Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 11:36, дипломная работа
Целью работы было изучение эффективности импортных логистических потоков ЗАО «Электроизолит» и разработка предложений по ее повышению.
Для реализации указанной цели в дипломном проекте ставились следующие задачи:
1. Изучить особенности импортной деятельности предприятия.
2. Проанализировать систему управления закупками материальных ресурсов и эффективность импортных поставок ЗАО «Электроизолит».
3. Обосновать перспективы развития импортных закупок, включающие совершенствование процедуры закупок сырьевых материалов.
4. Рассмотреть предложения по повышению эффективности импортных операций.
5. Разработать стратегию импортной деятельности предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСОБЕННОСТИ ИМПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Объективная необходимость и условия импорта сырья и материалов
1.2. Правовое регулирование импорта
1.3. Факторы и критерии оптимального выбора поставщиков
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИМПОРТА НА ЗАО
«ЭЛЕКТРОИЗОЛИТ»
2.1. Характеристика предприятия и системы управления закупками
сырья и материалов
2.2. Организация и техника импортных операций
2.3. Качество и эффективность импортных поставок
3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИМПОРТНЫХ ЗАКУПОК
3.1. Совершенствование процедуры закупок сырьевых материалов
3.2. Планирование снабжения ресурсами
3.3. Разработка стратегии импортной деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Развитие
импортной деятельности зависит
от эффективного решения множества
специфических проблем в
Интенсивное развитие импортных операций обусловлено всесторонним регулированием внешней торговли на государственном и международном уровнях.
Главным экономическим инструментом при регулировании импортной деятельности является законодательство в области внешней торговли.
При осуществлении внешнеторговой деятельности необходима постановка на учет в таможенных органах юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
В
целях таможенного
Международная практика в области импортной деятельности предопределила взаимные обязательства продавца и покупателя сырья и материалов по выполнению работ, услуг, по принятию ими рисков и расходов.
Важным документом, регулирующим экспортно-импортную деятельность, является Инкотермс, цель которого заключается в толковании торговых терминов, учитываемых в практике международной торговли.
Постоянное совершенствование системы нормативных актов, постановлений и законов в области импорта позволит российским предприятиям расширять внешнеэкономические связи и успешно осуществлять международные закупки.
Эффективные решения по выбору источников информации о поставщиках являются основой для создания устойчивой базы закупок сырья и материалов. К ним относятся: каталоги, торговые журналы, различного рода рекламные объявления, директории поставщиков и товаров, Интернет, релизы о продажах, профессиональные контакты и собственные каталоги отделов закупок.
Таким образом, импортная деятельность предприятия позволяет закупать сырье на выгодных условиях с наименьшими затратами, что требует серьезной подготовки и разработки стратегии ее реализации.
Особенности импортной деятельности и системы закупок сырья и материалов ЗАО «Электроизолит» сложились в результате многолетнего опыта работы в сфере производства электроизоляционных товаров. Основными зарубежными поставщиками являются предприятия таких стан, как: Швеция, Чехия, Индия, Болгария, Швейцария, Белоруссия и Украина.
Снабжением ЗАО «Электроизолит» сырьевыми материалами (СМ) занимается отдел обеспечения материальными ресурсами (ООМР), к основным задачам которого относятся: обеспечение учета материалов, создание нормативных запасов, организация коммерческой реализации сырья и складских ресурсов и др.
ЗАО
«Электроизолит» импортирует
В структуру процесса закупки сырьевых материалов входят следующие процедуры: формирование потребности в СМ, выбор и оценка поставщиков, проведение закупок, входной контроль, хранение СМ и др.
Представленная
структура исключает
К причинам сокращения импортных потоков ЗАО «Электроизолит» относятся: изменение плана на производство основной продукции, ограничение объема вывоза товара из зарубежных стран, несоблюдение поставщиком условий договора, необходимость закупки усовершенствованной продукции, НТП и др.
Перспективами
совершенствования импортных
Таким образом, выделим следующие направления развития импортных закупок:
1.
Совершенствование системы
2. Поиск резервов улучшения закупочной деятельности предприятия за счет: снижения затрат на доставку ресурсов, предъявления поставщикам ресурсов обоснованных претензий по качеству поставок материала, установления хозяйственных отношений с наиболее надежными иностранными и отечественными поставщиками ресурсов.
Резервом повышения равномерности и ритмичности снабжения ресурсами ЗАО «Электроизолит» является принятие рационального решения о характере взаимодействия предприятия с отечественными и иностранными поставщиками.
3.
Принятие решения ЗАО «
Повышение
эффективности импортных потоков на предприятии
за счет планирования снабжения ресурсами
ЗАО «Электроизолит» поможет предприятию
укрепить свои позиции на мировом рынке
и достичь взаимовыгодного сотрудничества
с предприятиями ближнего и дальнего зарубежья.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Таможенный кодекс Российской Федерации. - М., «Издательство ЭЛИТ», 2003 г.-216с.
2. Федеральный закон Российской Федерации «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» от 13.10.1995 №157-ФЗ
3.
Федеральный закон Российской
Федерации «О специальных
4. Постановление Правления ТПП РФ «Положение о порядке освидетельствования ТПП РФ обстоятельств форс-мажора» от 30 сентября 1994 г. № 28-4.
5. ИНКОТЕРМС-2000.: Софт Издат, 2002
6.
Положение об отделе
7. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 432 с.
8.
Баканов М. И., Мельник М. В.,
Шеремет А. Д. Теория
9.
Балабанов И.Т., Балабанов А.И.
Внешнеэкономические связи:
10.
Волгин В.В. Логистика приемки
и отгрузки товаров.
11.
Воронкова О.Н., Пузакова Е.П.
12.
Гаджинский А.М. Логистика:
13. Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность. – 6-е изд. – М.: Дело, 2007. – 424 с.
14. Захаров К.В., Бочарников В.П., Липовский В.В.. Захаров А.К., Циганок А.В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. – 2-е изд., доп.-К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.-360с.
15.
Когденко В.Г. Экономический
16. Кожухов Н.И., Клейнхоф А.Э., Кожухова Л.И. Основы внешней экономической деятельности. Учебное пособие. – М.: МГИУ, 1999. – 140 с.
17.
Кретов И.И., Садченко К.В. Логистика
во внешнеторговой
18. Кузьбожев Э.Н., Тиньков С.А. Логистика: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2004.- 224 с.
19. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с анг. – СПб.: ООО «Полиграфуслуги», 2006. – 768 с.
20.
Логистика: Учебник/Под ред.
21. Основы внешнеэкономических знаний /под ред. С И. Долгов, В. В. Васширов. - М.: АРТ-КНИГИ, 2007 - 137с.
22.
Покровская В.В. Организация и
регулирование
23. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — Изд. 3-е, доп. — М.: Издательство «Ось-89», 2000. — 288 с.
24.
Роствский Ю.М., Гречков В.Ю.
25. Стровский Л.Е., Казанцев С.К., Паршина Е.А. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов; Под ред. Проф. Л.Е. Стровского. - 3-е изд., перереб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 847 с.
26. Фомин В.Н. Комментарий к Федеральному закону «О техническом регулировании»: Постатейный. - М.: Ось-89, 2003.-96с. (Комментарий)
27.
Шеремет А.Д. Теория
28.
Шестое десятилетие ЗАО «
29.
Документация ЗАО «
30. http://www.tamognia.ru
Информация о работе Повышение эффективности импортных логистических потоков на ЗАО «Электроизолит