доля поставщиков  со скидкой в 7 и 8% составила 19 и 14% соответственно.

Кроме скидки немаловажным моментом в работе с  поставщиком является предоставление отсрочки платежа. Рассмотрим, какую  отсрочку платежа предоставляют ООО «Пур-Пур» его основные поставщики (табл. 35).

Таблица 35 - Анализ отсрочек платежа предоставляемых поставщиками ООО «Пур-Пур» на 1.09.10

Поставщик

Размер отсрочки платежа, дни

Доля поставщиков в общем  количестве, %

А

1

2

ООО «Рикеры», г.Гемания

21

80,9

ИП Захарова О.В., г. Красноярск

ООО «Руслан», г.Москва»

ООО «Ромашка», г. Новосибирск

ИП Алиева О.М., г. Москва

   

ООО «Модница», г.Новосибирск 

ИП Бурмакина В.А., г. Красноярск

ООО «Мурка», г.Красноярск

ООО «Звезда», г. Томск

ООО «Бусинка», г. Красноярск

ООО «Брелиус», г. Красноярск

ООО «Хорошее настроение, г. Томск

ООО «Радуга», г.Томск

ООО «Полиграф», г.Красноярск

ООО «Красотка», г. Томск

ООО «Горизонт», г.Томск

ООО «Ока +», г.Красноярск

ООО «Краски жизни», г. Красноярск

30

14,3

ИП Осколов В.П., г.Новосибирск

ООО «Руслан», г.Москва»

ИП Ибрагимова О.В., г. Красноярск

40

4,8

Итого

-

100,0


 

Наглядно структура  поставщиков ООО «Пур-Пур» в зависимости от размера отсрочки платежа представлена на рисунке 20.

Рисунок 20 -  Структура поставщиков ООО «Пур-Пур» в зависимости от размера отсрочки платежа, %

 

Большинство поставщиков ООО «Пур-Пур» (80,9%) предоставляет компании скидку в размере 21 дня (стандартный вариант отсрочки платежа). Доля поставщиков с отсрочкой платежа в размере 30 и 40 дней составляет 14,3 и 4,8% соответственно.

Рассмотрим  наличие договорных отношений ООО «Пур-Пур» с основными поставщиками продукции за последние 5 лет работы (таблица 36).

Таблица 36- Анализ наличия договорных отношений ООО «Пур-Пур» с основными поставщиками продукции за последние 5 лет работы

Поставщики

Годы

2006

2007

2008

2009

2010

А

1

2

3

4

5

ООО «Рикеры», г.Гемания

-

+

+

+

+

ИП Захарова О.В., г. Красноярск

-

-

+

+

+

ООО «Руслан», г.Москва»

-

-

-

+

+

ООО «Ромашка», г. Новосибирск

+

+

-

+

+

ИП Алиева О.М., г. Москва

+

+

+

+

+

ООО «Модница», г.Новосибирск 

-

-

+

+

+

ИП Бурмакина В.А., г. Красноярск

+

+

+

+

+

ООО «Мурка», г.Красноярск

+

+

+

+

+

ООО «Звезда», г. Томск

-

-

-

+

+

ООО «Бусинка», г. Красноярск

+

+

+

+

+

ООО «Брелиус», г. Красноярск

-

-

+

+

+

ООО «Хорошее настроение, г. Томск

+

+

+

+

+

ООО «Радуга», г.Томск

-

-

+

+

+

ООО «Полиграф», г.Красноярск

-

+

-

+

+

ООО «Красотка», г. Томск

-

+

+

+

+

ООО «Горизонт», г.Томск

+

+

+

+

+

ООО «Ока +», г.Красноярск

+

+

+

+

+

ООО «Краски жизни», г. Красноярск

-

-

-

+

+

ИП Осколов В.П., г.Новосибирск

+

+

+

+

+

ООО «Руслан», г.Москва»

+

+

+

+

+

ИП Ибрагимова О.В., г. Красноярск

+

+

+

+

+


Условные  обозначения:

"+" - магазин  работал с поставщиком;

"-" - магазин  не работал с поставщиком.

ООО «Пур-Пур» стабильно в течение последних пяти лет работало с ИП Алиева О.М., г. Москва, ИП Бурмакина В.А., г. Красноярск, ООО «Мурка», г.Красноярск, ООО «Бусинка», г. Красноярск, ООО «Хорошее настроение, г. Томск, ООО «Горизонт», г.Томск, ООО «Ока +», г.Красноярск, ИП Осколов В.П., г.Новосибирск, ООО «Руслан», г.Москва» и ИП Ибрагимова О.В., г. Красноярск, что положительно характеризует работу данного торгового предприятия, так как свидетельствует о хорошо налаженной системе составления и выполнения договорных обязательств со стороны Поставщика.

Основными пунктами договоров, которые нарушаются, являются сроки поставки продукции поставщиком.

В своей работе ООО «Пур-Пур» приходится обращаться с претензиями к поставщикам и в устной и в письменной форме по поводу некоторых нарушений договорных обязательств со стороны поставщиков товаров, но эти разногласия решаются без особых осложнений и договорная работа с поставщиками товаров продолжается.

Проведем  анализ частоты возникновения претензий  к поставщикам со стороны ООО «Пур-Пур» и их решения (табл. 37).

Таблица 37 - Анализ претензионной работы по договорам поставки ООО «Пур-Пур»

Претензии

2009 год

2010 год

Отклонение (+;-)

А

1

2

3

Общее число за период, в том  числе:

25

28

3

-разрешенные в пользу ООО «Пур-Пур»

20

22

2

-не разрешенные

5

6

1


В период анализа  наблюдается негативная тенденция  по росту числа претензий со стороны ООО «Пур-Пур» к поставщикам (с 25 до 28), в частности это претензии по поводу:

  • Нарушение сроков поставки (15);
  • Нарушение условий транспортировки (4)

И в прошлом и в отчетном году присутствовали претензии, которые не были решены в пользу компании, что говорит о необходимости привлечения на временной основе юриста для проверки правильности составления договоров и ведения претензионной работы.

Проанализируем поставщиков по критериям. Для этого разрабатываем специальную шкалу оценок, которая позволит рассчитать рейтинг поставщика, главным критерием при выборе поставщика будет выступать надежность поставки и затраты на приобретение и доставку товара.

Приведем расчет рейтинга поставщиков в таблице 38.

Таблица 38 - Расчет рейтинга поставщиков магазина ООО «Пур-Пур»

Поставщики

Оценка критериев выбора поставщика по 10-ти бальной шкале и удельный вес критерия (1,0%)

Произведение удельного веса критерия на оценку

надежность поставщика (0,3%)

цена (0,25%)

качество товара (0,15%)

условия платежа (0,15%)

возможность внеплановых поставок (0,1%)

финансовое состояние (0,05%)

А

1

2

3

4

5

6

7

ООО «Рикеры», г.Гемания

8

7

9

10

8

6

8,1

ИП Захарова О.В., г. Красноярск

8

8

9

9

9

7

8,35

ООО «Руслан», г.Москва»

6

8

6

7

7

7

6,8

ООО «Ромашка», г. Новосибирск

5

7

8

9

7

6

6,8

ИП Алиева О.М., г. Москва

7

7

8

9

7

10

7,6

ООО «Модница», г.Новосибирск 

8

7

6

9

10

8

7,8

ИП Бурмакина В.А., г. Красноярск

10

8

9

9

8

9

8,95

ООО «Мурка», г.Красноярск

8

7

9

9

9

8

8,15

ООО «Звезда», г. Томск

7

6

8

9

9

8

7,45

ООО «Бусинка», г. Красноярск

8

7

9

8

8

9

7,95

ООО «Брелиус», г. Красноярск

8

9

10

9

9

9

8,85

ООО «Хорошее настроение, г. Томск

7

8

8

7

7

7

7,4

ООО «Радуга», г.Томск

8

8

8

7

7

8

7,75

Продолжение таблицы 38

А

1

2

3

4

5

6

7

ООО «Полиграф», г.Красноярск

9

10

10

10

9

9

9,55

ООО «Красотка», г. Томск

9

8

9

9

9

8

8,7

ООО «Горизонт», г.Томск

9

8

9

9

9

9

8,75

ООО «Ока +», г.Красноярск

8

8

8

9

8

9

8,2

ООО «Краски жизни», г. Красноярск

8

7

8

7

7

7

7,45

ИП Осколов В.П., г.Новосибирск

7

9

10

9

9

6

8,4

ООО «Руслан», г.Москва»

8

9

7

6

9

8

7,9

ИП Ибрагимова О.В., г. Красноярск

9

9

6

8

8

9

8,3

Информация о работе Хозяйсвенные связи