Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2011 в 15:26, курс лекций
Работа содержит обзорный курс лекций состоящий из 13 тем по дисциплине "Управленческий анализ в отраслях".
4.
Анализ организационно-
Одним из решающих факторов повышения эффективности общественного производства является научно-технический прогресс (НТП), предполагающий использование накопленного потенциала в производстве. НТП — неисчерпаемый источник резервов производства, и анализ его конкретного воплощения на предприятии в виде организационно-технического уровня (ОТУ) выступает как один из главных моментов комплексной системы управления эффективностью производства.
Различают ОТУ производства и предприятия.
Под ОТУ производства (2) понимается состояние и степень совершенствования его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готового продукта.
Технико-организационное содержание производственного процесса — это совокупность машинной технологии, действий людей, организационных сочетаний и направлений процессов труда. Иными словами, ОТУ производства включает: уровень техники, технологии производства; уровень организации производства и труда.
Понятие ОТУ предприятия (1) шире: оно охватывает уровень управления предприятием, совершенствование методов хозяйственного руководства, организационно-технический уровень производства.
Анализ
ОТУ предприятия — это анализ
конкретного проявления научно-технического
прогресса на данном предприятии. Целью
его должно стать изучение совершенства
применяемых методов
Задачи анализа:
Анализ ОТУ предприятия сводится к следующим основным направлениям:
1)
анализ управления
2)
оценка уровня организации
3) изучение уровня организации труда;
4)
анализ уровня техники
5)
оценка уровня технологии
6)
поиск резервов и разработка
мероприятий по повышению
4.2
Анализ прочих условий производства
К
другим условиям производства относятся
внешнеэкономические связи
Одной из основных форм экономических связей России с иностранными государствами является внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) российских предприятий и организаций. ВЭД может осуществляться в самых разных видах, однако основными из них являются экспортно-импортные операции.
Анализ ВЭД предприятия целесообразно проводить по следующим направлениям:
При
проведении анализа предполагается
использование всего
Внешнеэкономическая деятельность больше, чем внутритерриториальная, подвержена страновым, географическим, политическим рискам, что предполагает влияние дополнительных факторов. Определение же доли влияния этих факторов на объемы ВЭД в силу вероятностного их характера (стохастическая природа зависимости) достаточно проблематично.
Колебания официального курса рубля, котируемого ЦБ РФ, по отношению к иностранным валютам изменяют реальную величину активов (в большей мере оборотных) и обязательств, задействованных во внешнеэкономической деятельности. Сроки оборачиваемости оборотных активов могут быть несколько больше из-за дополнительных затрат времени на грузоперевозки, таможенные процедуры и обеспечение требований законодательства, касающихся валютного регулирования.
Влияние уровня накладных расходов может существенно варьироваться в зависимости от принятых условий поставки.
При анализе финансового состояния необходимо учитывать мировую практику оценки финансового положения, и в первую очередь обращать внимание на методики, нормативы и критериальные требования, применяемые в стране (странах), в которых находятся деловые партнеры предприятия.
Анализ социальных условий и использования человеческого фактора на предприятии включает:
Анализ
природных условий и
Информация о работе Лекции по "Управленческому анализу в отраслях"