Пути повышения конкурентоспособности предприятий торговли по материалам ООО «Миллениум»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 11:45, дипломная работа

Описание

Целью дипломной работы является проведение оценки конкурентоспособности торгового предприятия ООО «Миллениум» (г. Чебоксары) и разработка рекомендации по ее повышению.

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия торговли 6
1.1.Понятие конкурентоспособности фирмы и уровни
конкурентоспособности 6
1.2. Уровни конкурентоспособности предприятий 10
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
1.4. Методы управления конкурентоспособностью предприятия 22
Глава 2. Оценка конкурентных позиций ООО Миллениум» 26
2.1. Характеристика предприятия 26
2.2.Анализ финансово-экономического состояния предприятия 31
2.3. Внутренняя и внешняя среда бизнеса 48
2.4. Оценка конкурентоспособности ООО «Миллениум» 62
Глава 3.Стратегия повышения конкурентоспособности
ООО «Миллениум» 70
3.1. Товарная стратегия 70
3.2. Стратегия ценообразования 73
3.3. Сбытовая стратегия 76
3.4. Стратегия продвижения 78
3.5. Бюджет маркетинга 80
Заключение 85
Список использованной литературы 88
Приложения 91

Работа состоит из  1 файл

Диплом Итог Блинова.А..docx

— 346.96 Кб (Скачать документ)

Таблица 2.2.

Анализ наличия  и состава основных фондов ООО  «Миллениум»

в тысячах  рублей

Вид ОПФ

Стоимость основных фондов, тыс.руб.

Изменение от 2012 к 2010

2010 год

2011 год

2012 год

+/-

%

Здания и сооружения

261 217

235 300

267 758

6 541

         102,50  

Производственный инвентарь

57 583

55 750

82 085

24 502

         142,55  

Измерительные и регулирующие приборы

575

379

771

196

         134,09  

Итого

319375

291429

350614

31 239

         109,78  


 

В таблице 2.3 представлена структура основных производственных фондов организации в исследуемом периоде.

Таблица 2.3

Структура основных фондов ООО «Миллениум»

Вид ОПФ

Удельный вес основных фондов, %

Изменение структуры, %

2010 год

2011 год

2012 год

2011/2010

2012/2011

Здания и сооружения

81,79

80,74

76,37

-    1,05

-    4,37

Производственный инвентарь

18,03

19,13

23,41

1,10

4,28

Измерительные и регулирующие приборы

0,18

0,13

0,22

-    0,05

0,09

Итого

100,00

100,00

100,00

-

-


Горизонтальный  анализ показателей движения ОФ за три года позволяет сделать следующие  выводы:

  • в 2010 год не произошло обновления такой группы ОФ, как «Здания и сооружения»,
  • наиболее высокий уровень обновлений наблюдается за группой «Измерительные и регулирующие приборы»,
  • рост стоимости практически по всем  группам ОФ произошел за счет преобладания поступления ОФ над выбытием.

Вертикальный  анализ показателей движения ОФ за три года свидетельствует о следующем:

  • основную долю в структуре ОФ составляет группа «Здания и сооружения»,
  • на протяжении трех лет наблюдается уменьшении доли группы «Здания и сооружения»  в структуре ОФ за счет роста удельного веса такой группы, как «Производственный инвентарь».

Далее обратимся  к анализу эффективности использования  основных фондов предприятия.

Результаты расчетов представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Анализ эффективности использования основных фондов ООО «Миллениум»

Показатели

2010 год

2011 год

2012

год

Отклонение, +/-

2011/2010

2012/2011

Выручка от реализации, тыс.руб.

693530

878192

1043032

184662

164840

Прибыль от реализации, тыс.руб.

24083

95948

87210

93540

-8738

Среднегодовая

Стоимость, тыс.руб.

319375

291429

350614

-27946

59185

Фондоотдача

2,17

3,01

2,97

1

-         0

Фондоемкость

0,46

0,33

0,34

-         0

0

Фондорентабельность

0,75

32,92

24,87

32

-         8


 

Из данных таблицы 2.5 видно, что эффективность использования основных фондов ООО «Миллениум» в исследуемом периоде снизилась, что выразилось в снижении фондоотдачи в денежном выражении и соответствующем росте фондоемкости.

Для наглядности  на рисунке 2.6 приведена динамика показателей эффективности использования основных фондов в 2010-2012 годах.

Рисунок 2.6. Динамика показателей эффективности использования основных фондов в 2010-2012 годах

Далее обратимся  к анализу эффективности использования  трудовых ресурсов в организации.

Обеспеченность  ООО «Миллениум» трудовыми ресурсами по категориям персонала характеризуется данными, приведенными в таблицах 2.7  и 2.8.

 

Таблица 2.7

Обеспеченность  ООО «Миллениум» трудовыми ресурсами

Категория персонала

2010 год

Абсолютное отклонение от плана

2011 год

Абсолютное отклонение от плана

2012 год

Абсолютное отклонение от плана

план

факт

план

факт

план

факт

Торгово-оперативный персонал

260

250

-10

264

252

-12

264

245

-19

Служащие

1

+1

1

+1

1

+1

Руководители

21

21

0

21

21

0

21

21

0

Административно- управленческий персонал

13

13

-1

13

13

0

13

13

0

Итого

294

285

-10

298

287

-11

298

280

-18


 

Таблица 2.8

Фактическая структура персонала ООО «Миллениум»

Категория

персонала

Удельный вес, %

Отклонение, +/-

2010 год

2011 год

2012 год

2011/2010

2012/2011

Торгово-оперативный персонал

87,72

87,80

87,50

0,09

-0,30

Служащие

0,35

0,35

0,36

0,00

0,01

Руководители

7,37

7,32

7,50

-0,05

0,18

Административно- управленческий персонал

4,56

4,53

4,64

-0,03

0,11

Итого

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00


В 2012 году численность персонала уменьшилась по сравнению с 2011 годом на 1,75%, а по сравнению с 2010 годом на 2,78%. На протяжении всего рассматриваемого периода наблюдается превышение плановой численности рабочих над фактической.

Численность служащих, руководителей и административно-управленческий персонал от остается не изменой все три года. Численность рабочих выросла на 2 человека в 2010 году и снизилась на 7 человек в 2012 году. В структуре персонала организации преобладают рабочие, доля которых несколько увеличилась в 2010 году и незначительно снизилась в 2012 году. В целом структура трудовых ресурсов ООО «Миллениум» характеризуется высоким уровнем стабильности.

Данные  для анализа движения рабочей  силы организации, а также результаты расчета коэффициентов представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Миллениум»

Показатели

2010 год

2011 год

2012 год

Отклонение, +/-

2011/2010

2012/2011

Среднесписочная численность персонала

285

287

280

2

-7

Количество принятого на работу персонала

38

46

52

8

6

Количество уволившихся работников, из них:

– по собственному желанию

48

28

57

35

63

38

9

7

6

3

– за  нарушение трудовой дисциплины

3

0

0

-3

0

Количество проработавшего персонала 

весь период

 

236

 

230

 

217

 

-6

 

-13

Коэффициент оборота по приему,%

0,13

0,16

0,19

0,03

0,03

Коэффициент оборота по выбытию,%

0,17

0,20

0,23

0,03

0,03

Коэффициент текучести кадров,%

0,11

0,12

0,14

0,01

0,02

Коэффициент постоянства кадров,%

0,83

0,80

0,78

-0,03

-0,02


По данным таблицы 8 можно сделать вывод о том, что эффективность кадровой политики ООО «Миллениум» снижается, поскольку с каждым годом происходит уменьшение коэффициента постоянства и увеличение коэффициента текучести кадров. Далее обратимся к оценке эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда. Исходные данные для расчета, а также основные показатели представлены в таблице 2.10.

Таблица 2.10

Анализ эффективности  использования трудовых ресурсов и  фонда оплаты труда ООО «Миллениум»

Показатель

2010 год

2011 год

2012 год

Отклонение, +/-

2010/2011

2012/2011

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации, тыс. руб.

693530

878192

1043032

184662

164840

Среднесписочная численность, чел.

285

287

280

2

-7


 

Продолжение таблицы

1

2

3

4

5

6

Производительность, тыс.руб./чел.

2 433,44

3 059,90

3 725,11

626,46

665,21

Фонд зар. платы, тыс.руб.

43459,64

53 067,68

55 399,84

9608,04

2332,16

Среднемесячная заработная плата, тыс.руб

12,71

15,41

16,49

2,70

1,08

Соотношение темпов роста производительности и среднемесячной заработной платы

-

2,32

6,16

0

3,84


 

Из  данных таблицы 2.10 видно, что в исследуемом периоде эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Миллениум» снизилась в 2010 году и выросла в 2012 году. При этом был отмечено роста фонда заработной платы, а также среднемесячной заработной платы одного работника. Как известно, для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Согласно произведенным расчетам, в   ООО «Миллениум» этот принцип не соблюдается, то есть происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности предприятий торговли по материалам ООО «Миллениум»