Лидерство как фактор повышения эффективности государственного управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 15:16, курсовая работа

Описание

Целью нашего исследования является - теоретическое и практическое изучение проблемы лидерства в государственном управлении, изучить понятия и сущность лидерства, определить лидерские способности руководителя органа государственного управления и сформировать рекомендации по изменению стиля его руководства, поведения.

Содержание

Введение
Глава 1.Теоретические и практические основы лидерства
1.1 Понятие, сущность и функции лидерства в государственном управлении
1.2 Теории лидерства и их значимость для исследования государственного управления
1.3 Лидерские качества руководителя, влияющие на государственное управление
Глава 2.Лидерство и эффективное взаимодействие в сфере государственного управления
2.1 Лидерство и эффективное управление - соотношение понятий (как стиль управления)
2.2 Стили управления, основанные на качествах лидера-руководителя
2.3 Влияние лидерских качеств руководителя на государственное управление в Инспекции Федеральной налоговой службы РФ г. Тюмени
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Работа состоит из  1 файл

Лидерство как фактор повышения эффективности государственного управления.docx

— 112.61 Кб (Скачать документ)

1.5. О государственной  гражданской службе Российской  Федерации ФЗ РФ от 27.07.2004 г.  № 79-ФЗ // Собрание законодательства  Российской Федерации. - 2004. - № 31. - Ст. 3215.

1.6. О муниципальной  службе в Российской Федерации  федеральный закон Российской  Федерации от 2 марта 2007 г. №  25-ФЗ // Собрание законодательства  Российской Федерации. - 2007. - № 8. - ст.1345.

2. Специальная  литература

2.1. Абрамов В.Ф.  Местное самоуправление: идея и  опыт. // Социологическое исследования. 2003. №1. С. 15-19.

2.2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 1999.

2.3. Атаманчук Г. В. Теория государственного управления. - М., 1997.

2.4. Белоусов  Р. А. Основные этапы развития  и практики управления. М., 1981.

2.5. Бобрышев Д. Н. Основные категории теории управления. М. Юрайт, 2001.

2.6. Бушмарин И. В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов// Общество и экономика. 1991. № 1.

2.7. Васильев  С. В., Жуковский А. И., Цуркер К. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих. Великий Новгород: 2002. 70 с.

2.8. Бобрышев Д. Н. Основные категории теории управления. М. Юрайт, 2001.

2.9. Веснин В.  Р. Основы менеджмента. М., Юрист, 2003.

2.10. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000. 528 с.

2.11. Воронин А.  Г., Лапин В. А., Широков А. Н.  Основы управления муниципальным  хозяйством. - М.: Московский общественный  научны2.12. Вудкок М. Френсис Д. Раскрепощенный менеджер для руководителя - практика Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Дело Лтд. М. 1994.

2.13. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 501 с.

2.14. Гибсон Дж., Иванцевич Д. М., Доннели Д. Х. Организации: поведение, структуры, процессы: Пер. с англ. М., 2000.

2.15. Глазунова  Н. И. Система государственного  управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 551 с.

2.16. Глущенко  Е. В., Захарова Е. В., Тихонравов  Ю. В. Теория управления. Учебный  курс. М.: Знание, 2004.

2.17. Государственное  и муниципальное управление. Справочник/ Под ред. Н. И. Глазуновой, Забродина Ю. М., Поршнева А. Т. М. - М: Проект, 2004.

2.18. Государственное  управление: основы теории и организации.  Учебник / Под ред. В. А. Козбаненко. - М.: «Статут», 2000. 912 с.

2.19. Громова О.  Н., Мишин В. М., Свистунов В. М. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. - М.: ГАУ, 2001.

2.20. Гурней Б. Введение в науку управления: Пер. с фр. М.Знание, 1999. С.87.

2.21. Дорошева  М. В. Подбор руководителя для  конкретного коллектива. Подготовка  резерва руководителей и выявление  сотрудников с лидерским потенциалом  // Управление персоналом. 2003 № 2. С.22-27.

2.22. Емельянова  Н. А. Становление местного  самоуправления в России: конституционные  нормы и реальность. - Тула, 2003.

2.23. Еропкин А., Сидорова Н. Имидж руководителя - М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. 62 с.

2.24. Зудина Л.  Н. Организация управленческого  труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003.

2.25. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2001.

2.26. Игнатьев  А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 157 с.

2.27. История менеджмента:  Учеб. пособие / Под ред. Д. В. Валового. М., 1997.

2.28. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ТОО «Остожье»; Мн.: ООО «Новое знание», 1999. 336 с.

2.29. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2001.

2.30. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. М. Юнити, 2007.

2.31. Комаров Е.  И. Искусство совместимости стилей  руководителей // Управление персоналом. 1998. № 3. С. 8-12.

2.32. Кравченко  А. И. История менеджмента М., Академия, 2000.

2.33. Кричевский  Р. Л. Если вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2001.

2.34. Менеджмент  организации. Учебное пособие.  Румянцева З. П. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

2.35. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Ю. А. Цыпкина. М. Инфра-М, 2006.

2.36. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. М. Юнити, 2001.

2.37. Местное самоуправление: основы системного подхода. - СПб, 2003.

2.38. Милбнер Б. З. Теория организаций. Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. 480 с.

2.39. Мирошниченко  Е. В. Местное самоуправление  в России. Теория и практика // Государство и право. 2001. № 6. С.56-59.

2.40. Михайлов  Ф. Б. Управление персоналом: классические  концепции и новые подходы.  Казань, 1994.

2.41. Муниципальный  менеджмент / Под ред. Чадаева Е. Н.. - Хабаровск. ДВАГС, 1998.

2.42. Муниципальный  менеджмент: справочное пособие  /Иванов В. В., Коробова А. Н. - М.: ИНФРА-М, 2005.

2.43. Муниципальный  менеджмент: учебное пособие для  вузов /Т. Г. Морозова, М. П.  Поляк и др. - М.: Банки и биржи,  ЮНИТИ, 2003.

2.44. Общий и  специальный менеджмент: Учеб. / Под  общей ред. А. Л. Гапоненко,  А. П. Панкрухина. - М: РАГС, 2002. 567 с.

2.45. Паршин М.  В. Реформа государственного управления  в России: взгляд изнутри. - М.: ГУ  ВШЭ, 2004.

2.46. Пешин Н. Л. Органы местного самоуправления, формирующие местную финансовую систему // Местное право. 2000. №1. С.78-79.

2.47. Пикулькин А. В. Система государственного управления: Учебник для вузов / Под ред. проф. Т. Г. Морозовой. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997. 352 с.

2.48. Смирнов Э.  А. Теория организации: Учебное  пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. 248 с.

2.49. Смирнов Э.  А. Основы теории организации:  Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с.

2.50. Соломка Н.  И. Наделение органов местного  самоуправления отдельными государственными  полномочиями. // Российский юридический  журнал. 1999. № 1. С.14-18.

2.51. Старобинский  Э. Е. Авторитет менеджера // Управление персоналом. 2003. № 6. С.26-29.

2.52. Столярова В.А. Функции и оценка труда работников аппарата управления. - М., 1995.

2.53. Таранов С.  П. Золотая книга руководителя: законы, советы, правила. - М., 2001.

2.54. Травин В.  В. Дятлов В. А. Менеджмент  персонала предприятия. - М. Дело, 2000.

2.55. Управление  персоналом в системе государственной  службы: Учеб. пособие/ Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Х. А. Беков и др.; ИПК госслужащих РАГС при Президенте РФ. - М.: ИПК государственной службы, 2003. 224 с.

2.56. Уткин Э.  А. Государственное и муниципальное  управление: Учеб. пособие. - М.: Экмос, 2003. 303 с.

2.57. Управление - это наука и искусство: А.  Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М., Проспект, 2002.

2.58. Управление  организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.

2.59. Филонович С. Р. Лидерство: реальная проблема или популярный лозунг Бизнес-образование. 2003. № 1.

2.60. Черников Б. Чиновник в России и за рубежом. //Служба кадров. 2003. № 5. С. 39-43.

2.61. Чиркин В.  Е. Государственное и муниципальное  управление: Учеб. - М.: Юристъ, 2004. 319 с.

2.62. Чиркин В.  Е. Государствоведение: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юристъ, 2000. 384 с.

2.63. Чиркин В.  Е. Государственное управление. Элементарный  курс. - М.: Юристъ, 2002. 320 с.

2.64. Шамхалов Ф. Теория государственного управления. - М.: Экономика, 2002. 636 с.

2.65. Шлендер П. Э. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2005. 319 с.

2.66. Январев В. А. Реформа государственной службы: новые задачи кадровых служб органов государственной власти // Справочник кадровика. 2003. № 11. С. 9-16.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Анкета

Уважаемый коллега!

Социологическая лаборатория проводит исследование с целью исследования влияния  выраженности лидерских качеств  руководителя, на государственное управление. Убедительно просим Вас ответить на поставленные вопросы (фамилию указывать  не надо). Заранее благодарим Вас  за участие в опросе.

1. Сколько лет  Вы работаете в данной организации?

а) до года

б) от 1 года до 3 лет

в) от 3 до 5 лет

г) от 5 до 10 лет

д) свыше 10 лет

2. Ваш возраст?

а) младше 30 лет

б) 30-45 лет

в) старше 45 лет

3. Ваш пол

а) женский

б) мужской

4. Ваш стаж  управленческой деятельности

а) до года

б) от 1 года до 3 лет

в) от 3 до 5 лет

г) от 5 до 10 лет

д) свыше 10 лет

5. Удовлетворены  ли Вы своей работой?

а) Да, вполне

б) Не совсем

в) Нет

г) Затрудняюсь  ответить

6. Передача полномочий

а) сосредоточиваете у себя

б) делите с сотрудниками

в) передаете  другим, но на контроль тратите времени  больше, чем если бы выполняли сами

7. Установление  ответственности

а) берете полностью  на себя

б) делите с подчиненными

в) стараетесь возложить  на подчиненных

8. Активность  и инициативность

а) должны быть только от руководителя

б) и от руководителя, и от подчиненных

в) руководитель избегает ее и ждет инициативу со стороны

9. Выработка  решений по управлению коллективом

а) единолично

б) вместе с подчиненными

в) решение вопросов затягиваете, особенно сложны

10. Поведение  при недостатке знаний

а) решаете сами вопросы, даже если слабо их знаете

б) не скрываете  своего незнания

в) не стремитесь восполнить пробелы в знаниях

11. Позиция относительно  самостоятельности Подчиненных

а) навязываете  им свое мнение

б) заинтересованы в их самостоятельной работе

в) подчиненные  предоставлены сами себе

12. Преобладающие  методы руководства

а) обычно приказываете, а не просите

б) обращаетесь  за советами и просьбами к подчиненным

в) часто делаете  выговоры и замечания подчиненным

13. Способ поддержания  дисциплины

а) требуете формального  ее соблюдения

б) требуете беспрекословного подчинения

в) не в состоянии  контролировать

14. Осуществление  контроля деятельности подчиненных

а) постоянно  и жестко контролируете и вмешиваетесь

б) контролируете  регулярно, но не вмешиваетесь

в) контролируете  от случая к случаю

15. Характер требовательности  к подчиненным

а) придираетесь

б) требуете по принципу «давай-давай»

в) эпизодически предъявляете требования

16. Реакция на  советы и возражения подчиненных

а) не считаетесь с их возражениями

б) советуетесь  регулярно

в) не всегда имеете свое мнение, подчас подчиненные дают вам не только советы, но и указания, аргументируя их

Информация о работе Лидерство как фактор повышения эффективности государственного управления