Хозяйсвенные связи

 

По данным таблицы 18 видно, что в 2010 году стоимость основных фондов предприятия увеличилась на 3,02% или на 37,6 тыс.руб. и составило 1282,2 тыс.руб. Как в 2009, так и в 2010 году наибольшую долю в их структуре занимает стоимость здания, которая не изменилась.

 Однако ее удельный  вес снизился на 1,52%. Наибольший  рост стоимости наблюдается у  других видов основных средств на 129,3%, в связи с чем увеличивается доля этих видов основных фондов в общей стоимости.

Снижение стоимости  произошло по транспортным средствам (на 11.1%).

Таким образом, можно  сделать вывод об улучшении структуры  основных фондов. Так как увеличивается доля активной части, которая оказывает непосредственное воздействие на результат труда.

Рассмотрим и проанализируем состав и структуру оборотных  средств ООО «Пур-Пур».

Таблица 19 - Анализ состава и структуры оборотных средств ООО «Пур-Пур» в 2009-2010гг

Виды оборотных средств	На конец 2009 года		На конец 2010 года		Отклонение		Темп изменения, %
	сумма, тыс. руб.	уд. Вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. Вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. Вес, %
А	1	2	3	4	5	6	7
Оборотные средства, всего	2 446,25	99,99	1 641,57	100,00	-804,68	0,01	67,11
В т.ч.
Товарные запасы с НДС	1 923,86	78,65	1 361,27	82,92	-562,59	4,28	70,76
Денежные средства	41,94	1,71	73,26	4,46	31,32	2,75	174,68
Дебиторская задолженность	480,45	19,64	207,04	12,61	-273,41	-7,03	43,09
Прочие активы	-	-	-	-	-	-	-

 

По результатам таблицы 19 можно заключить, что оборотные активы  ООО «Пур-Пур» в период 2009-2010 года имеют в целом тенденцию к сокращению, в том числе за счет уменьшения излишних товарных запасов на 562,59 тыс.руб., а также дебиторская задолженность на 273,41 тыс.руб. данная ситуация оценивается положительно так как происходит сокращение излишне вложенных в оборот денежных средств.

Проведем оценку эффективности  использования основных фондов.

Таблица 20 – Анализ эффективности использования основных фондов ООО «Пур-Пур» в 2009-2010 гг.

Показатели	Методика расчета	2009год	2010 год	Отклоне- ние (+;-)
А	Б	1	2	3
Фондоотдача, на 1 руб.		9,78	10,26	0,48
Фондоемкость, на 1 руб.		0,10	0,10	-
Фондовооруженность, на 1 чел.		113,15	106,85	-6,30
Фондооснащенность, на 1 чел.  торгово-оперативного персонала		207,43	213,70	6,27
Фондорентабельность, на 1 руб.		1,11	1,22	0,11

 

Анализ эффективности  использования основных фондов магазина ООО «Пур-Пур» показал, что в отчетном периоде основные фонды использовались более интенсивно, это подтверждает рост таких показателей как фондоотдача на 0,48 и коэффициент эффективности использования основных фондов на 0,11. Рост фондооснащенности говорит об оснащении работников ТОП новым оборудованием, что оценивается положительно.

 

Рисунок 16 - Анализ эффективности использования основных фондов ООО «Пур-Пур» в 2009-2010 гг.

Сравнивая показатели фондоотдачи 2010 года, с аналогичным показателем  препятствующего года можно сделать  вывод; что фондоотдача увеличилась 0,48 руб. Фондоемкость характеризует стоимость основных фондов приходящихся на 1 руб., оборота розничной торговли.

За 2010 год, данный показатель остался без изменения, это положительно тенденция так как фондоемкость способствует росту реализации продукций.

Увеличение фондоотдачи , и не низменности фондоемкость и условное высвобождение основных фондов.

Таблица 21 – Анализ эффективности использования оборотных средств магазина «Пур-Пур» в 2009-2010 гг.

Показатели	Методика расчета	2009 год	2010 год	Отклонение (+;-)
А	Б	1	2	3
Время обращения оборотных средств, дни		72,36	44,91	-27,45
Скорость обращения оборотных  средств, обороты		4,98	8,02	3,04
Коэффициент эффективности использования  оборотных средств, на 1 руб.		0,56	0,95	0,39

 

В течение анализируемого периода произошел рост товарооборота на 989,0 тыс.руб., в то время как средний размер оборотных средств предприятия снизился на 804,68 тыс.руб., что привело к увеличению скорости обращения оборотных средств на 3,04 оборота, и снижению времени обращения оборотных средств на 28 дней. Данная ситуация спровоцировала рост коэффициента эффективности использования  оборотных средств на 0,39, что оценивается положительно.

Далее рассмотрим торговое помещение ООО «Пур-Пур»

1. Торговое помещение:

а) торговый зал

2. Помещение для приемки,  хранения и подготовки товара  к продаже: 

а) склад

3. Подсобное помещение:

а) хозяйственная кладовая

4. Административно-бытовые  помещения:

а) кабинет директора

б) кабинет товароведа и бухгалтера

в) столовая

Таблица 22 – Размеры помещений ООО «Пур-Пур» в 2009-2010 гг.

№ п/п	Помещение	Площадь, м2	Удельный вес, %
1	Общая площадь магазина	187	100
2	Торговый зал	100	53,5
3	Помещение для приемки, хранения и  подготовки товара к продаже	48,4	25,9
4	Подсобное помещение	3	1,6
5	Административно-бытовые помещения	19	10,2
6	Коридор	16,6	8,8

 

Наибольший удельный вес в магазине приходится на площадь  торгового зала 53,5%. Площадь помещений  для приемки и хранения товаров  составляет 25,9% от общей площади магазина. Площадь подсобных помещений составляет 3 кв.м, а удельный вес 1,6%. На административно-бытовые помещения приходится 10,2 % и их площадь равна 19 кв.м. Оставшееся пространство  занимают коридоры, на них приходится 8,8% или 16,6 кв.м.

Торговый зал технологически связан с помещениями для хранения и подготовки товара к продаже.

Коэффициентом эффективности  использования  общей площади  является отношение торговой площади магазина к общей площади магазина.

Этот коэффициент показывает, какую часть общей площади магазина занимает торговая площадь. Чем больше значение этого коэффициента, тем эффективнее используется площадь магазина.

Ку=100/187=0,53

Следовательно, торговая площадь магазина занимает 53% общей площади, а 47% - неторговая площадь, т.е. площадь магазина используется эффективно, т.к. оптимальным значением считается, когда площадь занимает 50-70%.

Для выполнения своих  функций по реализации товаров и  обслуживанию населения ООО «Пур-Пур» имеет определенные ресурсы. Весть товар в магазине располагается на торговом оборудовании. Расчет установочной площади в ООО «Пур-Пур» приведен в таблице 23.

Таблица 23 – Расчет установочной и выставочной площадей ООО «Пур-Пур»

Наименования оборудования	Кол-во, ед.	Размер, м*м	Кол-во полок	Установочная площадь, м2	Выставочная площадь, м2
А	1	2	3	4	5
Тумбы	3	1.2*1.2	3	4,32	12,96
Горка	3	1.2*1.2	2	4,32	8,64
Навесные полки	2	1.1*1.1	3	2,42	6
Вешалки	2	1*1.2	2	2,4	4,8
Витрина стеклянная	2	3.2*1.2	3	7,68	19,2
Прилавок	2	3*1.2	3	7,2	21,6
Итого:	-			28,34	79,6

 

Показателем эффективности  размещения оборудования на площади  торгового зала является коэффициент установочной площади. Он определяется отношением установочной площади к площади торгового зала. Оптимальная величина данного коэффициента составляет 0,27-0,32.

Ку=28,34/100=0,28

Следовательно, 28% торговой площади занято установленным торговым оборудованием, 72% будут составлять проходы для покупателей и  продавцов, размещения мест дополнительного  обслуживания покупателей, для продвижения товаров.

Мебель торгового зала: стеллажи, банеты, тумбы, горки, витрины  с освещением. Прилавки открытого типа с остекленным верхом.

Горки для обуви, расположение  в верхней части наклоненные  зеркала позволяют хорошо рассмотреть  товар.

. Мелкие товары, такие как  заколки, очки, зонты находятся в непосредственной близости от узла расчета.

Для подготовки к продаже  и продажи товаров в магазине используется следующий инвентарь: Кресла для примерки обуви, лопатки  для примерки, зеркала.

Для расчета с покупателями в магазине имеется микрокалькулятор, губочница, монетница. Из противопожарного инвентаря в наличии имеются огнетушители, , из санитарно-гигиенического - щетки, швабры, веники, совки для мусора.

В ООО «Пур-Пур» продажа товаров организована на основе метода самообслуживания, признанного одним из самых удобных для покупателей.

В обязанности работников торгового зала ООО «Пур-Пур», в основном, входит консультирование покупателей, выкладка товаров и контроль за их сохранностью. Расчет осуществляется в узлах расчета.

Процесс продажи в  ООО «Пур-Пур» состоит из следующих операций: встреча покупателя, при необходимости обращаясь за консультацией к продавцу, и доставляет их в узел расчета; кассир подсчитывает стоимость отобранных товаров и выдает чек; покупатель оплачивает купленные товары и их упаковывают. Перечень услуг, предоставляемых в ООО «Пур-Пур», следующий.

Информационно-консультационные услуги магазина: 

- при покупке товаров  можно получить консультации  специалистов по товарам;

- проводятся рекламные  презентации товаров.

Для создания удобств  покупателям:

- на прилегающей территории  возле магазина можно припарковать  личный автотранспорт покупателей.

Все услуги, непосредственно  связанные с продажей товаров (консультации продавцов, рекламная информация, парковка автотранспорта и так далее), оказываются бесплатно.