Учет и анализ труда и его оплаты в ООО «Старкомсервис»

       В случае заболевания работника, бухгалтерия  производит расчет пособия по временной нетрудоспособности. Практическим примером подобного расчета является расчет больничного листа работника Егорова В.П.(Приложение 14). Особенностью данного примера расчета является то, что сотрудник находился на больничном, на протяжении длительного промежутка времени, поэтому ему был выдан не один больничный лист. Расчет больничного листа производится из расчета календарных дней. Так как трудовой стаж работника составляет более 6 месяцев, то расчет совокупного дохода производится путем суммирования последних 12 месяцев работы до наступления страхового случая. Страховой случай наступил в апреле 2009 года, а трудоустроен работник в июле 2008г.

       Суммируем заработок за период работы в организации, получаем 54 909,09 руб., далее определяем количество дней расчетного периода, получаем 274 дня. Производим расчет среднего заработка путем деления заработка за указанный период на количество дней расчетного периода, получаем 200,4 руб.

 Определим размер пособия с учетом ограничения (в зависимости от трудового стажа): 200,4 ∙ 60%=120,4 руб. Начисляем пособие: для этого необходимо умножить дневное пособие на количество дней, предоставленных по больничному листу. Итоговая сумма к получению – 1803,60 руб. – за апрель 2009 года, 601,20 руб. – за май 2009г.

       Необходимо  отметить, что первые два дня больничного  оплачиваются организацией, а последующие  за  счет средств фонда социального  страхования. В бухгалтерском учете  это отражается следующими проводками:

       Д-т 20 К-т 70 – начислено пособие по временной нетрудоспособности за счет средств работодателя на сумму 240,80 руб.;

       Д-т 69-1 К-т 70 – начислено пособие по временной нетрудоспособности за счет ФСС в сумме 2164 руб.

       Указанная сумма подлежит возмещению из ФСС  РФ после предоставления квартальной отчетности с указанием сумм выплат в пользу работников в связи с наступлением страхового случая.

       И наконец, рассмотрим последний случай отклонения работы от планового графика, в связи с необходимостью дополнительного выхода сотрудника на работу.

       Как уже отмечалось выше ООО «Старкомсервис», самостоятельно принимает платежи от населения, в результате чего, возникает необходимость выхода на работу бухгалтера-кассира в выходной день. Оплата часов работы в выходной день в соответствие с ТК РФ производится в двойном размере.

       Для примера, возьмем работника бухгалтерии: Сараеву Н.В. Ее оклад составляет 7 000 рублей. В октябре месяце 176 рабочих часов, 4 часа Сараева Н.В. отработала в выходной день. Часовая ставка работника в октябре месяце составит:

       - 7000руб. :176 = 39,77 руб.

       Сумма доплаты будет равна:

       - 39,77руб. ∙ 4ч. ∙ 2 = 318,16 руб. 

2.4. Анализ  трудовых ресурсов ООО «Старкомсервис»

     На  основе сопоставления трудовых ресурсов в отчетном году с прошлым годом можно выяснить тенденцию изменения численности и связать с ее с определяющими факторами, а также, сделать выводы о целесообразности количества принятого персонала и эффективности его работы.

     В ходе анализа используются данные движения кадрового состава (на основании журнала регистрации кадровых приказов), а так же показатель среднесписочной численности организации. Данные были взяты на основании декларации «Сведения о среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год».

     При анализе структуры работников ООО «Старкомсервис», необходимо отметить, что сфера работы организации связана с обслуживанием жилищно-коммунального комплекса. Следовательно, работники Общества относятся к непромышленному персоналу. Классификация работников ООО «Старкомсервис» будет производится согласно подразделению на две группы: рабочие и служащие.

     Структура персонала ООО «Старкомсервис» за 2007-2009гг. представлена в таблицах 2.1. – 2.2:

Таблица 2.1.

 Анализ структуры персонала организации за 2007-2008гг.

     В 2007 году наибольший удельный вес в  структуре персонала организации занимает управленческий персонал. По итогам 2008 штат полностью укомплектован, потребность в дополнительных сотрудниках отсутствует. Структурно, мы видим, что 2008 году произошло увеличение доли специалистов на 5%, соответственно доля руководителей организации, уменьшилась на 9%. Из-за увеличения численности рабочих в 2008 году на 3 человека их доля в структуре персонала увеличилась на 4 %. 

Таблица 2.2. 

     Анализ  структуры персонала организации  за 2008-2009гг. 

     Так же как и в 2008 году, в 2009 году штат полностью укомплектован. В связи  с вводом нового дома в эксплуатацию доля рабочего персонала в 2009 году увеличилась на 2%. Необходимо отметить, что количество специалистов в 2009 году так же увеличилось, прежде всего, в связи с особенностью отопительной системы домов, а именно - наличие крышной котельной. Поэтому штат необходимо было расширить для ответственных по газовому хозяйству и наладки электрических систем котельной.

     Далее рассмотрим качественный состав работников  ООО «Старкомсервис» за исследуемые три года. Для этого, разобьем работников организации по возрастной категории, образованию, а также стажу работы в организации. Указанные данные представлены в таблицах 2.3. – 2.4. 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.3. 

Качественный  состав трудовых ресурсов предприятия  в 2007-2008гг. 

     Анализируя  качественный состав сотрудников ООО «Старкомсервис», приходим к выводу, что количество лиц пенсионного возраста – незначительно, проходящих обучение – отсутствуют. Таким образом, штат укомплектован высококвалифицированными специалистами зрелого возраста. Подтверждением этого является высокий удельный вес сотрудников с высшим образованием – в 2007 году 92%, 2008 году – 89%. 
 
 
 
 
 

Таблица 2.4. 

     Качественный  состав трудовых ресурсов предприятия  в 2008-2009гг.