Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 14:05, творческая работа
Управление представляет собой комплексный процесс с соответствующими компонентами (структурой, кадрами, техникой и др.), направленный на отслеживание тенденций, постановку целей, разработку и выбор альтернативных решений, составление программ, их реализацию и контроль за выполнением поставленных задач.
1. Сущность и содержание управления
2. Развитие науки управления.
3. Принципы построения и функционирования систем управления
4. Миссия и цели организации
5. Функции и управления
6. Организационные структуры управления
7. Механизмы управления
8. Процессы управления
9. Коммуникации в управлении
10. Власть и лидерство в управлении
11. Управление конфликтами и стрессами
12. Управленческая деятельность
Модель пяти сил конкуренции М. Портера
Поставщики
Барьеры входа
Покупатели
Товары-заменители
Конкуренция среди
существующих фирм
Опытная кривая
Если предприятие накапливает опыт производства продукции, то его реальные затраты без учета инфляции будут уменьшаться предсказуемыми темпами: при удвоении объема выпуска добавленные затраты на единицу продукции уменьшаются на фиксированный процент (обычно между 20 и 30%), который различен для разных отраслей.
Опытная кривая
Реальная стоимость единицы продукции
Объем производства
1
2
4
1
0,8
0,64
Ключевые факторы успеха
• экономической и технической характеристики отрасли;
• используемых в отрасли средств конкурентной борьбы.
Стратегические группы
Позиционная карта конкурентов
1
2
3
4
Качество
Цена
Московский рынок молочной
1- сельскохозяйственные
2-продукция других регионов
3-московские производители
4-импортная продукция
Порядок построения
Потребители организации
Сегментация рынка