Финансовая политика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 19:10, курсовая работа

Описание

Цель бюджетного планирования – описать будущее состояние предприятия в экономических показателях таким образом, чтобы оптимально обеспечить достижение стоимостных или иных, выражающихся через финансово-экономические показатели, целей предприятия.
Задача планирования – разработать бюджет предприятия, обеспечивающий получение оптимального результата для данного объема хозяйственной деятельности в планируемом периоде.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА КОМПАНИИ 7
2 РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА КОМПАНИИ 7
2.1 Бюджет продаж 7
2.2 Бюджет производства 11
2.3 Бюджет коммерческих расходов 13
2.4 Бюджет прямых затрат на материалы 15
2.5 Бюджет производственных запасов 19
2.6 Бюджет прямых затрат на оплату труда 22
2.7 Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов 24
2.8 Бюджет управленческих расходов 26
2.9 Налоговый бюджет 27
3 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОГО БЮДЖЕТА КОМПАНИИ 32
3.1 Бюджет доходов и расходов 32
3.2 Бюджет движения денежных средств 34
4 РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА 35
5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НИЖНЕЙ ГРАНИЦЫ ЦЕНЫ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56

Работа состоит из  1 файл

Финансовая политика Вар11.doc

— 1.39 Мб (Скачать документ)

     ТСчас = ТСповр (1 + Нвред / 100)(1 + Пр / 100)(1+ (Нсев + Крайон) / 100),                  (10) 

где ТСповр - часовая повременная тарифная ставка, руб.;

       Нвред - надбавка за вредность, %;

       Пр - премия, %;

       Нсев, Крайон - северная надбавка и районный коэффициент соответственно, %.

     Следует отметить, что в работе не предусмотрено  изменение часовой тарифной ставки. Расчеты тарифной ставки производятся с учетом инфляции. Принято, что часовая повременная тарифная ставка составляет 23,00 руб. в 2012 году.

Таблица 16 - Бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатель Месяц бюджетного периода
январь февраль март апрель май июнь
1 Объем производства, шт.:            
1.1 Внутренний рынок:            
А 198000 173684 201316 198000 215526 192045
В 145200 127368 147632 145200 158053 140833
С 82500 72368 83882 82500 89803 80019
1.2 Внешний рынок:            
А 22000 18977 21579 22000 23579 21945
В 96800 83497 94947 96800 103747 96557
С 192500 166045 188816 192500 206316 192018
2 Трудоемкость изготовления ед. продукции,  чел.-ч:            
2.1 Внутренний рынок:            
А 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
В 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25
С 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29
2.2 Внешний рынок:            
А 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
В 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25
С 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29
3 Прямые затраты труда на производство  продукции, чел.-ч: 184 250,0 160 388,5 184 305,9 184 250,0 199 145,4 181 036,2
3.1 Внутренний рынок: 99825,0 87565,8 101496,7 99825,0 108661,2 96822,7
А 39600,0 34736,8 40263,2 39600,0 43105,3 38409,0
В 36300,0 31842,1 36907,9 36300,0 39513,2 35208,3
С 23925,0 20986,8 24325,7 23925,0 26042,8 23205,5
3.2 Внешний рынок: 84425,0 72822,7 82809,2 84425,0 90484,2 84213,4
А 4400,0 3795,3 4315,8 4400,0 4715,8 4389,0
В 24200,0 20874,3 23736,8 24200,0 25936,8 24139,3
С 55825,0 48153,1 54756,6 55825,0 59831,6 55685,1
4 Часовая тарифная ставка, руб./ч 0,0431 0,0435 0,0436 0,0438 0,0435 0,0437
5  Общие затраты на зарплату, тыс.  руб.: 7942,6 6914,0 7945,0 7942,6 8584,7 7804,1
5.1 Внутренний рынок: 4303,2 3774,8 4375,3 4303,2 4684,1 4173,8
А 1707,1 1497,4 1735,7 1707,1 1858,2 1655,7
В 1564,8 1372,6 1591,0 1564,8 1703,3 1517,7
С 1031,4 904,7 1048,6 1031,4 1122,6 1000,3
5.2 Внешний рынок: 3639,4 3139,2 3569,7 3639,4 3900,6 3630,3
А 189,7 163,6 186,0 189,7 203,3 189,2
В 1043,2 899,8 1023,2 1043,2 1118,1 1040,6
С 2406,5 2075,8 2360,4 2406,5 2579,2 2400,5
6 Количество рабочих дней 18 19 22 22 19 21
7 Численность работников, чел. 1280 1055 1047 1047 1310 1078

 

     Как видим из таблицы 16, затраты на оплату труда по внутреннему и внешнему рынку составляют в сумме 47133,0 тыс.руб.

     График  выплаты заработной платы в соответствии с принятыми на предприятии кассовыми днями, то есть сроками выплаты аванса и основной части заработной платы, представлен в табл. 17. Принято, что заработная плата на предприятии выплачивается 2 раза в месяц, при этом аванс выплачивается 25 числа каждого месяца в размере 50 % от начисленной заработной платы, а оставшаяся часть заработной платы - 10 числа следующего месяца.

     Следует отметить, что на начало бюджетного периода кредиторская задолженность предприятия по оплате труда перед персоналом составляла половину фонда оплаты труда за первый месяц бюджетного периода. Погашение остатка кредиторской задолженности предприятия перед персоналом предполагается в полном объеме в первом месяце планируемого периода.

Таблица 17 - График оплаты труда

Показатель Месяц бюджетного периода
январь февраль март апрель май июнь Итого
1 Кредиторская задолженность на  конец периода 4765,6 4148,4 4767,0 4765,6 5150,8 4682,4 28279,8
2 График гашения кредиторской  задолженности 3971,3 4765,6 4148,4 4767,0 4765,6 5150,8 27568,7
3 Выплаты в текущем периоде  по месяцам:              
январь 3177,0 4765,6         7942,6
февраль   2765,6 4148,4       6914,0
март     3178,0 4767,0     7945,0
апрель       3177,0 4765,6   7942,6
май         3433,9 5150,8 8584,7
июнь           3121,6 3121,6
4 Общие выплаты в текущем периоде 7148,3 7531,2 7326,4 7944,0 8199,4 8272,5 46421,8

     2.7 Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов

 

     Бюджет  общепроизводственных (накладных) расходов (см. табл. 19) включает расходы на организацию, обслуживание и управление производством.

     В работе к переменным производственным накладным расходам относятся:

  • затраты на охрану труда и технику безопасности, составляют 100 руб. на каждого работника предприятия;
  • коммунальные платежи, приняты в размере 20% от постоянных накладных расходов предприятия;
  • прочие переменные производственные расходы, приняты в размере 0,5% от всех накладных расходов предприятия.

     В качестве постоянных накладных производственных расходов рассмотрены:

  • амортизация оборудования, участвующего в производстве продукции. Стоимость цехового оборудования, участвующего в производстве продукции, составляет 60% стоимости всех основных фондов предприятия. При этом 60% этой величины относится к оборудованию, имеющему срок полезного использования 5 лет, а оставшиеся 40% оборудования характеризуются сроком полезного использования 20 лет;
  • затраты на оплату труда цехового управленческого персонала, рассчитываются исходя из состава управленческого персонала, а также установленных окладов;
  • затраты на текущий ремонт и содержание оборудования, приняты в размере 0,1% от его стоимостного выражения;
  • прочие постоянные накладные расходы, приняты в размере 5 % от стоимости ремонтных услуг, оказываемых сторонними организациями.

     В табл. 18 приведено штатное расписание административно-управленческого персонала, размер ЗП которых используется при формировании управленческого бюджета, а также производственного персонала, размер ЗП которых используется при формировании бюджета производственных накладных (общепроизводственных) расходов.

Таблица 18 – Штатное расписание АУП и ИТР

Должность Кол-во шт.ед. Оклад, руб. Северная  и районная надбавки ЗП одного работника, руб. ФОТ, руб.
% руб.
Административно-управленческий персонал
Генеральный директор 1 60000 70 42000 102000 102000
Коммерческий  директор 1 50000 70 35000 85000 85000
Зам. директора по производству 1 38000 70 26600 64600 64600
Зам. директора по экономике и финансам 1 38000 70 26600 64600 64600
Главный бухгалтер 1 30000 70 21000 51000 51000
Начальник отдела кадров 1 24000 70 16800 40800 40800
Бухгалтер 4 15000 70 10500 25500 102000
Экономист 2 15000 70 10500 25500 51000
Менеджер  по кадрам 1 11000 70 7700 18700 18700
Специалист  по технике безопасности 1 11000 70 7700 18700 18700
Менеджер  по снабжению 3 14000 70 9800 23800 71400
Вспомогательный персонал 31 5500 70 3850 9350 289850
ИТОГО 48 311500   218050 529550 959650
Производственный  персонал (ИТР и вспомогательные  рабочие)
Начальник цеха производства продукции А 1 27000 70 18900 45900 45900
Начальник цеха производства продукции В 1 27000 70 18900 45900 45900
Начальник цеха производства продукции С 1 27000 70 18900 45900 45900
Мастер  смены 3 19000 70 13300 32300 96900
Вспомогательные рабочие 42 7500 70 5250 12750 535500
ИТОГО 48 107500   75250 182750 770100

 

Таблица 19 - Бюджет производственных накладных (общепроизводственных) расходов предприятия

Показатель Месяц бюджетного периода
январь февраль март апрель май июнь
Постоянные  накладные расходы: 14484,3 14484,3 14484,3 14484,3 14484,3 14484,3
 амортизация цехового оборудования, занятого в производстве продукции 12581,8 12581,8 12581,8 12581,8 12581,8 12581,8
 расходы на оплату труда цехового управленческого  персонала  770,1 770,1 770,1 770,1 770,1 770,1
 ремонтные услуги сторонних организаций 1078,4 1078,4 1078,4 1078,4 1078,4 1078,4
 прочие  постоянные накладные расходы 53,9 53,9 53,9 53,9 53,9 53,9
Переменные  накладные расходы: 3112,3 3089,8 3089,0 3089,0 3115,4 3092,1
 расходы на коммунальные платежи 2896,9 2896,9 2896,9 2896,9 2896,9 2896,9
 затраты на охрану труда и ТБ 128,0 105,5 104,7 104,7 131,0 107,8
 прочие  переменные накладные расходы 87,5 87,4 87,4 87,4 87,6 87,4
Общепроизводственные  накладные расходы 17596,6 17574,1 17573,3 17573,2 17599,7 17576,3
Общепроизводственные  накладные расходы, подлежащие выплате 5014,8 4992,3 4991,5 4991,4 5017,9 4994,5

 

     Общепроизводственные  накладные расходы в итоге  составляют 314800,4 тыс.руб.

     Для планирования потока денежных средств нужно составлять график оплаты и погашения кредиторской задолженности общепроизводственных расходов (табл. 20).

     Кредиторская  задолженность по выплате накладных  расходов предприятия отсутствует. Расходы на коммунальные платежи, ремонтные услуги сторонних организаций, затраты на охрану труда и технику безопасности, а также прочие постоянные накладные расходы оплачиваются в том же периоде, в котором начисляются и используются. Расходы на оплату труда цехового управленческого персонала, а также прочие переменные накладные расходы предприятия осуществляются в следующем месяце бюджетного периода.

Таблица 20 - График оплаты накладных расходов

Показатель Месяц бюджетного периода Итого
январь февраль март апрель май июнь
1 Кредиторская задолженность на  конец периода 857,6 857,5 857,5 857,5 857,7 857,5 857,5
2 Оплата в текущим периоде по  месяцам:              
январь 4157,2 857,6         5014,8
февраль   4134,7 857,5       4992,3
март     4133,9 857,5     4991,5
апрель       4133,9 857,5   4991,4
май         4160,2 857,7 5017,9
июнь           4137,0 4137,0
3 Общие выплаты в текущем периоде 4157,2 4992,4 4991,5 4991,4 5017,8 4994,6 29144,8
4. Кредиторская задолженность на  начало периода 0,0 857,6 857,5 857,5 857,5 857,7 0,0

Информация о работе Финансовая политика