Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 20:10, курсовая работа
Изучение и овладение наукой организации производства способствует формированию эффективной предпринимательской деятельности, менеджер по производству повысив свою квалификацию, сможет выполнять новые функции в управлении предприятием, создать инновационный климат в управленческом коллективе, стимулировать работников на создание и внедрение нововведений.
Введение. 4
1. Формирование производственной системы и порядок создания предприятия. 5
1.1 Определение типа производства. 5
1.2 Расчет основных параметров поточной линии. 8
1.3 Расчет численности основных рабочих, служащих цехового уровня и уровня управления. 18
1.4 Расчет величины площадей 21
2. Инвестиции в основной капитал. 23
2.1 Состав капиталовложений. 23
2.2 Капиталовложения в здания. 24
2.3 Капиталовложения в рабочие машины и оборудование. 24
2.4 Капиталовложения во вспомогательное оборудование. 25
2.5 Капиталовложения в транспортные средства 25
2.6 Капиталовложения в технологическую оснастку. 26
2.7 Капиталовложения в производственный инвентарь. 26
2.8 Капиталовложения на подготовку земельного участка. 27
3. Текущие затраты. 29
3.1 Методика нахождения 29
3.2 Сырье и материалы 29
3.3 Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера. 30
3.4 Возвратные отходы. 31
3.5 Топливо и энергия на технологические цели 31
3.6 Заработная плата производственных рабочих 32
3.7 Дополнительная заработная плата и прочие выплаты. 32
3.8 Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от средств на оплату труда 40
3.9 Общепроизводственные расходы 41
3.9.1 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования 41
3.9.2 Расходы по организации обслуживанию и управлению производством 45
3.10 Общехозяйственные расходы 47
3.11 Коммерческие расходы 50
3.12 Себестоимость единицы продукции 51
4 Расчет потребности в оборотном капитале 52
4.1 Производственные запасы 52
4.2 Готовая продукция на складе предприятия 54
5 Определение результатов деятельности предприятия 56
Заключение 57
Литература 58
Приложение В. 59
где
- среднесуточный выпуск готовой продукции:
| 1 вариант | 2 вариант |
- время на оформление документов,
подготовку продукции к отправке, принимается
равным 5…10 суток
| 1 вариант | 2 вариант |
Полная
потребность в оборотном
| 1 вариант | 2 вариант |
Результаты
расчетов потребности в оборотном капитале
сводятся в таблицу 22.
Таблица 22 – Потребность в оборотном капитале, тыс. руб.
| Элементы оборотных средств | По годам строительства | ||
| 2006 | 2007 | ||
| 1. вар | 2. вар | ||
| 1 Производственные запасы, в том числе: | 60770,61 | 60491,13 | |
| 1.1 Основные материалы | |||
| 1.2 Вспомогательные материалы | |||
| 1.3
Покупные комплектующие и |
|||
| 1.4 Топливо | |||
| 1.5
Малоценные и |
|||
| 2 Готовая продукция на складе предприятия | 3773,488 | 2465,54 | |
| Полная
потребность в оборотном |
64544,098 | 62956,67 | |
| Прирост оборотного капитала | 0 | 0 | |
В процессе разработки инвестиционного проекта необходимо в конечном счёте определить отпускную цену на производимую продукцию.
Используем
метод «Издержки + прибыль», при этом
общие издержки рассчитанные на единицу
продукции увеличиваются на процент рентабельности
путем прибавления к цене рассчитанной
величины прибыли. В завершении прибавляется
и величина косвенных налогов, т.о. расчет
цены ведем по формуле
где - полная себестоимость единицы продукции;
- балансовая прибыль;
- косвенные налоги.
В курсовой работе принимаем балансовую прибыль в размере 10-12% от величины полной себестоимости единицы продукции;
косвенные
налоги назначить в пределах 15% от
величины полной себестоимости единицы
продукции.
| 1 вариант | 2 вариант |
|
=13,03+13,03∙0,12+13,03∙0,15= |
Исходя из вышеприведенного расчета, для производства продукции выбираем второй вариант с фондом времени Фд= часов, работой в три смены и с 24-мя рабочими, так как в этом случае будут наименьшие затраты.
С учетом тарифной сетки корректируется заработная плата для второго варианта
Для
более точного расчета
| Разряд | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Коэффициент | 1 | 1,2 | 1,5 | 1,9 | 2,4 | 3,0 |
| Ставка 1-го разряда | 70 | 84 | 105 | 133 | 168 | 210 |
| Группа А коэфф. =1,2 | 84 | 100,8 | 126 | 159,6 | 201,6 | 252 |
| Группа В коэфф. =1,1 | 77 | 92,4 | 115,5 | 146,3 | 184,8 | 231 |
| Часовая тарифн. ставка | 404,4 | 485,28 | 606,6 | 768,36 | 970,56 | 1213,2 |
| Группа А | 727,92 | 922,03 | ||||
| Группа В | 667,26 | 845,2 |
Так
как на 2-х токарных станках работают
2 человека 3-его разряда, а на сверлильном,
фрезерном и кругло-шлифовальном работает
одни человек 4-го разряда и с учетом работы
в две смены заработная плата будет равна
где - количество смен;
- количество рабочих i-го разряда;
- действительный фонд времени.
Сз.осн=2∙(2∙0,59∙2810,6+0,
Средний
разряд рабочих на линии
где - i-ый разряд рабочих на линии;
- число рабочих i – го разряда.
| Наименование | Нормативный срок службы, лет | |
| Сооружения
Здания высотные, более 25 этажей |
125 | |
| Здания многоэтажные, более 2-х этажей | 100 | |
| 2-х этажные, кроме деревянных | 83,3 | |
| Одноэтажный бескаркасный со стенками из каменных материалов, крупных блоков | 58,8 | |
| Одноэтажные облегченные | 40 | |
| Рабочие
машины и оборудование:
Метало режущее оборудование до 10 т, отраслей машиностроения и метало обработки: Станки с ручным управлением включая прецизионные |
20 | |
| Станки с ЧПУ | 14,9 | |
| Гибкие производственные модули, роботизированные технологические комплексы | 12 | |
| Гибкие производственные системы | 14 | |
| ПТМ:
Краны башенные серии КС на автомобильном ходу Краны на гусеничном ходу, на специальном шасси автомобильного типа (до 40 т) |
10 11 | |
| Электропогрузчики
Машины контактной сварки Персональные ЭВМ Сканеры, принтеры, плоттеры |
6
8 8 5 | |
| Производственный
инвентарь:
Контейнеры и металлические сейфы Стеллажи стоечные Механизированные грузозахваты |
15,4 17,9 6,5 | |