Совершенствование системы организации заработной платы и материального стимулирования в ОАО «Егорьевск-Обувь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 09:06, дипломная работа

Описание

Целью исследования ВКР служит разработка на основе анализа действующей системы конкретных мер по совершенствованию организации заработной платы и материального стимулирования персонала предприятия и повышению её эффективности.
В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе предприняты попытки решения следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические и методические основы построения системы организации заработной платы на предприятии и её элементов;
2. Провести анализ применяемых форм и систем оплаты труда и прочих систем материального стимулирования ОАО «Егорьевск-Обувь»;

Содержание

Введение………………………………………………………………………..4
Глава 1. Организация заработной платы и материального
стимулирования на предприятии……………………………………………...7
Сущность и значение заработной платы как категории
отношений наемного труда………………………………………………..7
Организация системы оплаты труда на предприятии
и её элементы……………………………………………………………...12
Поощрительные системы оплаты труда………………………………....21
Глава 2. Анализ системы организации заработной платы
и материального стимулирования
в ОАО «Егорьевск-Обувь»…………………………………………………....25
Характеристика исследуемого предприятия.…………………………………………………………........25
Анализ применяемых форм и систем оплаты труда и прочих
систем материального стимулирования………………………………...32
Оценка рациональности используемой тарифной системы.
Анализ нормирования труда……………………………………………...43
Динамика номинальной и реальной заработной платы, её дифференциация. Субъективная оценка
работниками эффективности стимулирования труда
(по результатам анкетирования)………………………………………....53
Глава 3. Выводы и предложения……………………………………………..64
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации
заработной платы и материального стимулирования
в ОАО «Егорьевск-Обувь»………………………………………………...64
3.2. Расчет ожидаемой экономической эффективности
предлагаемых мероприятий………………......................................................70
Заключение……………………………………………………………………..73
Список используемой литературы……………

Работа состоит из  1 файл

Основной текст.doc

— 1.07 Мб (Скачать документ)
 
 
 
 
 
 

    Примечание: Ставки 2-го и последующих разрядов рассчитаны путем умножения ставки 1-го разряда на соответствующий тарифный коэффициент. Месячные тарифные ставки рабочих-сдельщиков определены умножением ставки соответствующего разряда на среднемесячный фонд рабочего времени (167,0 часов). 

              Таблица 2.19
                 
Сравнительная характеристика основных параметров первоначальных и модернизированных  тарифных сеток для  рабочих-сдельщиков
                 
Параметры тарифных сеток Первоначальная Модернизируемая
1. Для рабочих-сдельщиков  на конвейерах
Средний тарифный коэффициент 1,47 1,47
Средний тарифный разряд 4,87 4,88
Средняя часовая тарифная ставка по разряду  работ 27,78 29,43
Технологическая трудоёмкость производственной программы, нормо-часов 424745 424745
Годовой Фонд прямой заработной платы, тыс. рублей 11799,4 12500,2
Коэффициент доплат до годового фонда 1,342 1,342
Коэффициент начислений на прямой Фонд заработной платы 1,272 1,272
Итоговый  Фонд заработной платы, тыс. рублей 20141,8 21338,1
2. Для рабочих-сдельщиков  без конвейера
Средний тарифный коэффициент 1,41 1,41
Средний тарифный разряд 4,62 4,65
Средняя часовая тарифная ставка по разряду  работ 24,82 26,31
Технологическая трудоёмкость производственной программы, нормо-часов 271558 271558
Годовой Фонд прямой заработной платы, тыс. рублей 6740,1 7144,7
Коэффициент доплат до годового фонда 1,342 1,342
Коэффициент начислений на прямой Фонд заработной платы 1,272 1,272
Итоговый  Фонд заработной платы, тыс. рублей 11505,5 12196,2
 
 
 
 
 

    , где средний тарифный коэффициентср) рассчитывается как средняя арифметическая величина произведений поразрядных тарифных коэффициентов и числа рабочих того же разряда, например

    Кср1первонач.= 1,47, 

      Кср2первонач.= 1,41,

    Кср1модерн. = 1,47,

    Кср2модерн.= 1,41;

    средний тарифный разряд определяется по среднему тарифному коэффициенту по формуле:

    Рср=Рм+ ,

    где  Рср – средний тарифный разряд рабочих(работ);

    Рм – меньший тарифный разряд их двух смежных, между которыми находится средний коэффициент;

    Км – меньший тарифный коэффициент из двух смежных, между которыми находится средний коэффициент;

    Кб – больший тарифный коэффициент из двух смежных, между которыми находится средний коэффициент; то есть в нашем случае мы имеем

    Рср1первонач.= 4+ 4,87,

    Рср2первонач.= 4+ 4,62,

       Рср1модерн.= 4+ 4,88,

       Рср2модерн.= 4+ 4,65;

годовой Фонд прямой заработной платы определяется как произведение средней часовой ставки по разрядам работ на технологическую трудоёмкость производственной программы в нормо-часах; коэффициент доплат до годового фонда представляет собой множитель, показывающий удельный вес различных доплат (выплаты стимулирующего характера, единовременные поощрительные выплаты ) в итоговом фонде заработной платы; коэффициент начислений на прямой Фонд заработной платы представляет собой множитель, показывающий удельный вес отчислений на единый социальный налог(26%) и на обязательное медицинское страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний( 1,2% - соответствует 11 классу профессионального риска) в итоговом фонде заработной платы;

          Напомним, что основным показателем состояния упорядоченности заработной платы, построенной на основе такой тарифной системы, являлся удельный вес тарифной части оплаты в общем заработке: чем он выше, тем выше степень упорядоченности и стимулирующая роль заработной платы.

    2). Размещение объявлений  о вакансиях в  информационном журнале  «Егорьевское утро»( выходит 1 раз в неделю, стоимость модульной рекламы 10 12 см2 составляет 1080 рублей, тираж журнала 10000 экземпляров) в течение времени существования дефицита квалифицированных кадров(максимальный планируемый срок размещения объявлений не более 9 месяцев или 36 недель).Форма для объявления в журнале «Егорьевское утро» представлена в Приложении 10;

    3). Разработка и введение в действие «Положения о премировании высококвалифицированных рабочих-сдельщиков 5-6 разрядов за освоение новых видов и моделей обуви»( см. Приложение 11). Как уже отмечалось выше, ежегодно происходит обновление более трети ассортимента и расширение модельного ряда  по видам обуви и в этом процессе ключевую роль играют именно высококвалифицированные рабочие-сдельщики основных цехов предприятия. В год планируется выделять на эти цели не менее 2,5 млн. рублей.

    Ответственным за выполнение данных мероприятий назначается  начальник организации и оплаты труда; срок реализации мероприятий – с 1 января 2005 года по 31 декабря 2005 года(1 год); источник финансирования – средства фонда заработной платы рабочих ; в качестве базового периода приняты данные 2004 года. Предполагается внести изменения в коллективный договор в раздел «Оплата Труда» в связи с изменениями в результате  внедрения предлагаемых мероприятий.

    Разработанные мероприятия позволят ликвидировать  дефицит квалифицированных кадров(рабочие-сдельщики 5-6 разрядов), снизить высокий удельный вес доплат за работу в выходные дни, способствовать росту производительности труда за счёт увеличения годового эффективного фонда рабочего времени, использования менее загруженного персонала и большей удовлетворенности им своей работой в виду усиления материальных стимулов в конечных результатах труда –выпуске качественной конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом у потребителей, с наименьшими затратами. 

3.2 Расчет ожидаемой  экономической эффективности  предлагаемых мероприятий 

    Попытаемся  оценить условно-годовую экономическую  эффективность предлагаемых мероприятий. Приведем их ожидаемые последствия:

    1). Сокращение на 50% доплат за работу  в выходные дни в структуре компенсационных выплат рабочим( в результате доукомплектации рабочих-сдельщиков  в соответствии с требованиями частично снимается необходимость работы в выходные дни и соответствующих доплат).

    Экономия  на доплатах за работу в выходные дни  и связанных с  ними отчислениях(ЕСН=26%; обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний-1,2%) = =799513 0,5 1,272=508490,3 рублей,

    где 799513 рублей – размер доплат за работу в выходные дни рабочим-сдельщикам в базовом периоде,

    1,272 – индекс отчислений(Jотч),

    2). Среднегодовая экономия по условно-постоянным расходам(Эупр) за счёт изменения численности персонала: 

    Jфрв= = = = = = JЧ= 1,12

    где JЧ – индекс численности,

    Jфрв – индекс фонда рабочего времени,

    406 – численность рабочих-сдельщиков  в базовом периоде(Чбаз),

    1700 – годовой эффективный фонд  рабочего времени одного рабочего,

    50 – ожидаемая численность набранных  высококвалифицированных рабочих-сдельщиков.

    Считая, что в плановом периоде уровень  производительности труда будет  соответствовать базовому(Jпт=1), получаем, что Jоп= JЧ, тогда

    Эупр = (261835 0,12) 0,88 0,17= 4700, 461 тыс. рублей,

    Где 261835 – объём производства базовый  в тыс. руб.;

    (261835 0,12) – дополнительный выпуск продукции за счёт изменения численности персонала;

    0,88 – затраты на рубль продукции( то есть в 1 рубле продукции находятся 88 копеек затрат);

    0,17 – доля условно-постоянных расходов  в себестоимости продукции.

      Общая экономия в результате внедрения мероприятий:

    508490,3+4700461=5208951,3 рублей.

    Рассмотрим  затраты на проведение предлагаемых мероприятий(текущие):

    1). Затраты, связанные с пересмотром и модернизацией тарифных сеток рабочих-сдельщиков на конвейерах и без конвейерах:

    (21338,1+12196,2)-(20141,8-11505,5) = 1887 тыс. рублей,

    где (21338,1- 12196,2) – размер итогового фонда заработной платы рабочих-сдельщиков исходя из параметров первоначальных тарифных сеток для данных категорий персонала,

           (20141,8-11505,5) – размер итогового фонда заработной платы рабочих-сдельщиков исходя из параметров модернизируемых тарифных сеток для данных категорий персонала;

    2). Затраты, связанные с размещение объявлений о вакансиях в информационном журнале «Егорьевское утро»( выходит 1 раз в неделю, стоимость модульной рекламы 10 12 см2 составляет 1080 рублей):

    1080

36 =38880 рублей,

    3). Затраты, связанные с введением в действие «Положения о премировании высококвалифицированных рабочих-сдельщиков 5-6 разрядов за освоение новых видов и моделей обуви». В год планируется выделять на эти цели не менее 2,5 млн. рублей.

    Итого затраты:

    1887000+38880+2500000= 4425880 рублей.

    Экономический эффект от внедрения мероприятий (условно-годовой) составит:

    5208951,34425880 = 783071,3 рублей.

    Таким образом, каждый рубль затрат принесёт отдачу в размере около 1,18 руб.

    Кроме того, как отмечалось выше, косвенный экономический эффект будет достигнут в результате большей удовлетворенности персоналом            ( рабочие-сдельщики 5-6 разрядов) своей работой в виду усиления материальных стимулов в конечных результатах труда –выпуске качественной конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом у потребителей, с наименьшими затратами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

    Рыночная  модель организации заработной платы, основанная на многообразии форм собственности, как правило, не соединяет в одном  лице собственника средств производства и работника. Тем более она не увязывает напрямую оплату труда последнего с результатами деятельности экономической системы в целом. Наоборот, она предполагает четкое разделение функций между собственником средств производства(индивидуальным или акционерным владельцем предприятия) и наемным работником. Первый материально заинтересован в положительных результатах работы предприятия, в его укреплении и развитии. Он определяет техническую политику, изучает рыночную конъюнктуру, устанавливает, что и в каком объёме нужно производить, по какой цене и кому продавать и т.д. Наемный работник отвечает лишь за результаты собственного труда, который ему обязаны оплатить независимо от того, каковы результаты деятельности предприятия в целом.

Информация о работе Совершенствование системы организации заработной платы и материального стимулирования в ОАО «Егорьевск-Обувь»