Рекомендации по выбору стратегии управления виртуальной организацией

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 11:18, дипломная работа

Описание

Цель дипломной работы заключается в выборе стратегии управления персоналом виртуальной организации.
Задачи дипломной работы:
Раскрыть понятие, цели и структуру виртуальной организации;
Проанализировать специфику управления персоналом в виртуальной организации;
Разработать мероприятия по совершенствованию стратегического управления персоналом в виртуальной организации;

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в виртуальной организации 5
1.1 Определение виртуальной организации 5
1.2 Цели и структура виртуальных организаций 8
Глава 2. Специфика управления персоналом в виртуальной организации 20
2.1 Особенности деятельности виртуальных организаций 20
2.2 Особенности стратегического управления персоналом 25
2.3 Показатели эффективности управления персоналом в виртуальных организациях 31
2.4 Анализ трудовых ресурсов в виртуальных организациях 41
Глава 3. Рекомендации по выбору стратегии управления виртуальной организацией 55
3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегического управления персоналом в организации 55
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий управления персоналом в виртуальной организации 63
Заключение 76
Список литературы 79

Работа состоит из  1 файл

Диплом Выбор стратегии управления персоналом виртуальной организации.docx

— 165.09 Кб (Скачать документ)

Мероприятия по совершенствованию стратегического управления персоналом в организации:

    • Незначительная физическая структура
    • Гибкость и ответная реакция
    • Доверие коммуникационным технологиям.  
    • Мобильность работы
    • Отсутствие границ и вовлечение

Создание виртуального предприятия  требует решения ряда задач:

    • выбор критериев и оценка эффективности предприятий при их отборе для участия в виртуальном предприятии;
    • выбор оптимального проектного решения по разработке маршрутных технологических процессов изготовления гаммы изделий;
    • определение оптимальной производственной структуры виртуального предприятия для разработки, изготовления и продвижения на рынок конкурентоспособного изделия и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Бережнов Г.В. Виртуальная организация. Неравновесный принцип управления развитием предприятия. Российское предпринимательство.// Журнал, 2009. - 12.        
  2. Вютрих Х. А., Филипп А. Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления//Проблемы теории и практики управления, N5, 2009.
  3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009
  4. Пономарев И.П. Виртуальная организация: предпосылки возникновения новой организационной формы. Менеджмент в России и за рубежом// Журнал, 2011. - 5
  5. Санкова Л. HR-менеджмент в виртуальных организациях: проблемы и перспективы. Управление персоналом.// Журнал, 2007. - 5
  6. Сердюк В.А. Сердюк В.А. Сетевые и виртуальные организации: состояние и перспективы развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. 2.
  7. Уорнер М. Виртуальные организации. М.: Добрая книга, 2009. 296 с.
  8. Ханс А. Вютрих , Андреас Ф. Филипп. Виртуализация как возможный путь развития управления ( www.ptpu.ru )
  9. Вейл П. Искусство менеджмента: Пер.с англ.-М.:Новости, 2009.
  10. Г.Я. Гольдштейн Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009 глава 6. Технологии и практика стратегического инновационного менеджмента глобальных фирм
  11. Друкер П. Эффективный управляющий. - М., 2009 г.
  12. Катаев А.В. Виртуальные предприятия - новая ступень в организации НИОКР // Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции: Отчет по НИР 01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2011.
  13. А. Манюшис. Виртуальное предприятие как эффективная форма организации внешнеэкономической деятельности компании. Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 4/09
  14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента.- М., 2009г.
  15. Паркинсон С. Искусство управления. -М., 2009 г.
  16. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления, 2007, 3.
  17. Радугин А.А.Основы менеджмента. -М., 2006.
  18. Райсс М. Границы безграничныхпредприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления, 2007, 1.
  19. Л. Санкова. HR-менеджмент в виртуальных организациях. Журнал «Управление персоналом», 5 за 2007 год
  20. A.M. Соколова, Н.И. Геращенко. Электронная коммерция мировой и российский опыт. М. ЗАО «Издательство «Открытые системы» 2011.[Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.pravo.vuzlib.net/
  21. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления, 2008, 1.
  22. Уткин Э.А. Курс менеджмента: М., Зерцало, 2006 г.
  23. Шингур М.В. Виртуальные формы организации инновационного бизнеса.

 

 

 

 

1 Санкова Л. HR-менеджмент в виртуальных организациях: проблемы и перспективы. Управление персоналом.// Журнал, 2007. - №5

2 Вейл П. Искусство менеджмента: Пер.с англ.-М.:Новости, 2009.

3 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента.- М., 2009г.

4 Райсс М. Границы “безграничных” предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления, 2007, №1.

5 Уткин Э.А. Курс менеджмента: М., Зерцало, 2006 г.

6 Уорнер М. Виртуальные организации. М.: Добрая книга, 2009. – 296 с.

7 Г.Я. Гольдштейн Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002 глава 6. Технологии и практика стратегического инновационного менеджмента глобальных фирм. С.134.

8 Друкер П. Эффективный управляющий. - М., 2009 г.

9 Л.Санкова. HR-менеджмент в виртуальных организациях. Журнал «Управление персоналом», № 5 за 2007 год .С.55.

10 Катаев А.В. Виртуальные предприятия – новая ступень в организации НИОКР // Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2007.С.71.

11 Г.Я. Гольдштейн Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009 глава 6.

12 Г.Я. Гольдштейн Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009 глава 6. Технологии и практика стратегического инновационного менеджмента глобальных фирм

13 Пономарев И.П. Виртуальная организация: предпосылки возникновения новой организационной формы. Менеджмент в России и за рубежом// Журнал, 2011. - №5

14 Уорнер М. Виртуальные организации. М.: Добрая книга, 2009. – 296 с.

15 Друкер П. Эффективный управляющий. - М., 2009 г.

16 Санкова Л. HR-менеджмент в виртуальных организациях: проблемы и перспективы. Управление персоналом.// Журнал, 2007. - №5

17 Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления, 2007, №3.

18 Л. Санкова. HR-менеджмент в виртуальных организациях. Журнал «Управление персоналом», № 5 за 2007 год

19 Санкова Л. HR-менеджмент в виртуальных организациях: проблемы и перспективы. Управление персоналом.// Журнал, 2007. - №5

20 Уорнер М. Виртуальные организации. М.: Добрая книга, 2009. – 296 с.

21 Л. Санкова. HR-менеджмент в виртуальных организациях. Журнал «Управление персоналом», № 5 за 2007 год

22 Катаев А.В. Виртуальные предприятия - новая ступень в организации НИОКР // Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2011.

23 Паркинсон С. Искусство управления. -М., 2009 г.

24 Г.Я. Гольдштейн Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009 глава 6. Технологии и практика стратегического инновационного менеджмента глобальных фирм

25 Шингур М.В. Виртуальные формы организации инновационного бизнеса.

26 Радугин А.А.Основы менеджмента. -М., 2006.

27 A.M. Соколова, Н.И. Геращенко. Электронная коммерция мировой и российский опыт. М. ЗАО «Издательство «Открытые системы» 2011.[Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.pravo.vuzlib.net/

Информация о работе Рекомендации по выбору стратегии управления виртуальной организацией