Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 01:04, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить методику и организацию проведения анализа обеспеченности и использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда на предприятии, разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд взаимосвязанных задач:
Изучить и проанализировать сущность и значение трудовых ресурсов на предприятии;
Изучить пути повышения эффективности труда и использования фонда заработной платы в организации;
Дать характеристику ОАО «Слонимский мясокомбинат»;
Провести анализ показателей по труду и заработной плате в ОАО «Слонимский мясокомбинат»;
Выявить и обобщить возможности и прогнозные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда и оптимального использования средств на оплату труда;
Внести предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда и оптимального использования средств на оплату труда.
Объектом исследования курсовой работы является Открытое Акционерное Общество «Слонимский мясокомбинат».
где В – выручка от реализации продукции;
УТ – удельный вес выручки
в стоимости произведенной продукции.
Пр/ФЗП = R × УТ × ЧВ × ПД × Д × Уд/ГЗП,
где Пр – прибыль от реализации продукции;
R – рентабельность продаж.
ЧПр/ФЗП = Дчп × R × УТ × ЧВ × ПД × Д × Уд/ГЗП, (3.4)
где ЧПр – чистая прибыль;
Дчп – доля чистой прибыли в общей сумме прибыли.
Применив методику детерминированного факторного анализа, определим влияние факторов на изменение прибыли от реализации на рубль заработной платы. Для анализа воспользуемся данными, приведенными в таблице 3.1.
Таблица
3.1. Исходная информация для анализа
эффективности использования средств
на оплату труда
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Изменение |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. ФЗП, млн.р. | 4 868,9 | 7 663,0 | +2 794,1 |
2.
Выручка от реализации |
65 965 |
102 267 |
+36 302 |
3.
Прибыль от реализации |
4 559 | 6 928 | +2 369 |
4. Объем производства продукции, млн.р. | 56 524 | 83 862 | +27 338 |
5. Прибыль на рубль заработной платы, руб. |
0,94 |
0,9 |
-0,04 |
6.
Удельный вес выручки в |
0,757029 |
0,645173 |
-0,111856 |
7. Рентабельность продаж, % | 6,91 | 6,77 | -0,14 |
8. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс.руб. | 5 572,344 |
7 798,980 |
+2 226,636 |
9. Удельный вес рабочих в общей численности персонала | 0,827766 |
0,716469 |
-0,111297 |
10. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим в год | 302,1073 |
318,351 |
+16,2437 |
11. Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 8,83251 |
8,39594 |
-0,43657 |
12.
Среднечасовая выработка, тыс. |
6,128 | 7,621 | +1,493 |
Примечание.
Источник: собственная разработка.
Постепенно заменим составляющие модели с плановых значений на фактические, а затем сравним их между собой. Все расчеты приведены ниже:
Определение влияния факторов на изменение прибыли от реализации на рубль заработной платы
Пр/ФЗП0 = 0,0691 × 0,757029 × 6,128 × 8,83251 × 302,1073 × 0,827766/55720,344 = 0,13(руб.)
Пр/ФЗПусл1=0,0691 × 0,757029 × 6,128 × 8,83251 × 302,1073 × 0,827766/7798,980 = 0,09(руб.)
Пр/ФЗПусл2=0,0691×0,
Пр/ФЗПусл3=0,0691×0,
Пр/ФЗПусл4=0,0691×0,
Пр/ФЗПусл5=0,0691×0,
Пр/ФЗПусл6=0,0691 × 0,645173 × 6,128 × 8,83251 × 302,1073 × 0,827766/7798,980 = 0,08(руб.)
Пр/ФЗП1=0,0677 × 0,75757029 × 6,128 × 8,83251 × 302,1073 × 0,827766/7798,980 = 0,09(руб.)
Δ Пр/ФЗПгзп = 0,09-0,13 = -0,04(руб.)
Δ Пр/ФЗПУд = 0,09 – 0,09 = 0(руб.)
Δ Пр/ФЗПд = 0,10 – 0,09 = +0,01(руб.)
Δ Пр/ФЗПпд = 0,09 – 0,10 = -0,01(руб.)
Δ Пр/ФЗПчв = 0,11 – 0,09 = +0,02(руб.)
Δ Пр/ФЗПут = 0,08 – 0,11 = -0,03(руб.)
Δ Пр/ФЗПR = 0,09 – 0,08 = +0,01(руб.)
Δ
Пр/ФЗПобщ = -0,04 + 0,01 -0,01 + 0,02 – 0,03 +0,01
= -0,04(руб.)
Общее изменение прибыли на рубль заработной платы в ОАО «Слонимский мясокомбинат» в 2010г. составило -0,04 руб. При этом наибольшее влияние на изменение прибыли на рубль заработной платы оказали изменение среднегодовой заработной платы и удельный вес выручки в стоимости произведенной продукции (прибыль на 1руб. заработной платы уменьшилась соответственно на 0,04 и 0,03 руб.)
Рассчитанные факторы дают возможность определить основные пути повышения эффективности использования средств на оплату труда.
Анализ использования фонда заработной платы должен выявить «нерациональные выплаты, факторы и источники экономической эффективности» [14, с.112], намечаемые к реализации в процессе планирования фонда заработной платы работников.
Основным
источником повышения эффективности
использования средств на оплату
труда в ОАО «Слонимский
В ходе проведенного анализа фонда оплаты труда было выявлено, что влияние на увеличение фонда заработной платы в 2010 г. по сравнению с 2009 г. оказало увеличение среднечасовой заработной платы одного работника-повременщика в среднем на 1053 руб. В результате этого фонд повременной части заработной платы увеличился на 771,4 млн.р. Что же касается сдельной части фонда заработной платы, то он возрос на 2 022,7 млн.руб. в связи с тем, что среднечасовая заработная плата работника-сдельщика в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 367 руб. Такое увеличение заработной платы не совсем обоснованно, поскольку в исследуемой организации темп роста заработной платы опережает рост производительности труда, в результате чего происходит перерасход фонда заработной платы, повышается себестоимость выпускаемой продукции и уменьшается прибыль. В 2010 г. в ОАО «Слонимский мясокомбинат» по этой причине был допущен перерасход средств на оплату труда. В связи с этим необходимо в первую очередь обратить внимание на выплаты, не связанные с объемом выпуска продукции, и добиваться снижения непроизводительных выплат в структуре фонда заработной платы, таких как оплата простоев не по вине рабочих, оплата за время вынужденного прогула, оплата сверхурочной работы и т.д. Кроме того, необходимо сокращать затраты труда на производство продукции и повышать производительность труда, что позволит сохранить высокий уровень оплаты труда и конкурентоспособность продукции. Изменение производительности труда может произойти под влиянием таких факторов, как изменение технологии, модернизация оборудования, сокращение непроизводительных затрат времени (внутрисменные простои).
Проведенный анализ прибыли на рубль заработной платы также позволяет определить основные пути повышения эффективности использования фонда заработной платы в ОАО «Слонимский мясокомбинат». В организации такими путями является сокращение сверхплановых внутрисменных потерь рабочего времени, увеличение удельного веса выручки в стоимости произведенной продукции. Таким образом, основными путями повышения эффективности использования средств на оплату труда в ОАО «Слонимский мясокомбинат» являются:
Для оценки эффективности работы предприятия в целом используют показатели рентабельности, которые характеризуют доходность различных направлений его деятельности. Можно выделить несколько групп показателей рентабельности:
Эффективность
использования трудовых ресурсов зависит
от рентабельности персонала предприятия.
Рентабельность персонала (Rп) определяется
отношением прибыли к среднегодовой
численности промышленно-
Rп= Rрп х Удв х В,
где Rрп – рентабельность продаж;
Удв – доля выручки в общей стоимости выпущенной продукции;
В – среднегодовая выработка продукции одним работником.
На
основании вышеописанной модели
можно изучить влияние
Данные таблицы 3.1 свидетельствуют о росте прибыли на одного работника в среднем на 1,79 млн. руб., что произошло за счет следующих факторов:
С помощью приведенной модели можно увязать факторы, оказавшие влияние на изменение производительности труда, с темпами роста рентабельности персонала. Для этого сначала определим величину влияния факторов на изменение среднегодовой выработки.
Общее отклонение от по среднегодовой выработке составило 2,5 млн. руб., в т.ч. за счет изменения:
Средства
на оплату труда являются важнейшим
элементом себестоимости
В
заключение следует отметить, что эффективное
управление затратами на оплату труда
является необходимым условием повышения
эффективности работы любого экономического
субъекта. Экономический анализ является
основным инструментом обоснования управленческих
решений. Данные, поставляемые системой
учета, представляют собой всего лишь
«сырую» информацию и в большинстве случаев
требуют специальной обработки для осмысления
ее содержания, оценки хозяйственной ситуации,
выработки тактических и стратегических
решений. Экономический анализ как одна
из функций управления предприятием позволяет
обеспечить руководство информацией,
необходимой для принятия соответствующих
управленческих решений.
Изучение и анализ деятельности ОАО «Слонимский мясокомбинат» подтверждает актуальность темы курсовой работы, сущность которой состоит в следующем: от эффективности использования трудовых ресурсов зависят темпы развития отрасли, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции и позволяет сделать следующие выводы.
Понятие
трудовые ресурсы организации
Информация о работе Использование трудовых ресурсов на предприятии