Отчет по практике в ООО ЖБИ «ЭЛЕВАТОРСТРОЙ»

^{ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ}

^{ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ}

  ^{«КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ»}

 

 

 

 

 

Кафедра экономики производства

 

 

 

 

 

ОТЧЁТ ПО

ПРОИЗВОДТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

НА ООО  ЖБИ «ЭЛЕВАТОРСТРОЙ»

 

 

 

 

 

 

Автор работы                                   ___________________________Зайнуллина Р.Р.

Направление                                                                            080100.62 «Экономика»

Группа                                                                                                                          431

Преподаватель-руководитель        _______________ кэн. доцент Харитонова Р.С.

Руководитель  практики                                       гл.бух. ООО ЖБИ «Элеваторстрой»

                                                                                                  Заслуженный экономист

                                                          _____________________________ Шишова Л.Б.

 

                                                                                                                    М.П.

 

 

Казань 2010

Содержание

1. Ознакомление с организацией………………………………………………..  3
2. Экономика фирмы (организации) ……………………………………………  5
1. Общая характеристика организации……………………………………..  5
2. Производственная структура организации……………………………... 12
3. Управление организацией………………………………………………... 14
4. Ресурсное обеспечение организации……………………………………. 19
5. Стратегическое планирование деятельности организации………….… 23
6. Управление запасами и движением товаров в организации……….….. 32
3. Маркетинг……………………………………………………………………….. 36
1. Сущность и основные понятия маркетинга……….…………………….. 36
2. Организация маркетинговой деятельности……………………………….37
3. Маркетинговые исследования рынка…………………………………….. 45
4. Организация закупочной и сбытовой деятельности……………………. 49
5. Система маркетинговой информации……………………………………. 53
6. Оценка эффективности маркетинговой деятельности………………….. 55
4. Экономика труда………………………………………………………………... 56
1. Производительность и эффективность труда……………………………. 56
2. Организация трудовых процессов и условий труда……………………. 58
3. Численность и состав персонала организации………………………….. 63
4.   Оплата труда работающих……………………………………………….. 69
5. Бухгалтерский учёт……………………………………………………………... 74
1. Организация бухгалтерского учёта………………………………………. 74
2. Общие принципы учёта хозяйственных процессов……………………... 79
3.   Учёт труда и заработной платы…………………………………………... 83
4. Учёт денежных средств и расчётных операций…………………………. 88
6. Финансы и кредит…………………………………………………………………93
1. Организация финансовой работы в организации…………………………93
2. Взаимоотношения с бюджетом и государственными внебюджетными фондами……………………………………………………………………….102
3. Деятельность организации на финансовом рынке……………………….104

1. Ознакомление с организацией

 

Казанский завод элеваторских ЖБИ треста «Элеваторстройконструкция» Министерства сельскохозяйственного  строительства РСФСР введён в  эксплуатацию в 1977 году. На базе предприятия  было размещено оборудование по производству элементов элеваторных железобетонных конструкций. На конвейерной линии  размером 24х72 м. изготавливались элеваторные  ЖБИ типа: СО-1-4; СОТ1-4; СУТ -1; СОТУ-1-4 для  строительства элеваторов Российской Федерации. Заводом изготовлены  и укомплектованы объекты  сельского  хозяйства Российской Федерации  городов Яранска, Калинина Глазова, Саранска, Владимира, Верды, Стерлитамака, Безенчука, Бугульмы, Аксенова, Сыктывкара, а также  городов Оренбургской области, Урала, Северного Кавказа  и многие другие объекты, проделав тем  самым значительную работу по оказанию помощи совхозам и колхозам в сохранении продуктов сельского хозяйства.

Первым  директором завода был Гайфутдинов  Масхут  Гайфутдинович, который проработал до 2001 года.

С 2002 года по настоящее время пост директора  занимает заслуженный строитель  России Давлетбаев Фидаиль Миннерахманович.

В период перехода на рыночные отношения и  конкурентоспособности было принято  решение о переходе на новые вид  технологии по производству железобетонных изделий.

В настоящее  время на предприятии завода имеется:

1. Конвейерная линия 24х92 м., где выпускаются элементы элеваторных железобетонных изделий, плит пустотного настила, типа ПК- 27-12-8 ПК-72-12-8 та, все виды перемычки, железобетонных колец;
2. Агрегатно-поточная линия по производству плит покрытий типа ПГ (3х6);
3. Полигон открытого типа размером 144х54 м., где производятся железобетонные изделия такие  как: промышленные колонны, сваи, дорожные плиты, лотки, крышки колодцев, прогоны плиты водостоков, фундаментальные блоки, плит силосных ям, плиты лотковые, заборные плиты, фундаментальные подушки многие другие.

Все формовочные  участки имеют ямные пропарочные  камеры, места складирования готовой  продукции, испытательные стенды.

На  заводе имеются собственный бетоносмесительные, арматурные цех, котельная, компрессорная, гараж, склады по приёму и хранению металла и цемента, а также  инертных материалов (песок, гравий, щебень), которые принимаются по железнодорожному пути.

ГУП Завод  ЖБИ «Элеваторстрой» постоянно  улучшает и совершенствует технологию производства железобетонных изделий, реализует ассортимент выпускаемой  продукции. Внёс ощутимый вклад в  развитие Республики Татарстан, принимает  активное участие в строительстве. При поставке нашей продукции  были возведены объекты Горнолыжно-спортивного  комплекса «Казань», Казанский ипподром, корпуса «Мебельграда». По программе  строительства нового жилья тесно  связан с такими организациями, как: «Стройсервис», «Унистрой», «Защита», «Пенофлекс». По развитию сельского  хозяйства совместно с предприятием ООО «Красный Восток» построен элеватор в Базарных Матаках и молочный завод.

На  строительство Дома Правительства  был поставлен товарный бетон.

 

2. Экономика фирмы.

2.1 Общая характеристика организации

 

Общество  с ограниченной ответственностью «ЖБИ  Элеваторстрой» создано в соответствии с Федеральным законом «Об  обществах с ограниченной ответственностью»  от №14-ФЗ от 8 февраля 1998 г, Гражданским  кодексом РФ и иным действующим законодательством.

Общество  является юридическим лицом и  свою деятельность осуществляет на основании  настоящего устава и действующего законодательства Российской Федерации.

На основании  Решения №1 Учредителя общества с  ограниченной ответственностью «ЖБИ Элеваторстрой» от 11.04.2007 г. в качестве единственного  учредителя вновь создаваемого Общества с ограниченной ответственностью «ЖБИ Элеваторстрой» является Общество с  огранчиенной ответственностью «Интеко», в лице генерального директора Григоряна  арена Альбертовича.

Целями  деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а извлечение прибыли.

Предметом деятельности общества является:

• Производство элементов элеваторных железобетонных конструкций
• Осуществление транспортно-экспедиционных (экспедиторских) услуг, в том числе услуг по ответственному хранению грузов (складские услуги);
• Торгово-закупочная деятельность, комиссионная, розничная и оптовая реализация строительных материалов;
• Деятельность в области бухгалтерского учета и аудита;
• Деятельность в области права;
• Добыча гравия, песка и глины, разработка гравийных и песчаных карьеров;
• Проведение научно-исследовательских, проектных и опытно-конструкторских, а также маркетинговых исследований как на территории Российской Федерации, Республики Татарстан, стран СНГ, так и в других странах;
• Организация и участие в различных акциях милосердия, в т.ч. оказание льготных и бесплатных услуг различным категориям населения;
• Благотворительная и спонсорская деятельность;
• Участие в развитии новых форм внешнеэкономических связей, осуществление товарообменных операций и бартерных сделок;
• Деятельность по изучению общественного мнения;
• Исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения;
• Внедрение новых разработок, «ноу-хау», организация и внедрение научно-технических разработок, включая создание опытных образцов, проведение испытаний.

Предприятие осуществляет свою деятельность на территории города Казани и близ лежащих населенных пунктов. Производственные связи с другими предприятиями  осуществляются в плане поставки основных средств, материалов и т.п. для осуществления нормального  функционирования предприятия.

В 2009 году предприятие обеспечило выполнение договорных поставок. В целом по товарной продукции имеет место рост объемов выручки от продаж по сравнению с 2008 годом (темп роста составил 117%), что достигнуто, в основном, за счет поставок продукции на экспорт. Вместе с тем наблюдается снижение прибыли до налогообложения и чистой прибыли в 2009 году по сравнению с показателями 2008 года. Для выяснения причин сложившейся ситуации воспользуемся аналитической таблицей 2.1.1, составленной на основе данных бухгалтерской отчетности ООО ЖБИ «Элеваторстрой» за 2009 год, представленной в приложении 1.

Как в предыдущем, так и в отчетном периоде прочая деятельность организации была представлена расходами, что подтверждается данными  таблицы 2.1.1.

 

Таблица 2.1.1

Анализ  прибыли до налогообложения

 

Показатели	2008 год, в тыс. руб.	2009 год, в тыс. руб.	Абсолютное отклонение, в тыс. руб.	Темп роста, в %
1	2	3	4	5
Прибыль от продаж	12745.75	11836,25	-909,5	92.86
Проценты к уплате	5054.25	5763,75	709,5	114,04
Доходы от участия других организациях	7		-7
Прочие доходы	3985,25	2636.75	-1348.5	66,16
Прочие расходы	10309.75	8030.25	-2279.5	77,89
Прибыль до налогообложения	1374	679	-695	49.42

 

Расходы по прочей деятельности в предыдущем году составили 10309,75 тыс. руб. (794,01% от прибыли до налогообложения), а в отчетном году 8030,25 тыс. руб. (1182,6% от прибыли до налогообложения). Прибыль от продаж в отчетном периоде, по сравнению с предыдущим, уменьшилась на 909,5 тыс. руб., темп роста составил 92,86%.

Горизонтальный  анализ прочих доходов и расходов позволяет увидеть, что темп роста  прочих расходов и процентов к  уплате опережает темп роста прочих доходов, в результате чего предприятие  получает убыток от прочей деятельности, что является весомой причиной уменьшения показателя прибыль до налогообложения. В качестве рекомендаций предприятию  предлагается более детально исследовать  состав доходов и расходов как  по обычным видам деятельности, так  и по прочей деятельности, выявить  причины отрицательного сальдо по прочей деятельности и в дальнейшем принимать  необходимые и возможные меры по снижению прочих расходов и увеличению прочих доходов.

Для более  детального анализа доходов организации  воспользуемся аналитической таблицей 2.1.2.:

 

 

 

Таблица 2.1.2.

Анализ  доходов

Показатели	2008 год		2009 год		Отклонение.
		Сумма, тыс. руб.	Уд. вес. %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес. %	тыс. руб.
1	2	3	4	5	6
Доходы по обычным видам деятельности	12745,75	76,15	11836,25	81,78	-909,5
Прочие доходы	3992,25	23,85	2636,75	18,22	-1355,5
в том числе:
Доходы от участия в других организациях	7	0,04	-		-7
Прочие доходы	3985,25	23,81	2636,75	18,22	-1348,5
Итого доходов	16738	100,00	14473	100,00	-2265

 

Структура доходов  организации в отчетном периоде  претерпела небольшие изменения. Наблюдается  динамика увеличения доли доходов по обычным видам деятельности в  общей структуре доходов на 5,63 пункта в относительном выражении  и уменьшение их суммы на 909,5 тыс. руб. в абсолютном выражении. Удельный вес доходов по прочей деятельности, наоборот, уменьшился на 5,63 пункта (в  абсолютном выражении доходы по прочей деятельности уменьшились на 1355,5 тыс. руб.) в общей структуре доходов  организации.