Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 09:35, курсовая работа
Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕХЕ. 7
2.РАСЧЕТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ. 9
3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОСНОВНЫХ ФОНДАХ. 10
3.1.Расчет потребного количества оборудования. 11
3.2 Расчет потребности в площадях 14
3.3. Расчет потребности в транспортных средствах 16
3.4 Расчет годовых амортизационных отчислений 17
4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И ФОНДОВ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. 18
4.1 Бюджет рабочего времени 18
4.2 Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих 21
4.3 Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих 26
4.4 Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих 30
5. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ 32
5.1 Расчет потребности в основных и вспомогательных материалах 32
5.2 Расчет потребности в энергетических ресурсах 33
5.3 Расчет потребности в энергоносителях 35
6. РАЗРАБОТКА СМЕТЫ РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ 38
7. РАЗРАБОТКА СМЕТЫ ЦЕХОВЫХ РАСХОДОВ 41
Смета цеховых расходов представлена в таблице 25. 41
8. Разработка сметы затрат на производство 43
9. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ЕДИНИЦЫ ИЗДЕЛИЯ 44
10.ОСНОВНЫЕ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
Список использованной литературы 47
Объем производства продукции характеризует количественную сторону работы цеха и разрабатывается на основе установленных цеху заданий, включает в себя следующие расчеты:
- определение номенклатуры производства;
- расчет объема производства продукции.
Для упрощения предлагается принять, что программа выпуска равна программе запуска. Расчет объема производства продукции осуществляется по формуле (1):
, (1)
где - выпуск i-го вида изделия в натуральном выражении, шт.;
ti – трудоемкость изготовления i-го изделия, нормо-ч.;
n – число позиций в номенклатуре цеха, шт.
Таблица 4
Наименование продукта |
Годовая программа выпуска, шт. |
Изделие 1 |
70000 |
Изделие 2 |
40000 |
Изделие 3 |
30000 |
П= 70000*146,86/60+40000*130,7/
Основные фонды - это совокупности
предметов производственного и
непроизводственного
К основным производственным фондам относятся,
Потребное количество оборудования Срасч определяется по формуле (2), результаты расчетов оформляются в виде таблиц 4 и 5.
где tij – норма времени на обработку единицы i-го изделия на j-ой группе оборудования, нормо-ч;
- выпуск i-го вида изделия в натуральном выражении, шт.;
Fд – действительный фонд времени работы оборудования, ч;
Кз - планируемый коэффициент загрузки оборудования, рекомендуемое значение коэффициента загрузки оборудования Кз=0,8;
Квн - коэффициент выполнения норм, принять Квн = 1,2;
n - число позиций в номенклатуре цеха;
m - число операций.
Действительный фонд времени работы оборудования определяется по формуле (3) за 2011 год:
Fд =((К-П-В)*Тсм*D-ПП*(Тсм-1))*Кр
Fд =((365-12-105)*8*1-8*(8-1))*0,
где К, П, В, ПП - количество календарных, праздничных, выходных и предпраздничных дней в году, дни (рассчитываются по календарю на текущий год);
Тсм - длительность смены, Тсм =8 ч;
Dсм - количество смен за рабочий день, принять Dсм = 1;
Кр - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт оборудования, принять Кр=0,95.
Принятое количество требуемого оборудования Сприн определяется с помощью округления расчетного количества оборудования Срасч в большую сторону до целого числа.
Фактическое значение коэффициента загрузки оборудования определяется по формуле (4):
Расчет потребного количества станко-часов на программу
Наименование |
Трудоемкость ед-цы,ч |
Трудоемкость программы, ч |
Суммарная | ||||
оборудования |
Изд.1 |
Изд.2 |
Изд.3 |
Изд.1 |
Изд.2 |
Изд.3 |
трудоемкость, ч. |
1. УВН-15 |
0,004 |
0,0053 |
- |
280 |
212 |
- |
492 |
2.16К20 |
0,6433 |
1,8667 |
1,4 |
45031 |
74668 |
42000 |
161699 |
3.3М131 |
0,067 |
- |
- |
4690 |
- |
- |
4690 |
4.Моечные машины |
0,205 |
0,2467 |
0,3267 |
14350 |
9868 |
9801 |
34019 |
5.Слесарные станки |
0,0017 |
0,0013 |
1,0353 |
119 |
52 |
31059 |
31230 |
6.2Н125-4 |
- |
0,0083 |
- |
- |
332 |
- |
332 |
7.6Р82Г |
- |
0,0033 |
- |
- |
99 |
99 | |
8. 1К62 |
- |
0,025 |
- |
- |
1000 |
- |
1000 |
9.8О1112 |
0,0083 |
- |
- |
581 |
- |
- |
581 |
10. Версток В30-1611 |
- |
0,01667 |
0,01667 |
- |
666,8 |
500,1 |
1166,9 |
11. 18К7 |
0,023 |
- |
- |
1610 |
- |
- |
1610 |
12.ТВ-320 |
0,03 |
- |
- |
2100 |
- |
- |
2100 |
13.8473 |
- |
0,00833 |
- |
- |
333,2 |
- |
333,2 |
14.1К341 |
- |
- |
0,0063 |
- |
- |
189 |
189 |
Итого |
0,9823 |
2,1783 |
2,78827 |
68761 |
87132 |
83648,1 |
239541,1 |
Таблица 6
Расчет потребного количества и стоимости оборудования цеха
Наименова-ние оборудования |
Суммар-ная трудоем-кость, ч марная |
Срасч, шт |
Сприн , шт |
К’з |
Цена единицы оборудова-ния, руб. |
Суммарная стоимость оборудова-ния,руб. |
Норма амор- тизации, % |
Амортиза-ционные отчисления, руб. | ||||
1. УВН-15 |
492 |
0,27981 |
1 |
0,27981 |
256600 |
256600 |
18,8 |
48240,8 | ||||
2.16К20 |
161699 |
91,96138 |
92 |
0,99958 |
400000 |
36800000 |
18,8 |
6918400 | ||||
3.3М131 |
4690 |
2,667295 |
3 |
0,889098 |
300000 |
900000 |
18,8 |
169200 | ||||
4.Моечные машины |
34019 |
19,34727 |
20 |
0,967363 |
203300 |
4066000 |
18,8 |
764408 | ||||
5.Слесарные станки |
31230 |
17,76111 |
18 |
0,986728 |
50000 |
900000 |
18,8 |
169200 | ||||
6.2Н125-4 |
332 |
0,188815 |
1 |
0,188815 |
100000 |
100000 |
5 |
5000 | ||||
7.6Р82Г |
99 |
0,056303 |
1 |
0,056303 |
1050000 |
1050000 |
16,7 |
175350 | ||||
8. 1К62 |
1000 |
0,56872 |
1 |
0,56872 |
380 000 |
380000 |
8 |
30400 | ||||
9.8О1112 |
581 |
0,330426 |
1 |
0,330426 |
75000 |
75000 |
18,8 |
14100 | ||||
10. Версток В30-1611 |
1166,9 |
0,663639 |
1 |
0,663639 |
11000 |
11000 |
8 |
880 | ||||
11. 18К7 |
1610 |
0,915638 |
1 |
0,915638 |
235000 |
235000 |
15 |
35250 | ||||
12.ТВ-320 |
2100 |
1,194311 |
2 |
0,597155 |
180000 |
360000 |
16,7 |
60120 | ||||
13.8473 |
333,2 |
0,189497 |
1 |
0,189497 |
64 000 |
64000 |
14 |
8960 | ||||
14.1К341 |
189 |
0,107488 |
1 |
0,107488 |
120000 |
120000 |
16,7 |
20040 | ||||
Итого |
239541,1 |
- |
144 |
- |
3424900 |
45317600 |
- |
8419549 |
Определим стоимость инструмента и приспособлений планируемое, как 0,5% от стоимости оборудования: 5317600*0,5% = 226588 руб.
Расчет потребности и площадях производится в следующем порядке:
1) расчет основных
где Сприн - принятое количество единиц оборудования, шт.;
Sобор - площадь, занимаемая единицей оборудования, м2
Кдоп - коэффициент дополнительных площадей, принять Kдоп=3.
Расчет основных производственных площадей
Наименование оборудования |
Габариты, м |
Срасч.,шт |
Площадь ед-цы оборуд., м2 |
Кдоп. |
Производственная площадь, м2 | |||
длина |
ширина | |||||||
1. УВН-15 |
0,9 |
0,8 |
1 |
0,72 |
3 |
2,16 | ||
2.16К20 |
2,795 |
1,198 |
92 |
3,34841 |
3 |
924,1612 | ||
3.3М131 |
2,93 |
1,25 |
3 |
3,6625 |
3 |
32,9625 | ||
4.Моечные машины |
1,5 |
0,62 |
20 |
0,93 |
3 |
55,8 | ||
5.Слесарные станки |
2,56 |
2,26 |
18 |
5,7856 |
3 |
312,4224 | ||
6.2Н125-4 |
6,3 |
2,4 |
1 |
15,12 |
3 |
45,36 | ||
7.6Р82Г |
2,812 |
2,1 |
1 |
5,9052 |
3 |
17,7156 | ||
8. 1К62 |
1,85 |
0,8 |
1 |
1,48 |
3 |
4,44 | ||
9.8О1112 |
2,6 |
2,26 |
1 |
5,876 |
3 |
17,628 | ||
10. Версток В30-1611 |
0,6 |
0,8 |
1 |
0,48 |
3 |
1,44 | ||
11. 18К7 |
2,17 |
1,15 |
1 |
2,4955 |
3 |
7,4865 | ||
12.ТВ-320 |
2,63 |
1,25 |
2 |
3,2875 |
3 |
19,725 | ||
13.8473 |
4,15 |
1,1 |
1 |
4,565 |
3 |
13,695 | ||
14.1К341 |
2,1 |
0,98 |
1 |
2,058 |
3 |
6,174 | ||
ИТОГО |
- |
- |
144 |
55,71371 |
- |
1461,17 |
3)расчет служебно-бытовых площадей: служебно-бытовые площади планируются в размере 30% от суммы основной производственной и вспомогательной площади
= 526,0212 .
.
Стоимость площадей цеха Спл определяется по формуле (6):
(6)
где Si - площадь i-гo вида площади, м2;
Цi - цена 1 м i-гo вида площади, руб./м2; определяется но рыночным ценам на текущий год.
Результаты расчета стоимости площадей цеха оформляются в виде таблицы 8.
Наименование площади |
Размер,м2 |
Цена плошади, руб/м2 |
Стоимость площадей цеха |
1.Производственная |
1461,17 |
15000 |
20379937,5 |
2.Вспомогательная |
292,234 |
13000 |
4075987,5 |
3.Служебно-бытовая |
526,0212 |
10000 |
8804133 |
Итого |
2279,425 |
30976804 |
Общая стоимость всех площадей составит 30976804 рублей.
Рассчитаем необходимое число электрокаров грузоподъёмностью 400 кг, габаритами 1200*1800, мощностью 3,5 кВт, стоимостью 112 500 руб. Согласно графику снабжения рабочих мест грузоперевозки осуществляются по постоянному маршруту 2 раза в день.
Чтвл= 43900/(400*2*215)=2,55
Принимаем 3 электрокара.
Таблица 9 – Суммарный грузопоток по цеху за год
Изделие |
Масса заготовки, кг |
ВП, шт |
Суммарная масса, кг |
1 |
0,47 |
70000 |
32900 |
2 |
8,54 |
40000 |
341600 |
3 |
2,15 |
30000 |
64500 |
Итого |
140000 |
439000 |