Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 17:57, курсовая работа
Цель курсового проекта: определение проблем, исследование рынка и организация маркетинга на основе бизнес-проекта.
Задачи курсового проекта:
Исследование и оценка рынка
Оценка конкурентной среды
Бизнес-идея
Формирование комплекса маркетинговой деятельности
Оценка финансовой возможности
Определение потребностей в персонале и условий его стимулирования для осуществления эффективной деятельности
Производственный план
Оценка эффективности проекта
Соглашение о конфиденциальности…...…...….…….………...……………..4
Введение….……………..……………………….………….………………….5
Резюме…………………………………………………………...……………..7
Глава 1 Оценка отрасли………….…………………………..…...……….…..9
1.1 История развития отрасли………………………………..….…..….…….9
1.2 Исследование отрасли……………………………………...……….…….15
1.3 Оценка текущего состояния рынка……………………....……………...16
Глава 2 Оценка предприятия………………………………...………..……..22
2.1 Досье фирмы……………………………………………....……………...22
2.2 Расположение……………………………………………………..………25
2.3 Состав помещений…………………………………….………….………26
2.4 Характеристика производственных помещений……………….………28
2.5 Описание услуг пиццерии………………………………...……….…….29
2.6 Сервис……………………………………………………...….…………..31
Глава 3 Маркетинговые исследования.…………………..………......……..32
3.1 Прогноз спроса………………………………………..…………………..32
3.2 Сводная таблица по сегментации продукции………………...………...33
3.3 Сегментация рынка потребителей…………………………...………….35
3.4 Оценка конкурентной среды на выбранном сегменте………...……….38
Конкурентные карты…………………………………………………………39
SWOT-анализ……………………………………………………………...….39
Матрица «товар-рынок» ……………………………………………………..42
Матрица БКГ…………………………………………………….……...…….44
Матрица Мак-Кинзи…………………………….…………………...……….46
3.5 Позиционирование товара…….………………………………...……….48
3.6 Формирование комплекса маркетинга………….……………...……….50
Продукт…………………………….………………………………………….51
Ценовая политика…………………………………………………...………..53
Продвижение…………………….……………………………………………56
Месторасположение……………………………………………………….....60
Упаковка…………………………………………………………………...….62
Покупка………………………………………………………………………..62
Управление качеством…………………………………………...…………..64
Персонал…………………………………………….…………...……………67
Глава 4 Технико-экономический план…………..…………...……...…...…69
4.1 Инвестиционный план………………………………………………...…69
Оборотный капитал……………………………………………………...…...71
4.2 Организационный план…………….…………………..………………..72
Потребность в персонале………………………………..…………………..75
Подготовка персонала…………………………………………………….....76
Обязательные требования к работникам пиццерии……...………………...75
Принципы планирования работы персонала…………………………….....76
Формирование Фонда заработной платы………………………………...…78
Требования к персоналу……………………………………………………...80
4.3 Производственный план………………………………………….…...…82
Глава 5 Финансовый план………………………….………………………...92
5.1 Финансовый анализ…………………………………….…………...……92
5.2 Учетная политика…………………………………………………...……94
5.3 Амортизационная политика…….………………………………………..99
5.4 Кредитная политика…………………………………………………...…99
5.5 Налоговая политика…………….…………………………………....…...99
Глава 6 Анализ рисков и чувствительность проекта……..…………..…..105
6.1 Анализ рисков…………………………………………..……………....105
Оценка рисков ……………………………………………..……………….108
6.2 Чувствительность проекта……….…………………………...………...109
6.3 Сценарный анализ………………………………………...……………109
Заключение…………………………………………..……………...…..…...112
Список использованной литературы………………………….……..…….113
Соглашение о конфиденциальности
к/сч: 30101810000000000765
ОГРН 1021000534334
ОКПО 24866980
ОКОНХ 71100
Краткое описание бизнес-идеи. Ресторан будет расположен на Древлянке, в одном из самых развитых районов города Петрозаводска, на пересечении улицы Древлянка и улицы Березовая аллея.
Зал в форме вытянутого прямоугольника, по периметру расположены 7 удобных столиков и барная стойка.
Рекламный слоган «Почувствуй себя в Италии!»
Главная цель: снабжение клиентов свежей, горячей и качественной продукцией.
Интерес покупателя к товару рассчитывается за счет:
Задачи:
Миссия компании:
Стратегическая цель: С помощью рекламных компаний утвердить свои позиции на рынке городского общественного питания, и обеспечить себе постоянную клиентуру.
Завоевание и удержание доли рынка:
Ценовые стратегии:
Коммуникационные стратегии:
Концепции ресторанного предприятия:
Общеорганизационные цели:
Маркетинговые цели:
Производственные цели:
Финансовые цели:
Цели по кадрам:
2.2 Расположение
Выгодное расположение предприятия общественного питания является ключевым фактором в конкурентной борьбе.
Наша пиццерия будет расположена в микрорайоне Древлянка, ул. Березовая аллея, д. 27 (пересечение с ул. Древлянка). Не является сетью пиццерий.
На сегодняшний день микрорайон Древлянка - самый молодой район города, он также является одним из самых крупных районов города по населению (более 60000 жителей). 4
Для населения Древлянки созданы комфортные условия проживания. Здесь находятся культурные, детские, образовательные и другие учреждения.
Так
как микрорайон молодой, его культурная
среда ещё развивается, что для
нас является огромным преимуществом.
На данном этапе на Древлянке не существует
пиццерий и количество заведений общественного
питания не достигло максимума. Поэтому
у нас будет множество возможностей для
развития и привлечения клиентов, а конкуренция
достаточно невелика.
4 Древлянка. [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://drevlanka-ptz.narod.ru/
Рисунок
2.1 Расположение проекта
на карте микрорайона
Древлянка
2.3 Состав помещений
Пиццерия «Италия» рассчитана на 20 посадочных мест. Пропускная способность 320 человек в день. Общая площадь S = 120 м2.
Для посетителей: торговый зал
Кухня: горячий цех, холодный цех.
Рабочая зона: моечное отделение, гардероб для персонала.
Складские: охлаждаемые камеры для хранения полуфабрикатов, молочных продуктов, жиров и гастрономии, кладовая, загрузочная. К загрузочной площадке существует удобный подъезд.
Административные и бытовые: кабинет директора и бухгалтера.
Рисунок 2.2 Схема помещений пиццерии
От интерьера во многом зависит настроение посетителей, условия работы персонала, культура и качество обслуживания. В нашей пиццерии будет итальянский стиль, оформление в зелено-бело-красном цветах (под флаг Италии), на стенах будут висеть картины с достопримечательностями Италии (Пантеон, Колизей, Венеция) и фотографии с нашей продукцией для поднятия аппетита у посетителей. В пиццерии будет постоянно играть негромкая легкая музыка в стиле итальянской поп-культуры (Челентано, Кутуньо). Официанты будут одеты в фирменные костюмы (белые рубашки и блузки, красные кепки, зеленые фартуки).
Мебель,
используемая в зале, удобная, комфортабельная,
изготовлена из натурального дерева
с использование старинных
В зале будут использоваться следующие виды мебели:
- для приема пищи: столы обеденные;
- для сиденья: стулья с мягкими сидениями и спинками;
- для отпуска пищи: барная стойка;
Столы используются прямоугольной формы и расставлены по периметру зала и в центре. Вместимость столов от двух до четырех человек, при желании возможно совмещение нескольких столов для большой компании.
Свет обладает большим психологическим воздействием. Поэтому выбору светильников и методов освещения уделено большое значение. Зал освещается как естественным, так и искусственным светом. По периметру зала расположены большие окна с жалюзи для создания яркого дневного освещения. Искусственное освещение используется для освещения всего зала и каждого столика в отдельности, для чего над каждым столиком установлен светильник, выдержанный в общем стиле пиццерии. Светильники для общего освещения зала расположены под потолком.
Цеховая структура организуется в предприятиях, работающих на сырье, с большим объемом производства.
В каждом цехе организуется технологические линии. Технологической линией называется участок производства, оснащенный необходимым оборудованием для определенного технологического процесса.
На
предприятии расположены
Горячий цех
Горячие цехи организуются в предприятиях, выполняющих полный цикл производства. Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд.
Холодный цех
Холодные цехи предназначены для приготовления, порционирования и оформления холодных блюд и закусок. Ассортимент холодных блюд зависит от типа предприятия, его класса. В ассортимент холодного цеха входят холодные закуски, гастрономические изделия (мясные, рыбные), холодные блюда (жареные и др.).
Строительные и санитарно – гигиенические требования к цеховым помещениям
Высота – 3,3 м., стены на высоту 1,8 м. от пола облицованы кафельной плиткой, остальная часть побелена. Полы влагонепроницаемые, выложены метлахской плиткой. Двери двуполые шириной 1,5 м., высота – 2,3 м.
В производственных помещениях должен быть создан оптимальный микроклимат. К факторам микроклимата относятся температура, влажность и скорость движения воздуха. На микроклимат горячего и влияет так же тепловое излучение от нагретых поверхностей оборудования.
Важным условием снижения утомляемости работников, предотвращения травматизма является правильное освящение производственных помещений и рабочих мест. В цехах обязательно должно быть естественное освящение.
Коэффициент освещаемости должен быть не менее 1:6, а удаленность рабочего места от окон - не более 8 м. Производственные столы размещают так, чтобы повар работал лицом к окну или свет падал слева.
Для искусственного освящения используются люминесцентные лампы. При подборе ламп необходимо соблюдать норму - на 1 м2 площади цеха должно приходится 20 Вт.5
Услуга - это результат деятельности, направленный на удовлетворение потребностей потребителя.
Услуги
оказываются во всех предприятиях общественного
питания в соответствии с правилами
оказания услуг общественного питания,
которые утверждены постановлением
Правительства РФ от 15.03.97, а так же с
5
СанПин 2.3.6. 959-00 «Санитарно -
эпидемиологические требования
к организации предприятий
общественного питания,
изготовлению и оборотоспособности
в них продуктов сырья и пищевых
продуктов».
Общероссийским
классификатором услуг
Общие требования: Услуги должны содержать: перечень и условия их организации, цены, фирменное наименование предлагаемых услуг, сведения о весе (объеме) порций готовых блюд, сведения о сертификации услуг, подлинный сертификат, копию сертификата. Все услуги предприятия должны иметь сертификат, табачные и алкогольные товары лицензию позволяющие продажу данного вида товара.
Таблица 2.1 ОК 022-93
Информация о работе Организация маркетинга в пиццерии «Италия»