Планирование на производстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 09:35, курсовая работа

Описание

Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕХЕ. 7
2.РАСЧЕТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ. 9
3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОСНОВНЫХ ФОНДАХ. 10
3.1.Расчет потребного количества оборудования. 11
3.2 Расчет потребности в площадях 14
3.3. Расчет потребности в транспортных средствах 16
3.4 Расчет годовых амортизационных отчислений 17
4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И ФОНДОВ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. 18
4.1 Бюджет рабочего времени 18
4.2 Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих 21
4.3 Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих 26
4.4 Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих 30
5. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ 32
5.1 Расчет потребности в основных и вспомогательных материалах 32
5.2 Расчет потребности в энергетических ресурсах 33
5.3 Расчет потребности в энергоносителях 35
6. РАЗРАБОТКА СМЕТЫ РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ 38
7. РАЗРАБОТКА СМЕТЫ ЦЕХОВЫХ РАСХОДОВ 41
Смета цеховых расходов представлена в таблице 25. 41
8. Разработка сметы затрат на производство 43
9. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ЕДИНИЦЫ ИЗДЕЛИЯ 44
10.ОСНОВНЫЕ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
Список использованной литературы 47

Работа состоит из  1 файл

Лайт ПП.docx

— 221.90 Кб (Скачать документ)

 

 

2.РАСЧЕТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА  ПРОДУКЦИИ.

Объем производства продукции  характеризует количественную сторону  работы цеха и разрабатывается на основе установленных цеху заданий, включает в себя следующие расчеты:

- определение номенклатуры  производства;

- расчет объема производства продукции.

Для упрощения предлагается принять, что программа выпуска  равна программе запуска. Расчет объема производства продукции осуществляется по формуле (1):

,  (1)

где - выпуск i-го вида изделия в натуральном выражении, шт.;

ti – трудоемкость изготовления i-го  изделия, нормо-ч.;

n – число позиций в номенклатуре цеха, шт.

 

Таблица 4

Наименование продукта

Годовая программа выпуска, шт.

Изделие 1

70000

Изделие 2

40000

Изделие 3

30000


 

П= 70000*146,86/60+40000*130,7/60+30000*190,03/60=353485 нормо-часов

 

 

 

 

3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ  ПОТРЕБНОСТИ В ОСНОВНЫХ ФОНДАХ.

Основные фонды - это совокупности предметов производственного и  непроизводственного назначения, которые  в своей форме функционируют  в народном хозяйстве на протяжении ряда лет и в течение всего  срока службы не теряют сяоей потребительской  формы. По характеру функционирования и по экономическому назначению они  делятся на ляс группы: производственные и непроизводственные.

К основным производственным фондам относятся,

      1. здания;
      2. сооружения (мосты, дороги, тоннели, очистные сооружения);
      3. передаточные устройства (трубопроводы, электросети);
      4. машины и оборудование;
        1. силовые машины и оборудование, автомашины (паровые котлы, турбины, генераторы, электромоторы, ДВС);
        2. рабочие машины и оборудование, автоматические машины и оборудование для механической, химической, термообработки предметов труда, станки всех видов, доменные и мартеновские печи;
        3. измерительные и регулирующие устройства и приборы, лабораторное оборудование;
        4. вычислительная техника;
      5. транспортные средства;
      6. инструмент общего назначения;
      7. производственный инвентарь и принадлежности (предметы, служащие для охраны труда и хранения материалов);
      8. хозяйственный инвентарь (мебель, пишущие машинки);
      9. прочие основные фонды (технические библиотеки).

 

 

 

3.1.Расчет потребного количества  оборудования.

Потребное количество оборудования Срасч определяется по формуле (2), результаты расчетов оформляются в виде таблиц 4 и 5.

                      (2)

где tij – норма времени на обработку единицы i-го изделия на j-ой группе оборудования, нормо-ч;

- выпуск i-го вида изделия в натуральном выражении, шт.;

Fд – действительный фонд времени работы оборудования, ч;

Кз - планируемый коэффициент загрузки оборудования, рекомендуемое значение коэффициента загрузки оборудования Кз=0,8;

Квн - коэффициент выполнения норм, принять Квн = 1,2;

n - число позиций в номенклатуре цеха;

m - число операций.

Действительный фонд времени  работы оборудования определяется по формуле (3) за 2011 год:

Fд =((К-П-В)*Тсм*D-ПП*(Тсм-1))*Кр                                         (3)

Fд =((365-12-105)*8*1-8*(8-1))*0,95=1831,6

где К, П, В, ПП - количество календарных, праздничных, выходных и предпраздничных  дней в году, дни (рассчитываются по календарю на текущий год);

Тсм - длительность смены, Тсм =8 ч;

Dсм - количество смен за рабочий день, принять Dсм = 1;

Кр - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт оборудования, принять Кр=0,95.

Принятое количество требуемого оборудования Сприн определяется с помощью округления расчетного количества оборудования Срасч в большую сторону до целого числа.

Фактическое значение коэффициента загрузки оборудования определяется по формуле (4):

   (4)

                                                                                                             Таблица 5

Расчет потребного количества станко-часов на программу

Наименование 

Трудоемкость ед-цы,ч

Трудоемкость  программы, ч 

Суммарная

оборудования

Изд.1

Изд.2

Изд.3

Изд.1

Изд.2

Изд.3

трудоемкость, ч.

1. УВН-15

0,004

0,0053

-

280

212

-

492

2.16К20

0,6433

1,8667

1,4

45031

74668

42000

161699

3.3М131

0,067

-

-

4690

-

-

4690

4.Моечные  машины

0,205

0,2467

0,3267

14350

9868

9801

34019

5.Слесарные станки

0,0017

0,0013

1,0353

119

52

31059

31230

6.2Н125-4

-

0,0083

-

-

332

-

332

7.6Р82Г

 

-

0,0033

-

-

99

99

8. 1К62

-

0,025

-

-

1000

-

1000

9.8О1112

0,0083

-

-

581

-

-

581

10. Версток В30-1611

-

0,01667

0,01667

-

666,8

500,1

1166,9

11. 18К7

0,023

-

-

1610

-

-

1610

12.ТВ-320

0,03

-

-

2100

-

-

2100

13.8473

-

0,00833

-

-

333,2

-

333,2

14.1К341

-

-

0,0063

-

-

189

189

Итого

0,9823

2,1783

2,78827

68761

87132

83648,1

239541,1





                                                                                                           

 

 

 

 

 

 

 

 

   Таблица 6

Расчет потребного количества и стоимости  оборудования цеха

Наименова-ние  оборудования

Суммар-ная  трудоем-кость, ч

марная

Срасч,

шт

Сприн ,

шт

К’з

Цена  единицы оборудова-ния, руб.

Суммарная стоимость оборудова-ния,руб.

Норма амор- тизации, %

Амортиза-ционные  отчисления, руб.

1. УВН-15

492

0,27981

1

0,27981

256600

256600

18,8

48240,8

2.16К20

161699

91,96138

92

0,99958

400000

36800000

18,8

6918400

3.3М131

4690

2,667295

3

0,889098

300000

900000

18,8

169200

4.Моечные  машины

34019

19,34727

20

0,967363

203300

4066000

18,8

764408

5.Слесарные станки

31230

17,76111

18

0,986728

50000

900000

18,8

169200

6.2Н125-4

332

0,188815

1

0,188815

100000

100000

5

5000

7.6Р82Г

99

0,056303

1

0,056303

1050000

1050000

16,7

175350

8. 1К62

1000

0,56872

1

0,56872

380 000

380000

8

30400

9.8О1112

581

0,330426

1

0,330426

75000

75000

18,8

14100

10. Версток В30-1611

1166,9

0,663639

1

0,663639

11000

11000

8

880

11. 18К7

1610

0,915638

1

0,915638

235000

235000

15

35250

12.ТВ-320

2100

1,194311

2

0,597155

180000

360000

16,7

60120

13.8473

333,2

0,189497

1

0,189497

64 000

64000

14

8960

14.1К341

189

0,107488

1

0,107488

120000

120000

16,7

20040

Итого

239541,1

-

144

-

3424900

45317600

-

8419549


Определим стоимость инструмента  и приспособлений планируемое, как 0,5% от стоимости оборудования: 5317600*0,5% = 226588 руб.

 

 

 

 

 

 

3.2 Расчет потребности в площадях

Расчет потребности и площадях производится в следующем порядке:

1) расчет основных производственных  площадей осуществляется по формуле   (5), результаты расчетов оформляются в виде таблицы 6.

                                                                                      (5) Я

где Сприн - принятое количество единиц оборудования, шт.;

Sобор - площадь, занимаемая единицей оборудования, м2

Кдоп - коэффициент дополнительных площадей, принять Kдоп=3.

                                                                                                                    Таблица 7

Расчет основных производственных площадей

 

Наименование

оборудования

Габариты, м

Срасч.,шт

Площадь ед-цы оборуд., м2

Кдоп.

Производственная 

площадь, м2

длина

ширина

1. УВН-15

0,9

0,8

1

0,72

3

2,16

2.16К20

2,795

1,198

92

3,34841

3

924,1612

3.3М131

2,93

1,25

3

3,6625

3

32,9625

4.Моечные  машины

1,5

0,62

20

0,93

3

55,8

5.Слесарные станки

2,56

2,26

18

5,7856

3

312,4224

6.2Н125-4

6,3

2,4

1

15,12

3

45,36

7.6Р82Г

2,812

2,1

1

5,9052

3

17,7156

8. 1К62

1,85

0,8

1

1,48

3

4,44

9.8О1112

2,6

2,26

1

5,876

3

17,628

10. Версток В30-1611

0,6

0,8

1

0,48

3

1,44

11. 18К7

2,17

1,15

1

2,4955

3

7,4865

12.ТВ-320

2,63

1,25

2

3,2875

3

19,725

13.8473

4,15

1,1

1

4,565

3

13,695

14.1К341

2,1

0,98

1

2,058

3

6,174

ИТОГО

-

-

144

55,71371

-

1461,17


 

  1. расчет вспомогательных площадей: вспомогательные площади планируются в размере 20% от основной производственной площади и равны 292,234 м2;

         3)расчет служебно-бытовых площадей: служебно-бытовые площади планируются в размере 30% от суммы основной производственной и вспомогательной площади

  = 526,0212 .

.

Стоимость площадей цеха Спл определяется по формуле (6):

                  (6)                                                                              

где Si - площадь i-гo вида площади, м2;

Цi - цена 1 м i-гo вида площади, руб./м2; определяется но рыночным ценам на текущий год.

Результаты расчета стоимости  площадей цеха оформляются в виде таблицы 8.

Наименование  площади

Размер,м2

Цена  плошади, руб/м2

Стоимость площадей цеха

1.Производственная

1461,17

15000

20379937,5

2.Вспомогательная

292,234

13000

4075987,5

3.Служебно-бытовая

526,0212

10000

8804133

Итого

2279,425

 

30976804


Общая стоимость всех площадей составит 30976804 рублей.

 

 

 

3.3.  Расчет потребности в транспортных средствах

Рассчитаем необходимое  число электрокаров грузоподъёмностью 400 кг, габаритами 1200*1800, мощностью 3,5 кВт, стоимостью 112 500 руб. Согласно графику снабжения рабочих мест грузоперевозки осуществляются по постоянному маршруту 2 раза в день.

Чтвл= 43900/(400*2*215)=2,55

Принимаем 3 электрокара.

Таблица 9  – Суммарный грузопоток по цеху за год

Изделие

Масса заготовки, кг

ВП, шт

Суммарная масса, кг

1

0,47

70000

32900

2

8,54

40000

341600

3

2,15

30000

64500

Итого

 

140000

439000


 

Информация о работе Планирование на производстве