Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 09:06, дипломная работа
Целью исследования ВКР служит разработка на основе анализа действующей системы конкретных мер по совершенствованию организации заработной платы и материального стимулирования персонала предприятия и повышению её эффективности.
В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе предприняты попытки решения следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические и методические основы построения системы организации заработной платы на предприятии и её элементов;
2. Провести анализ применяемых форм и систем оплаты труда и прочих систем материального стимулирования ОАО «Егорьевск-Обувь»;
Введение………………………………………………………………………..4
Глава 1. Организация заработной платы и материального
стимулирования на предприятии……………………………………………...7
Сущность и значение заработной платы как категории
отношений наемного труда………………………………………………..7
Организация системы оплаты труда на предприятии
и её элементы……………………………………………………………...12
Поощрительные системы оплаты труда………………………………....21
Глава 2. Анализ системы организации заработной платы
и материального стимулирования
в ОАО «Егорьевск-Обувь»…………………………………………………....25
Характеристика исследуемого предприятия.…………………………………………………………........25
Анализ применяемых форм и систем оплаты труда и прочих
систем материального стимулирования………………………………...32
Оценка рациональности используемой тарифной системы.
Анализ нормирования труда……………………………………………...43
Динамика номинальной и реальной заработной платы, её дифференциация. Субъективная оценка
работниками эффективности стимулирования труда
(по результатам анкетирования)………………………………………....53
Глава 3. Выводы и предложения……………………………………………..64
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации
заработной платы и материального стимулирования
в ОАО «Егорьевск-Обувь»………………………………………………...64
3.2. Расчет ожидаемой экономической эффективности
предлагаемых мероприятий………………......................................................70
Заключение……………………………………………………………………..73
Список используемой литературы……………
Таким образом, можно с уверенностью говорить о наличии целевой направленности рассмотренной выше тарифной системы, подчеркивая при этом
необходимость пересмотра и модификации тарифных сеток для рабочих-сдельщиков.
Проанализируем состояние нормирования труда на предприятии
В соответствии с Положением о структурном подразделении отдела организации и оплаты труда в его состав входят 2 инженера по нормированию труда, при этом, согласно должностной инструкции для данной категории персонала, нормирование по закройно-штамповочному, пошивочному цеху №2 и снятие норм по закройной и пошивочной группам опытно-производственного участка осуществляет инженер по нормированию труда закройно-штамповочного цеха, а нормирование по заготовочному цеху и пошивочному цеху №1 и снятие норм по заготовочной группе опытно-производственного участка производит инженер по нормированию труда заготовочного цеха. Основными должностными обязанностями инженера по нормированию труда являются: 1) разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду;2) разработка местных норм, рассчитанных на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда;3) анализ состояния нормирования, степени обоснованности и напряженности норм, проведение работы по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях; 4) проверка действующих норм труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проведение работы по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий; 5) изучение уровня выполнения норм, исследование непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных. Отметим, что согласно действующему на предприятии коллективному договору, работодатель обязуется обеспечивать нормальные условия работы для выполнения установленных норм труда, а введение, замена и пересмотр нормы труда производится им с учетом мнения профсоюзного комитета после реализации организационно-технических мероприятий, обеспечивающих ритмичность выпуска продукции и выполнения работ, улучшения материально-технического снабжения и условий труда.
На основании данных таблицы 2.9, определим показатели, характеризующие в общем виде состояние нормирования труда на предприятии за анализируемый период:1).коэффициенты охвата работников нормированием; 2).коэффициенты напряженности норм; 3). коэффициенты общего уровня нормирования труда:
Таблица 2.9 | |||||||
Расчетные трудовые показатели | |||||||
Показатели | Единицы измерения | 2002г. | 2003г. | 2004г. | Темпы роста, % | ||
Тр2003/2002 | Тр2004/2003 | Тр2004/2002 | |||||
1. Охват работников нормированием | чел. | 420 | 496 | 441 | 118,1 | 88,9 | 105,0 |
2. Общая численность работников | чел. | 666 | 745 | 699 | 111,9 | 93,8 | 105,0 |
3. Выполнение норм выработки | % | 117,0 | 109,6 | 115,9 | 93,7 | 105,7 | 99,1 |
Представим
данные расчета в виде таблицы 2.10
«Показатели, характеризующие в общем
виде состояние нормирования труда на
предприятии за 2002-2004 гг.» :
Таблица 2.10 | |||||||||
Показатели, характеризующие в общем виде состояние нормирования труда на предприятии ОАО «Егорьевск-Обувь» за 2002-2004 гг. | |||||||||
Показатели | 2002г. | 2003г. | 2004г. | Абсолютный
прирост | |||||
Тр2003/2002 | Тр2004/2003 | Тр2004/2002 | |||||||
1.Коэффициент
охвата
работников нормированием |
0,6306 | 0,6658 | 0,6309 | +0,04 | -0,03 | 0,00 | |||
2.Коэффициент напряженности норм | 0,8547 | 0,9124 | 0,8628 | +0,06 | -0,05 | +0,01 | |||
3.Коэффициент
общего уровня нормирования |
0,5390 | 0,6075 | 0,5443 | +0,07 | -0,06 | +0,01 |
,где коэффициент
охвата работников нормированием(Kорн)
определяется как отношение числа охваченных
нормированием в n-ом году к общей численности
работников этого же года, например,
Kорн2002= 420/666=0,6306; коэффициент напряженности
норм(Kнн) рассчитывается как величина
обратная проценту выполнения норм выработки,
выраженному в виде коэффициента, например
Kнн2003=1/1,17=0,9124; коэффициент общего
уровня нормирования труда(Kоун)
исчисляется как произведение коэффициента
охвата работников нормированием и коэффициента
напряженности норм, рассчитанных для
одного анализируемого периода времени,
т.е Kоун2004=
На основании данных таблицы 2.10 можно сказать, что целом уровень показателей, характеризующих в общем виде состояние нормирования труда на предприятии за 2002-2004 гг. практически остался неизменным. Следует отметить, что нормированием на предприятии охвачены полностью рабочие-сдельщики и незначительное число рабочих-повременщиков, а уровень напряженности применяемых для этих категорий персонала норм достаточно высок и в целом соответствует необходимым затратам труда в экономически целесообразных, организационно-технических условиях при условии дальнейшей работы по замене местных норм отраслевыми, что в свою очередь приведет к повышению общего уровня нормирования труда. Напомним, что если работы, оплачиваемые сдельно, как правило, полностью нормируются, то на некоторые работы, оплачиваемые повременно, нормы не устанавливаются.
Приведем
анализ выполнения норм выработки по
подразделениям ОАО «Егорьевск-Обувь»
за 2002-2004 гг. в таблице 2.11 и распределение
рабочих-сдельщиков по степени выполнения
норм выработки за аналогичный отрезок
времени в таблице 2.12:
Учитывая данные таблиц 2.11 и 2.12, скажем, что снижение процента выполнения норм выработки и увеличение количества рабочих, не выполняющих норму выработки в 2003 году по сравнению с 2002 годом произошло:
- в закройном участке - из-за усложнения моделей и нецелесообразности набора излишней численности на период производства зимнего ассортимента, а также приближения норм выработки к отраслевым нормам при раскрое деталей верха, текстиля;
-на штамповочном участке – из-за приведения норм выработки к отраслевым нормам;
-в
заготовочном цехе – из-за
усложнения моделей и
-в
пошивочном цехе №1 – в
При этом в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличение процента выполнения норм выработки произошло за счет сокращения рабочих, не выполняющих норму выработки, сокращения внутрисменных простоев и уменьшения количества рабочих-сдельщиков.
Подводя
итоги выше сказанному следует отметить,
что для работодателя необходимо максимально
эффективно использовать трудовой потенциал
всех категорий работников путем расширения
сферы нормирования, установление норм
труда достаточно высокой степени напряженности,
организации выполнения работ с минимальной
численностью персонала и минимальными
затратами рабочего времени при обеспечении
высокого качества продукции (услуг).
2.4
Динамика номинальной
и реальной заработной
платы, её дифференциация.
Субъективная оценка
работниками эффективности
стимулирования труда(
по результатам анкетирования)
Как
мы знаем, одним из этапов анализа использования
средств на оплату труда и выплат социального
характера является определение реального
дохода всех категорий персонала с учетом
индекса потребительских цен. Напомним,
что реальная заработная плата отражает
покупательную способность номинальной
заработной платы и рассчитывается исходя
из номинальной заработной платы, уменьшенной
на сумму налогов и обязательных платежей
и деленной на индекс потребительских
цен на товары и услуги. Для того, чтобы
оценить уровень реальной заработной
платы, на предприятии произведем пересчет
номинальной заработной платы, скорректировав
её на индекс потребительских цен. Отразим
полученные результаты в таблице 2.13 и
проиллюстрируем динамику на рисунке
2.1:
Таблица 2.13 | ||||||
Динамика
номинальной и
реальной заработной
платы персонала | ||||||
Показатель | 2002г. | 2003г. | 2004г. | Темпы роста, % | ||
Тр2003/2002 | Тр2004/2003 | Тр2004/2002 | ||||
1.Номинальная
среднемесячная заработная |
4271 | 5750 | 6898 | 134,6 | 120,0 | 161,5 |
2.
Индекс потребительских цен8( |
100,0 | 112,0 | 111,7 | _ | _ | _ |
3.Реальная
среднемесячная заработная |
4271 | 5134 | 5514 | 120,2 | 107,4 | 129,1 |
Рис. 2.1 Динамика
номинальной и реальной заработной
платы персонала
Как
видно из таблицы 2.13, номинальная средняя
начисленная заработная плата персонала
ОАО «Егорьевск-Обувь» составила в 2004
году почти 6900 рублей, что в 1,61 раза выше,
чем в 2002г. В реальном же исчислении среднемесячная
заработная плата работников предприятия
увеличилась по сравнению с 2002 г. в
1,29 раза и составила в 2004 году 5514 рублей.
В данном случае о социально-экономических
последствиях процессов движения заработной
платы и цен на товары и услуги можно судить,
сопоставив уровень и динамику заработной
платы с уровнем и динамикой прожиточного
минимума трудоспособных граждан, установленного
Правительством РФ по Московской Области,
где территориально находиться предприятие.
Сравнительные данные представим в таблице
2.14 и проиллюстрируем на рисунке 2.2:
Таблица 2.14 | |||||||
Соотношение
среднемесячной заработной
платы персонала | |||||||
Показатель | 2002г. | 2003г. | 2004г. | Темпы роста, % | |||
Тр2003/2002 | Тр2004/2003 | Тр2004/2002 | |||||
1.Величина прожиточного минимума9, руб. в месяц | 2212 | 2678 | 3116 | 121,1 | 116,4 | 140,9 | |
2.Среднемесячная заработная плата, руб. | 4271 | 5750 | 6898 | 134,6 | 120,0 | 161,5 | |
3.Соотношение средней заработной платы и величины прожиточного минимума | 1,93 | 2,15 | 2,21 | 111,2 | 103,1 | 114,7 |