Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 10:16, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является внедрение эффективного электронного документооборота на конкретном предприятии с использованием современных компьютерных средств, а также автоматизация движения документов в соответствии с рациональной организацией труда.
Задачами дипломной работы являются:
- анализ строительной отрасли и перспективы ее развития,
- изучение современного состояния и использования систем документационного обеспечения предприятий строительной отрасли на региональном уровне,
- изучение организации документального обеспечения управления на строительных предприятиях,
- проведение анализа финансово – хозяйственного положения предприятия,
- проведение оценки системы управления предприятием,
- проведение оценки возможности внедрения электронного документооброта на предприятии,
- разработка программы внедрения технологий электронного документооборота на предприятиях строительной отрасли
- выполнение оценки экономической эффективности внедрения корпоративной системы электронного управления документацией (корпоративного электронного документооборота) в рамках исследуемого предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 6
1.1. Анализ строительной отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности 6
1.2. Исследование современного состояния и использования систем документационного обеспечения предприятий строительной отрасли на региональном уровне 19
1.3. Организация документационного обеспечения управления в строительных организациях 27
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАО ФСК «ЧАЙКА» 34
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 34
2.2 Анализ внешней среды предприятия 35
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 43
2.4 Оценка системы управления предприятия 64
2.5 Оценка возможностей внедрения информационной системы документационного обеспечений управления 69
Глава 3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО ФСК «ЧАЙКА» НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА ………………………………... 74
3.1 Программа внедрения технологий электронного документооборота на предприятиях строительной отрасли 74
3.2 Проект организации внедрения электронного документооборота в деятельность ЗАО ФСК «Чайка» 80
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……………………………
ЗАКЛЮЧЕНИ Е 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 98
Полученный анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО ФСК «Чайка» показал, что финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют показатели:
- значение
коэффициента обеспеченности
- коэффициент
текущей (общей) ликвидности
- коэффициент
быстрой ликвидности
- соответствует
нормативному значению
- коэффициент
покрытия инвестиций
- чистая прибыль за 2009-й год составила 3 784 тыс. руб. (+4 100 тыс. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).
Приведенные ниже три показателя финансового положения хорошо характеризуют деятельность предприятия:
- коэффициент автономии неоправданно высок (0,76);
- чистые активы
превышают уставный капитал,
- отстающее
снижение собственного
Показатели финансового
- не в полной
мере соблюдается нормальное
соотношение активов по
- финансовый результат от продаж за год равен нулю.
Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий– недостаточная рентабельность активов (0,1 % за год).
Однако расчет рейтинговой оценки финансового положения и результатов деятельности ЗАО ФСК "Чайка" показал, что финансовое состояние предприятия можно определить как нормальное.
Проведенные
нами исследования и работы по созданию
модели электронного документооборота
с эффективным движением
- неизбежная потеря документов, следовательно и информации;
- попадание документов и информации, содержащейся в них, третьему лицу;
- накопление множества
- большие затраты времени на
подготовку и согласование
- избыточность документооборота,
большая потеря времени на
обработку входящей и
- противоречивость принимаемых
решений, невозможность
- бесконтрольность исполнителей, невозможность доведения в короткие сроки поручений, вытекающих из резолюций до конкретных исполнителей;
- невозможность установления истории работы с документами;
- непроизводственные
затраты рабочего времени на
поиск необходимого документа,
формирование тематической
- избыточные
затраты на бумагу и
Изучение понятия «системы электронного управления документами» помогло разграничить, в зависимости от характеристики и способов решения делопроизводственных задач, «системы электронного документирования», «системы электронного документооборота», «корпоративные системы электронного управления документами».
К критериям определяющим выбор СЭД можно отнести: критерии функциональности системы, возможности персональных настроек, универсальность технических характеристик, удобство внедрения, критерий ценовой политики системы, критерий безопасности и удобства эксплуатации.
Таким образом, в ходе решения задачи автоматизации СЭД строительного предприятия было установлено, что ни одно из представленных решений не соответствует целям и задачам решаемых вопросов предприятия, поэтому целесообразно создать программу, разработанную непосредственно для ЗАО ФСК ЧАЙКА.
Процесс внедрения СЭД состоит из 5 этапов, каждый из которых является важным и пропустить ни один из них нельзя. Первоначально необходимо сформулировать требования, предъявляемые к новому ПО, перечислить функции и разграничить полномочия.
После чего, программисты выполняют пилотный проект ПО. Пилотный проект проходит апробацию на предприятии. В ходе работы с пилотным проектом ПО пользователи тестируют его на соответствие заявленным требованиям, выявляются ошибки кода, структуры отчетов, и проч.
После исправления ошибок в пилотном проекте, ПО запускается в промышленную эксплуатацию.
При анализе
экономической эффективности «
При внедрении СЭД индекс снижения стоймостных затрат- 2,18 раза, индекса производительности труда – 5 раз.
Полученные
выводы подтверждают целесообразность
и экономическую выгоду внедрения
комплексной программы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ