Теоретические аспекты формирования условий труда и дисциплины в организации

В научной литературе выделяют три вида дисциплины:

Исполнительская дисциплина - внедрение каждым сотрудником собственных  обязанностей. Недочет этого вида дисциплины, хотя он совсем привлекателен, к примеру, для гос либо военной  службы, состоит в том, что работнику  не предоставляют права и более  того, не желают, чтоб он их имел и проявлял какую-либо активность;

Активная дисциплина - внедрение  прав при выполнении обязанностей. Этот вид дисциплины более предпочтителен, так как работник проявляет в  собственном поведении активность - активно пользуется своими правами;

Самодисциплина - это выполнение работником собственных обязанностей и выполнение им собственных прав на базе самоуправления. Она также  включает проявление работником активности большей, чем просит норма права [2, c.487].

Наряду с видами, есть также побудительные источники  дисциплины:

- Действие авторитарной   власти либо жестко  предопределенной социальной необходимости описывает исполнительская дисциплина, которая может утверждаться внеэкономическими и экономическими способами;

- Осознание необходимости соблюдения каждым членом общества юридически установленных либо обычно сложившихся норм и правил поведения значит сознательную, активную дисциплину;

-   Внутреннее самоубеждение индивидума, предъявляющего к себе лично высокие требования, выражают самодисциплину.

Дисциплина в фирме - показатель уровня ее организации, нравственного  здоровья коллектива. Так основная мишень компании по отношению к персоналу - воспитать не исполнительную дисциплину и даже не активную дисциплину, а  самодисциплину.

На практике употребляется  много разновидностей понятия ''дисциплина'':

1)трудовая,

2) производственная,

3) исполнительская,

4) технологическая,

5) плановая,

6) финансовая,

7) договорная и др.

Такое обилие определяется тем, что те либо другие правила, требования, нормы инсталлируются различными ведомствами  и органами, которые трактуют соблюдение установленных ими правил как  подобающую дисциплину.

Соблюдение всех установленных  правил на предприятии определяется обобщающим понятием - дисциплиной  труда.

Трудовая дисциплина предполагает четкое соблюдение персоналом компании установленных правил внутреннего  трудового" распорядка (своевременное  начало и окончание рабочего дня, обеденного перерыва, регламентированных перерывов на отдых), норм поведения  на предприятии.

Технологическая дисциплина - чёткое выполнение всех требований технологии данного производственного процесса, режимов и способов его ведения, технологии деятельности.

Плановая дисциплина предполагает порядок составления планов, их согласования, утверждения и выполнения.

Конструкторская дисциплина предполагает обязанность профессионалов строго соблюдать требования чертежей и другой конструкторской документации при изготовлении продукции.

Договорная дисциплина характеризуется  организацией хозяйственных отношений  компаний на договорной базе, серьезным  соблюдением договорных обязательств и ответственность хозяйствующих  субъектов за нарушение обязательств по договорам.

Дисциплина выполнения (исполнительская  дисциплина) - это своевременное  и квалифицированное выполнение приказов, указаний, предписаний руководителями, специалистами и возглавляемыми ими коллективами компаний, учреждений, организаций, правилами ведения  трудового процесса.

Производственная дисциплина подразумевает своевременное выполнение производственных заданий, бережное отношение  к оборудованию, инструменту, оснастке и иным материальным ценностям, чёткое выполнение распоряжений и указаний руководящего персонала, соблюдение правил, установленных производственными и должностными инструкциями, правил охраны труда, техники сохранности, производственной санитарии и пожарной охраны.

Повышение дисциплины труда  является одним из принципиальных условий  высокой организации труда и  общего экономического подъема. И напротив, недостаточно высокий уровень дисциплины приводит к потерям, дополнительным затратам, дезорганизует создание.

Научный подход к организации  труда просит серьезного трудового  распорядка на производстве, ритмичной  и равномерной работы по графику. График помогает организовать слаженную  работу, обеспечивает четкое взаимодействие отдельных подразделений компании, служит принципиальным средством укрепления производственной и трудовой дисциплины. Он мобилизует весь персонал и отдельных  работников на более производительное внедрение рабочего времени, сокращение простоев оборудования и ликвидацию остальных утрат.

Научная организация труда  предполагает четкую компанию рабочих  мест и их обслуживания, создание более  благоприятных условий труда. Правила  внутреннего трудового распорядка, кроме остальных вопросов, устанавливают  обязанность управляющих обеспечить работникам все условия для бесперебойной  работы: впору выдать наряды либо остальные  производственные задания, снабдить всех инструментами, материалами, обеспечить исправность оборудования [4, c. 634].

Как правовая категория дисциплина труда раскрывается через совокупность норм трудового законодательства, которые  составляют содержание внутреннего  трудового распорядка: устанавливают  права и обязанности работников, рабочее время и его использование, поощрения за успехи в работе и  ответственность за неисполнение (ненадлежащее исполнение) трудовых обязанностей.

Дисциплина труда —  это обязанность работодателя создавать работнику условия труда, необходимые ему для наиболее эффективного осуществления трудовой функции, и обязанность работника неуклонно соблюдать в процессе труда правила поведения, установленные в актах государства. Следовательно, под дисциплиной труда понимается прежде всего обязанности сторон  трудового договора — работника и работодателя, а также совокупность правил, регламентирующих поведение указанных лиц.

Исходя из норм трудового  законодательства, можно выделить комплекс дисциплинарных прав и обязанностей работника и работодателя.

Работник обязан добросовестно  исполнять свои трудовые обязанности, соблюдать правила внутреннего  трудового распорядка, дисциплину труда, в том числе своевременно и  точно исполнять распоряжения работодателя, выполнять установленные нормы  труда, соблюдать требования по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии, бережно относиться к  имуществу работодателя.

А работодатель обязан организовать труд работников и произвести оплату труда, создать условия, необходимые  для соблюдения работниками дисциплины труда, в том числе обеспечивать безопасность и условия труда, соответствующие  государственным нормативным требованиям  охраны труда, обеспечивать бытовые  нужды работников, связанные с  исполнением ими трудовых обязанностей.

Трудовая дисциплина предполагает создание работодателем необходимых  экономических, материальных и организационных  условий для нормальной высокопродуктивной работы. Кроме того, в обязанность  работодателя входит нормативное закрепление  правил трудового распорядка. В этих целях работодатель (за исключением  работодателей - физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями) наделен полномочиями по разработке и принятию системы локальных  нормативных актов, содержащих предписания  о правилах поведения работников в процессе труда.

Итак, работодатель в силу управленческих полномочий обладает, в том числе, дисциплинарной властью. Наемный работник, заключая трудовой договор, признает эту власть за работодателем  и обязуется ей подчиняться.

Таким образом, в сфере  дисциплины труда работодатель обладает следующими полномочиями:

- принимает локальные  нормативные акты, регулирующие  правила внутреннего трудового  распорядка;

- конкретизирует права и обязанности каждого работника в соответствии с трудовым договором (должностной инструкцией) и действующим трудовым законодательством;

- требует от работников  исполнения ими трудовых обязанностей  и бережного отношения к имуществу  работодателя (в том числе к  имуществу третьих лиц, находящемуся  у работодателя, если работодатель  несет ответственность за сохранность  этого имущества) и других работников;

- требует от работников  соблюдения правил внутреннего  трудового распорядка;

- оценивает деятельность  работника с позиций исполнения  им трудовых обязанностей;

- поощряет работников за добросовестный эффективный труд;

- проводит дисциплинарное расследование;

- привлекает работников  к дисциплинарной ответственности  в порядке, установленном ТК  РК, иными федеральными законами.

Таким образом, дисциплина труда  – понятие, которое предполагает определенный порядок взаимоотношений  для участников трудовых отношений, и включает в себя ряд понятий, определяющих обязательные правила  по регулированию у конкретного  работодателя трудового распорядка, охраны труда, оплаты труда, нормирования труда и так далее.

Сторонами дисциплинарных отношений  являются все участники трудовых отношений, в первую очередь работник и работодатель. Затем следуют  отношения между трудовым коллективом и его членами, администрацией и трудовым коллективом, работником и работником и так далее.

В связи с этим содержание трудовой дисциплины может быть рассмотрено  в двух аспектах: объективном и  субъективном.

В объективном смысле трудовая дисциплина включает в себя нормы, устанавливающие  трудовой распорядок путем закрепления  трудовых обязанностей работников и  работодателя, правил поведения в  процессе труда, определенного режима труда и отдыха. Этот распорядок регулируется нормами ТК РК, иных нормативных  правовых актов, содержащих нормы трудового  права, коллективных договоров, соглашений, локальных нормативных актов, трудового  договора, приспосабливается к условиям производства, особенностям организации  труда и действует у конкретного  работодателя в виде внутреннего  трудового распорядка.

Субъективную сторону  трудовой дисциплины составляет оценка поведения работников в процессе труда, включающая в себя меры поощрения  за успехи в труде, стимулирующие  дисциплинированный труд, а также  привлечение к ответственности  за нарушение трудовой дисциплины. В субъективном смысле дисциплину труда  можно рассмотреть как показатель соблюдения внутреннего трудового  распорядка, как правомерное поведение  участников трудовых отношений [15, c.12].

Состояние дисциплины труда  в конкретной организации зависит  от многих факторов и условий. Под  факторами следует понимать предпосылки, которые порождают нарушения  трудовой дисциплины либо уменьшают  их численность. Условия сами конкретно  не влияют на рост или уменьшение количества нарушений трудовой дисциплины, но способствуют этому через определенные причины либо группы факторов. К  условиям можно отнести, к примеру, улучшение материального и морального стимулирования, остальные социально-экономические, а также организационные предпосылки. Прогулы, опоздания, ранний уход с работы, дебоширство и остальные нарушения  внутреннего трудового распорядка порождаются, до этого всего, таковыми факторами, как несвоевременное  доведение производственных заданий, необеспеченность материалами и  инвентарем, неупорядоченность режима работы структурных подразделений, лечебно профилактических учреждений, слабый контроль со стороны управляющих  за работой подчиненных работников и др.

Дисциплина труда является необходимым условием организации  трудового процесса, который невозможен без подчинения его участников определенному  порядку. Таким образом, дисциплина труда является неотъемлемой частью отношений, возникающих между сторонами  в процессе трудовой деятельности.

В настоящее время укрепление трудовой дисциплины требует иных стимулов усиления трудовой мотивации. Трудовая мотивация - это фактор, который определяет включенность интересов каждой личности в продуктивную работу. Мотивация  к труду – это субъективный аспект трудовой дисциплины. На трудовую мотивацию можно влиять через  психологическое и моральное  воздействие (метод убеждения), материальное и морально-правовое поощрение, предоставление различных льгот и преимуществ (метод поощрения), а также через меры дисциплинарного воздействия, применяемые к нарушителям трудовой дисциплины (метод принуждения) [7, c 125].

В целом, методы управления дисциплиной труда можно разделить  на три группы: экономические, психологические  и правовые.

Следует отметить, что практика применения этих методов насчитывает  тысячелетия. В течение веков  менялись не методы, а их содержание и комбинация. При этом наиболее часто используются для управления дисциплиной труда поощрение  и принуждение, ведь с давних пор  искусство управления людьми состоит  в умелом сочетании метода «кнута и пряника».

К методам регулирования  дисциплины труда многие авторы относят:

- убеждение,

- поощрение,