Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 08:45, дипломная работа
Цель – совершенствование стратегического управления конкурентоспособностью страховой организации, на основе усиления взаимодействия с банковским сектором.
Объект исследования – стратегическое управление конкурентоспособностью ООО «Росгосстрах».
Предмет исследования – общие тенденции и закономерности стратегического управления конкурентоспособностью организации и ее взаимодействия с банками.
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С БАНКАМИ
1.1 Конкурентоспособность организации как экономическая категория
1.2 Факторы, определяющие эффективность стратегического управления конкурентоспособностью страховой организации
1.3 Специфика стратегического управления конкурентоспособностью страховой организации и направления ее совершенствования
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «РОСГОССТРАХ»
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Росгосстрах»
2.2 Анализ системы стратегического управления конкурентоспособностью ООО «Росгосстрах» и ее взаимодействие с банками
2.3 Внешняя среда, определяющая конкурентоспособность ООО «Росгосстрах» и ее взаимодействие с банками
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «РОСГОССТРАХ»
3.1 Направления, обеспечивающие повышение конкурентоспособности
3.2 Совершенствование системы работы ООО «Росгосстрах» по взаимодействию с банковским сектором
3.3 Создание нового агентства в структуре ООО «Росгосстрах»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Предлагаемые
мероприятия являются уникальными
с точки зрения объекта исследования,
в то же время должны быть в достаточной
степени универсальными для его практического
использования СК.
2.3
Внешняя среда, определяющая конкурентоспособность
ООО «Росгосстрах» и ее взаимодействие
с банками
На деятельность страховой компании влияют различные факторы (элементы) внешней и внутренней среды, учет которых необходим в целях повышения эффективности ее работы.
Рассмотрим элементы внешней среды страхового рынка.
Внешняя среда:
- Страхователи;
- Конкуренты;
- Рынок труда в области страхования;
- Партнеры в области страхования.
- государственно-политическое окружение;
- социально-этическое окружение;
- технологическое окружение (страховые технологии);
- конъюнктура мирового страхового рынка.
Рассмотрение
элементов внешней среды
1. Государственно-политическое окружение представляет собой набор инструментов государственного воздействия на функционирование рынка, определенные государством “правила игры” на этом рынке. Следует отметить, что страховая деятельность во всем мире рассматривается как социально-ориентированная отрасль, которая способствует повышению экономической стабильности общества. В связи с этим страхование подвергается государственному регулированию посредством создания специальных государственных органов контроля, что характерно практически для всех стран. В РФ создан специальный орган, контролирующий деятельность страховых организаций – Федеральная служба страхового надзора. Государственно-политическое окружение включает в себя также свод нормативных документов и методических рекомендаций, которые определяют на страховом рынке поведение его субъектов.
2. Социально-этическое окружение – отношение общества к страхованию. При этом имеют значения и имеющиеся в обществе традиции в отношении страхования, и современная социально-экономическая ситуация, которая либо способствует, либо препятствует развитию этой отрасли хозяйствования.
Здесь можно выделить такие моменты:
-
согласно опросам
-
в обществе в связи с
-
низкая мотивация к
3. Технологическое окружение связано с новыми страховыми технологиями, которые охватывают технические ноу-хау (продажа полисов через Интернет и др.), а также технологические (новые страховые продукты, финансовые услуги и др.).
Так, в отношении Интернет следует отметить, что возможности Всемирной сети начинают использоваться страховщиками в следующих аспектах:
1)
предоставление потенциальным
2)
продажа страховых полисов. В
настоящее время в мировом
годовом объеме электронных
4. Конъюнктура мирового страхового рынка. Кратко определим основные моменты, связанные с состоянием мирового страхового рынка. Учитывая этот аспект, следует понимать страховые традиции в различных странах, мировые интеграционные тенденции в области страхования, а также политику отдельных стран в отношении “проникновения” на отечественный рынок зарубежных страховщиков. Законодательство России со второй половины 1999 г. предусматривает возможность деятельности страховых компаний с иностранным участием на территории России (дочерние компании зарубежных страховщиков, а также страховые компании с долей иностранных инвестиций более 49%). Вместе с тем, следует отметить, что такие страховщики функционируют на территории РФ в соответствии с требованиями российского законодательства. В последние годы на развитие национальных страховых отношений оказывает влияние интеграционные процессы на страховом рынке. Глобализация экономического пространства, усиление роли таких политических и экономических межгосударственных институтов, как Всемирная торговая организация (ВТО) оказывают непосредственное влияние и мировое страховое хозяйство. Мировое страховое хозяйство представляет собой совокупность общественных отношений в области страхования, связанных с производством, распределением, продажей и потреблением страховых услуг. Глобализация мирового страхового рынка представляет собой процесс стирания законодательных и экономических различий между национальными страховыми рынками, имеет своей целью формирование глобального страхового пространства. Специфика страховой услуги, как таковой способствует усилению отмеченных процессов. В обслуживании крупных рисков посредством системы перестрахования, как правило, задействованы страховщики различных стран.
Определим,
каким образом указанные
-
усиливаются процесс
-
внедряются характерные для
-
развивается инфраструктура
- усиливается значение института страховых посредников при организации продаж страховых услуг.
Здесь же следует отметить, что
сведения о покупателях
Следующий
элемент непосредственного
Рынок труда в области страхования имеет особое значение для страховщиков, так как с одной стороны, отрасль страхования в нашей стране достаточно нова, формирование кадрового состава многих страховых организаций не завершено, во-вторых, страхование является трудоемким процессом, а кадры - едва ли не решающим фактором производства, в-третьих, кадровый состав страховой организации включает специалистов разных профессиональных областей.
На территории Алтайского края по состоянию на 01.01.2010 г. осуществляют страховую деятельность 7 региональных страховых компаний и 60 филиалов и представительств иногородних страховых организаций. Страховые организации, действующие на территории края, имеют лицензии на все виды страховой деятельности и возможности предоставления широкого спектра страховых услуг. Алтайский край остается привлекательным для инорегиональных страховщиков и ежегодно на территории края регистрируются структурные подразделения крупных страховых организаций. В 2009 году в крае зарегистрированы филиалы страховых организаций: «Гелиос-Резерв», «Ростра», «Россия», «Русиншур», «Солидарность для жизни», «Ренессанс-Страхование», «КапиталЪ Медицинское страхование». Число самостоятельных страховых организаций сокращается, что связано с повышением нормативных требований к капитализации страховых компаний. Так в отчетном году прекратило свою деятельность ООО АМСК «АСКО – МЕД». С 1 июля 2009 г. в соответствии с изменениями, внесенными в Федеральный закон от 27.11.1992 г. № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации», деятельность страховых брокеров подлежит лицензированию. По состоянию на 01.01.2010 г. на территории Алтайского края действуют на основании лицензии два страховых брокера - ООО Брокерская СК «РОСТА» и ЗАО Страховой брокер «Седар».
Лидеры страхового рынка Алтайского края по видам имущественного страхования (без страхования урожая, таблица 3).
В 2010 г. на долю страхования имущества граждан приходится 23%, на долю страхования имущества хозяйствующих субъектов соответственно 67%.
Структура рынка страхования по итогам деятельности страховых организаций за 2010 г. на территории края выглядит следующим образом:
Рисунок
4 - Структура рынка страхования Алтайского
края за 2010 г.
Таблица
3 - Лидеры страхового рынка Алтайского
края по видам имущественного страхования
(без страхования урожая).
№ п/п | Страховая компания | Страховые взносы, тыс.руб. | Страховые выплаты, тыс.руб. | Коэффициент выплат, % |
1 | Росгосстрах | 141980 | 15674 | 11,0 |
2 | Сибирь-Полис | 92644 | 22931 | 24,7 |
3 | Арка-Страхование | 87190 | 9806 | 11,2 |
4 | Ингосстрах | 59242 | 11148 | 18,8 |
5 | Югория | 57970 | 14905 | 25,7 |
В числе имущества хозяйствующих субъектов страхуется транспорт (автомобильный и водный – 4%), здания, строения, сооружения – 18%, грузы – 4,7%. В структуре страхования имущества граждан легковой транспорт составляет 64%, домашнее имущество – 23,7%, здания, строения и сооружения – 9,7%. Страховые выплаты по имущественному страхованию граждан составляют 21%. В крае практически не страхуются финансовые риски.
Особенностью рынка страхования Алтайского края является сельскохозяйственная направленность региона. В связи с этим в страховании имущества основной удельный вес занимает страхование сельскохозяйственных рисков (свыше 50%).
В 2010 г. количество крестьянских фермерских хозяйств, заключивших договоры страхования урожая с государственной поддержкой, увеличилось на 22%.
Таблица 4 - Страховые компании, заключившие договоры страхования урожая в 2010 г.
№ п/п | Наименование страховой организации | Количество договоров | Страховая премия (тыс.руб.) | Страховые выплаты (тыс.руб.) | % выплат |
1 | ЗАО СК «АгроСтрахование-Сибирь» | 1329 | 467977,6 | 353881,0 | 75,6 |
2 | ООО «Росгосстрах» | 713 | 340869,4 | 256564,0 | 75,2 |
3 | ОАО ГСК «Югория» | 33 | 24445,6 | 19147,6 | 78,3 |
4 | ЗАО «Инвестстрах-Агро» | 26 | 5645,3 | 0 | 0 |
5 | ОСАО «Ингосстрах» | 2 | 222,6 | 0 | 0 |
6 | ОАО СГ «Поддержка» | 1 | 342,9 | 0 | 0 |
7 | ОАО «РОСНО» | 1 | 168,5 | 0 | 0 |
Итого | 2105 | 839671,9 | 629722,6 | 75,0 |
Информация о работе Совершенствования стратегического управления конкурентноспособностью