Проблема повышения конкурентоспособности отечественных предприятий

 

Товарооборот ООО «Тритон» вырос в действующих ценах на 18,8%. Среднесписочная численность в 2011 году по сравнению с 2010 годом не изменилась и составила 11 человек. Соответственно, выработка на 1 работника также увеличилась на 71951 руб. или на 18,8%. При этом мы наблюдаем рост фонда заработной платы на  84826 руб. или на 5,4%, а средняя заработная плата выросла на 642 руб. или на 5,4%.

Таким образом, мы видим, что рост средней заработной платы привел к увеличению производительности труда работников ООО «Тритон». Следует заметить, что темпы роста фонда заработной платы (105,4%) меньше темпов роста товарооборота (118,8%), что говорить о рациональном использовании средств фонда заработной платы.

Таким образом, так как  численность работников организации  не изменилась в 2011 году по сравнению  с 2010 годом, следовательно,  рост товарооборота  обеспечило увеличение производительности труда работников на 18,8% , что в свою очередь увеличило товарооборот на 791470 руб.

Производительность труда  – это показатель, в котором  отражаются все стороны хозяйственно-финансовой деятельности торговых организаций. Рост производительности благоприятно сказывается  на многих показателях: товарообороте, расходах на продажу, фонде оплаты труда, прибыли.

Производительность труда  в стоимостном выражении характеризуется  выработкой (суммой товарооборота) на одного среднесписочного работника.

При анализе динамики производительности следует обратить внимание на то, чтобы:

а) рост производительности труда опережал рост средней заработной платы;

б) рост производительности труда опережал рост численности  работников, то есть увеличение объёма продаж должно быть обеспечено ростом интенсивного фактора – производительности труда.

Анализ изменения этих величин даст возможность определить степень эффективности хозяйственно-финансовой деятельности организации.

Влияние факторов численности  и производительности в таблице 11.

Так, в ООО «Тритон»  рост производительности труда равен росту товарооборота (118,8%), и выше темпов роста средней заработной платы (105,4%), что будет способствовать повышению эффективности работы данной организации.

Таблица 11 - Анализ влияния изменения численности и производительности труда на объем товарооборота

Последовательность  подстановок	Определяющие  факторы		Товарооборот	Влияние фактора  на отклонение результативного показателя	Фактор
	среднесписочная численность	производительность  труда
База	11	383730	4221030
1	11	373730	4221030	0,00	изменение среднесписочной  численности
2	11	455681	5012500	791470	изменение производительности труда

Можно сделать вывод  о том, что в целом по организации  показатели производительности труда 2011 года, а именно выработки, увеличились по сравнению с показателями производительности труда 2010 года. Комплексное и глубокое изучение производительности труда торговых работников позволяет полнее выявить и реализовать резервы повышения эффективности труда. Информация о структуре персонала организации и ее изменениях представлена в таблице 12.

Таблица 12 - Информация о структуре персонала ООО «Тритон»

Категории работников	Среднесписочная численность				Изменение		Темпы
	чел.	удельный вес, %	чел.	удельный вес, %	чел.	удельный вес, %	роста, %	прироста, %
Основные производственные рабочие	6,0	43,1	5	42,1	-1,0	2,0	83,3	-16,7
Транспортные  рабочие	2	13,7	2	13,7	0,0	0,0	100,0	0,0
Административно-управленческий персонал	2	23,5	3	25,5	+1,0	0,0	150,0	50,0
Обслуживающий персонал	1	7,8	1	7,8	0,0	0,0	100,0	0,0
Итого:	11	100,0	11	100,0	0,0	0,0	100,0	0,0

 

Таким образом, по данным таблицы 12 можно сказать, что изменения произошли только в двух группах категорий работников, а именно основные производственный персонал снизился на 16,7%, административно-управленческий персонал увеличился на 50%. В остальных группах персонала изменений не произошло.

Исходя из целей  организации об увеличении прибыли  к объёму продаж, увеличении доли рынка  в Кушвинском городском округе, для  достижения этих целей необходимо, прежде всего, постоянно стремиться к повышению конкурентоспособности предприятия. Для этого нужно обеспечить эффективность реализации своей продукции, то есть предприятие должно проводить комплекс мероприятий, обеспечивающих физическое распределение продукции на рынке: активно воздействовать на ценовую политику и маркетинг, рекламу и сервисное обеспечение, гарантийное и послепродажное обслуживание.

Необходимо  отметить, что предприятие должно также заботиться о своих работниках и для материального стимулирования труда применять различные мероприятия: при наличии возможности повышать оплату труда персонала организации, ввести денежные поощрения и премии за хорошие показатели производительности, обеспечивать обучение работников для повышения профессионального уровня работников. Результатом этих мер будет более качественное обслуживание покупателей организации.

 

   1.5 Организация и оплата  труда

 

Сведения о  среднесписочной численности работников, затрат на оплату труда, страховых взносах  ООО «Тритон» за период с 2007 по 2011 год,  представлены в таблице 13.

Таблица 13 - Социальные показатели деятельности ООО «Тритон»

Год	Среднесписочная численность работников, чел.	Затраты на оплату труда, руб.	ЕСН (страховые  взносы), руб.	Прирост по сравнению  с предыдущим периодом, %
2011 год	11	1653250,00	495977,00	100/105/110
2010 год	11	1568424,00	235264,00	137,5/157,7/169
2009 год	8	994368,00	139211,00	114,3/115,4/116
2008 год	7	861336,00	120587,00	175/183,4/182,6
2007 год	4	469632,00	65749,00

 

Таким образом, мы можем сказать, что  по всем показателям наблюдается  рост по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о расширении деятельности организации.

   1.6 Анализ динамики основных  экономических показателей

 

Управленческий анализ позволит выявить внутрипроизводственные факторы и причины, под воздействием которых сформировались конечные социально-экономические результаты деятельности организации.

Для начала рассмотрим динамику основных экономических показателей ООО  «Тритон в период с 2007 года по 2011 год (таблица 14).

Таблица 14 - Экономические показатели деятельности ООО «Тритон»

Год	Объем выручки (без НДС), руб.	В том числе  объем выручки по основному виду деятельности (без НДС), рублей	Прирост по сравнению  с предыдущим периодом, %
2011 год	5012500,00	5012500,00	18,8
2010 год	4221030,00	4221030,00	59,8
2009 год	2641250,00	2641250,00	169,9
2008 год	978350,00	978350,00	109,4
2007 год	467120,00	467120,00	-

Сумма дебиторской  задолженности покупателей по состоянию  на 01.01.12 составила 18 127 рублей, из них просроченной 3350 рублей. Сумма кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками по состоянию на 01.01.12 составила 39 874 рублей. Просроченной кредиторской задолженности предприятие не имеет.

Структура затрат ООО «Тритон» за 2010-2011 гг. представлена в таблице 15.

Таблица 15 - Структура затрат ООО «Тритон»

Наименование  показателя	2010 год	2011 год	Темп прироста, %
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг, руб., в том числе:	1964801	2506250	27,6
Постоянные  затраты, руб.	726976	802000	10,3
Переменные  затраты,руб.	1237825	1704250	37,8

Сведения о  среднесписочной численности работников, затрат на оплату труда, страховых взносах  ООО «Тритон» за период с 2007 по 2011 год,  представлены в таблице 16.

Проведем управленческий анализ экономических показателе й.

Следующим этапом изучим динамику выручки от продажи  продукции, выявим закономерности его  изменения, определим среднегодовые  темпы роста за период с 2009 по 2011 год, расчет которых представлен  в таблице 16.

Таблица 16 - Развитие товарооборота в динамике за 2009-2011 гг.

Год	Выручка от продажи продукции, тыс.руб.		Цепные темпы роста, %		Базисные темпы роста, %
	в действующих ценах	в сопоставимых ценах	в действующих ценах	в сопоставимых ценах	в действующих ценах	в сопоставимых ценах
2009 год	359316,4	359316,4	100,0	100,0	100,0	100,0
2010 год	390886,2	375491,1	108,8	104,5	108,8	104,5
2011 год	427130,6	396887,8	109,3	105,7	118,9	110,5
Среднегодовой темп роста, %	109,0	105,1

 

Темп роста  в действующих ценах = 427130,6 / 359316,4 *100 = 109%                                           

Темп роста  в сопоставимых ценах = 396887,8 / 359316,4 *100 = 105,1%                   

ООО «Тритон» добилось высоких темпов роста выручки от продажи продукции в динамике за три года как в действующих, так и в сопоставимых ценах.

Анализ закономерностей  развития товарооборота показал, что  товарооборот в действующих и  в сопоставимых ценах растет по сравнению  с 2009 и с 2010 годом. Но темпы роста  товарооборота в сопоставимых ценах  ниже темпов роста товарооборота в действующих ценах, это говорит о том, частично увеличение товарооборота произошло из-за увеличения цен на товары.

Среднегодовые темпы роста выручки в действующих  ценах составили 109%. Среднегодовые  темпы роста товарооборота в  действующих ценах составили 105,1%.

Одним из факторов успешного  развития выручки от продажи производственного  предприятия являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность  использования рабочего времени, рост производительности труда.