Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 07:50, отчет по практике
Новосергиевское сельпо как юридическое лицо имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, а также угловой штамп со своим полным наименованием, бланки и иные необходимые реквизиты.
Также Новосергиевское сельпо как юридическое лицо является собственником имущества потребительского общества, которое не распределяется по долям между пайщиками и работающими по трудовому договору в потребительской кооперации гражданами.
снижен на 0,03 пункта с 0,36 до 0,33, что не является оптимальным значением2. Коэффициент абсолютной ликвидности был снижен на 0,01 пункта с 0,03 до 0,01, которые ниже 0,1 и не являются оптимальными.
3. Коэффициент «критической оценки» был снижен на 0,02 пункта с 0,09 до 0,07, которые ниже 1 и не являются оптимальными.
4.
Коэффициент текущей
5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала был увеличен на 3,97 пунктов с 13,36 до 17,33, что является отрицательным фактом для организации.
6. Доля оборотных средств была увеличена на 0,03 пункта с 0,48 до 0,51, т.е. до оптимального значения.
7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами был снижен на 0,06 пункта с 0,07 до 0,01, что ниже 0,1 и не являются оптимальными.
В
целом, все значения показателей платежеспособности
данной организации не соответствуют
оптимальным критериям и большинство
имеет отрицательную динамику, за исключением
коэффициента маневренности функционирующего
капитала, который был увеличен за 2008-2010
гг. В совокупности показатели характеризуют
неустойчивое финансовое состояние и
недостаточную платежеспособность Новосергиевского
сельпо.
Таблица
1.14 – Динамика показателей платежеспособности
Новосергиевского сельского потребительского
общества
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменение в 2010 г. к 2008 г. (+;-) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Общий показатель платежеспособности | 0,36 | 0,35 | 0,33 | -0,03 |
Продолжение
таблицы 1.14
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,03 | 0,02 | 0,02 | -0,01 |
Коэффициент «критической оценки» | 0,09 | 0,08 | 0,07 | -0,02 |
Коэффициент текущей ликвидности | 1,07 | 1,05 | 1,01 | -0,06 |
Коэффициент маневренности функционирующего капитала | 13,36 | 18,04 | 17,33 | +3,97 |
Доля оборотных средств в активах | 0,48 | 0,49 | 0,51 | +0,03 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 0,07 | 0,05 | 0,01 | -0,06 |
Проанализировав
степень готовности организации
к погашению своих долгов, теперь
проведем оценку степени независимости
Новосергиевского сельпо от заемных источников
финансирования на основании таблицы
1.15.
Таблица
1.15 – Динамика показателей финансовой
устойчивости Новосергиевского сельского
потребительского общества
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменение в 2010 г. к 2008 г. (+;-) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Продолжение
таблицы 1.15
Коэффициент капитализации | 0,81 | 0,87 | 1,03 | +0,22 |
Коэффициент обеспечения собственными источниками финансирования | 0,07 | 0,05 | 0,01 | -0,06 |
Коэффициент финансовой независимости | 0,55 | 0,54 | 0,49 | -0,06 |
Коэффициент финансирования | 1,23 | 1,15 | 0,97 | -0,26 |
Коэффициент финансовой устойчивости | 0,55 | 0,54 | 0,49 | -0,06 |
Согласно данным таблицы 1.15, в 2010 г. по сравнению с 2008 г.:
1. Коэффициент капитализации был увеличен на 0,22 пункта с 0,81 до 1,03, которые ниже 1,5 и являются оптимальными, что свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости организации.
2. Коэффициент обеспечения собственными источниками финансирования был снижен на 0,06 пункта с 0,07 до 0,01, которые ниже 0,5 и не являются оптимальными.
3. Коэффициент финансовой независимости был снижен на 0,06 пункта с 0,55 до 0,49, которые ниже 0,6 и не являются оптимальным вариантом; Значение ниже критической точки, что свидетельствует о неблагоприятной финансовой ситуации.
4. Коэффициент финансирования был снижен на 0,26 пункта с 1,23 до 0,97, которые ниже 1,5 и не являются оптимальными значениями.
5. Коэффициент финансовой устойчивости был снижен на 0,06 пункта с 0,55 до 0,49, которые ниже 0,6 и не являются оптимальными.
Динамика всех показателей финансовой устойчивости отрицательная, за исключением коэффициента капитализации, который был в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличен на 0,22 пункта, что также характеризует Новосергиевское сельпо как финансово неустойчивое предприятие.
Таким образом, Новосергиевское сельское потребительское общество, осуществляющее торговую деятельность, обладает деловой активностью, но не является достаточно платежеспособным и финансово устойчивым предприятием. Поэтому для улучшения его финансового состояния необходимо привлечь временно свободные источники средств в оборот сельпо, кредиты банка и заемные средства от населения на временное пополнение оборотных средств.
2.
Организация бухгалтерского
учета в Новосергиевском
сельском потребительском
обществе
2.1
Организация бухгалтерского
учета
Изучив организационно-экономическую характеристику Новосергиевского сельского потребительского общества, перейдем к ознакомлению с организацией бухгалтерского учета на предприятии.
Бухгалтерский учет является структурным подразделением, осуществляется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций и бухгалтерской отчетности в РФ, несет руководитель.
Главный бухгалтер несет ответственность перед руководителем за достоверность и своевременность отчета.
В любом предприятии, как и в Новосергиевском сельпо, за организацию бухгалтерского учета отвечает его руководитель. Он и назначает главного бухгалтера, который подчиняется непосредственно ему.
Весь учетный процесс на предприятии организует не только главный бухгалтер, а вся бухгалтерская служба совместно с главными специалистами, руководителями подразделений, материально-ответственными лицами.
Бухгалтерия сельпо выполняет следующие функции:
- анализ финансового состояния предприятия, которое показывает по каким направлениям надо вести работу, чтобы улучшить его;
- контроль за точными и своевременными выплатами налогов и денежных средств предприятия;
- ведение точного документального учета по работе предприятия для предоставления отчетности в проверяющие органы.
Всего в бухгалтерии сельпо работают пять человек (рисунок 2.1).
Рисунок
2.1 - Схема организационной
Согласно рисунку 2.1 возглавляет бухгалтерскую службу главный бухгалтер, в обязанности которого входит:
- формирование учетной политики, информационной системы бухгалтерского учета и отчетности;
- организация работы по ведению регистров бухгалтерского учета, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных организаций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ (услуг), финансовых результатов деятельности организации;
-
обеспечение своевременного и
точного отражения на счетах
бухгалтерского учета
-
организация информационного
-
обеспечение своевременного
-
обеспечение сохранности
Подчиняются главному бухгалтеру:
1.
заместитель главного
- контроль за кассовыми и банковскими операциями, дебиторской и кредиторской задолженностью, соблюдением финансовой дисциплины предприятия;
-
контроль за правильным распределением
начисленной оплаты труда,
-
своевременное составление
- контроль за выходом и своевременным доведением до исполнителей законодательных и нормативных актов по финансам, бухгалтерскому учету и налогообложению.
2. бухгалтер, обязанностями которого являются:
- прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и их подготовка к счетной обработке;
-
отражение на счетах
-
обеспечение руководителей,
-
разработка рабочего плана
3. бухгалтер-кассир, который ведет полный учет и контролирует обоснованность поступления денежных средств на расчетный счет и в кассу предприятия, обеспечивает сохранность наличных денежных средств;
4. экономист, наделенный следующими полномочиями: