Планирование как важнейшая функция управления предприятием

 

За период сумма внеоборотных активов увеличилась на 76,6 тыс. р. (4,3 %), сумма оборотных - на 14817,8 тыс. р. (38 %).  В связи с этим стоимость имущества торгового предприятия увеличилась на 14894,4 тыс. р. (36,6 %).

К концу периода доля оборотных активов составила 96,6 % в составе имущества предприятия, внеоборотных – 3,4 %. За период доля оборотных активов увеличилась на 1 %, а доля внеоборотных соответственно сократилась. Высокая доля оборотных активов – типичная ситуация для торговой организации.

Можно заметить, что внеоборотные активы предприятия возросли незначительно и в основном за счет увеличения основных средств (приобретено складское оборудование).

Рост оборотных активов  произошел в результате роста  всех его составляющих.

К концу периода сумма  денежных средств (наиболее мобильных  активов) увеличилась на 888,7 тыс. р. (14,3 %), и их доля сократилась на 2,5 %, но составляет только 12,8 % всех активов предприятия.

Увеличение суммы запасов  связано с развитием торговой деятельности предприятия. При этом доля запасов к концу периода составила 26,7 % всех активов предприятия, что на 1,9 % больше, чем в начале этого же периода. Увеличение доли запасов при уменьшении доли денежных средств – опасная ситуация для торгового предприятия. Это приводит к «замораживанию» оборотных активов, т.е. иммобилизации средств и к снижению ликвидности баланса организации.

Произошло увеличение дебиторской  задолженности. При этом удельный вес дебиторской задолженности к концу периода повысился на 1,7 % и составил 56,6% всех активов предприятия. Причиной сложившейся ситуации стало тяжелое экономическое положение многих предприятий-покупателей, снижение их платежеспособности в современных экономических условиях в стране.

Анализ имущества торгового предприятия «Люмна» позволяет сделать следующие выводы.

 Основная часть  активов данного предприятия  – это дебиторская задолженность и запасы. Несмотря на тяжелую экономическую остановку в дальнейшем необходимо контролировать рост запасов и задолженности дебиторов, т.к. рост этих статей баланса негативно влияет на результаты работы торгового предприятия.

Проведем более подробный  анализ оборотного капитала предприятия по данным таблицы 28.

Структура оборотных  активов анализируемого предприятия  не может быть признана удовлетворительной, т.к. только 13,2 % этих активов составляют денежные средства, а основную часть оборотных активов (58,5 % и 27,6% соответственно) составляют дебиторская задолженность и запасы. Причем доля денежных средств сокращается, а доли запасов и задолженности – растут.

Сравнивая темпы роста  отдельных статей оборотных активов  можно заметить, что быстрее растут запасы и задолженность. Это является негативной тенденцией для торгового предприятия.

Таблица 28 - Состав и структура оборотных средств торгового предприятия за 2010 год

Показатель	На начало года		На конец  года		Изменения		Темп роста, %
	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %
Оборотные средства - всего	38958,5	100,0	53776,3	100,0	14817,8	0,0	138,0
В том числе:
запасы	10123,6	26,0	14854,2	27,6	4730,6	1,6	146,7
дебиторская задолженность	22365,4	57,4	31485,1	58,5	9119,7	1,1	140,8
денежные средства	6235,4	16,0	7124,1	13,2	888,7	-2,8	114,3
Прочие оборотные активы	234,1	0,6	312,9	0,6	78,8	0,0	133,7

 

Размер прочих оборотных  активов небольшой, доля их незначительна  и за период не изменилась.

Осуществим анализ состава и структуры источников формирования имущества торгового предприятия «Люмна» по данным таблицы 29.

 

Таблица 29 - Состав и структура источников формирования имущества            торгового предприятия за 2010 год

Показатель	На начало года		На конец года		Изменения		Темп роста, %
	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %	сумма, тыс.р.	уд. вес, %
Всего источников	40746,6	100,0	55641,0	100,0	14894,4	0,0	136,6
В том числе:
1. Собственные средства	13125,6	32,2	18273,1	32,8	5147,5	0,6	139,2
Из них:
собственные оборотные  средства	11337,5	27,8	16408,4	29,5	5070,9	1,7	144,7
2. Заемные средства	27621,0	67,8	37367,9	67,2	9746,9	-0,6	135,3
долгосрочные  кредиты	10263,5	25,2	13265,5	23,8	3002,0	-1,3	129,2
кредиторская задолженность	17357,5	42,6	24102,4	43,3	6744,9	0,7	138,9

 

Анализ состава источников средств торгового предприятия  позволяет сделать вывод, что они включают как собственные средства предприятия, так и заемные. Причем соотношение этих элементов говорит о том, что финансовая зависимость данного предприятия к концу периода несколько снизилась.

Рассматривая структуру  источников средств предприятия можно заметить, что заемные средства составляют 67,2 %, а собственные средства торгового предприятия к концу периода составили 32,8 %. При этом доля собственных оборотных средств в составе пассивов к концу периода повысилась на 1,7 % и составила 29,5 % .

К концу периода сумма задолженности значительно превышает сумму собственных средств предприятия.

Темп роста задолженности  составил 35,3 %. В состав заемных средств входят как долгосрочные, так и краткосрочные кредиты. Можно заметить, что доля долгосрочной задолженности постепенно снижается, что говорит о том, что торговая организация сокращает сроки выплат кредиторам. Это можно оценить положительно.

Можно сделать вывод, что структура источников формирования имущества торгового предприятия «Люмна» к концу периода сохраняется типичной для торговой организации, но не может быть признана удовлетворительной. Основным источником формирования оборотных средств торгового предприятия являются заемные средства. Финансовая зависимость предприятия от внешних источников кредитования достаточно высока, но постепенно снижается.

В таблице 30 рассчитаем основные показатели финансовой устойчивости торгового предприятия.

Если учитывать имеющиеся  долгосрочные кредиты, то на предприятии  имеется достаточно большой излишек собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат.

Сравнивая имеющиеся  в наличии собственные оборотные средства и величину запасов и затрат предприятия, получается, что у анализируемого предприятия к концу периода имеется избыток собственных оборотных средств. Но это избыток не так велик, причем запасы предприятия увеличиваются быстрее, чем собственные оборотные средства.

Таблица 30 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости торгового предприятия за 2010г., тыс. р.

Показатель	На начало года	На конец года	Измене ние	Темп измене ния, %
1. Наличие собственных оборотных средств	11337,5	16408,4	5070,9	144,7
2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	21601,0	29673,9	8072,9	137,4
3. Общая величина основных  источников формирования запасов  и затрат	21601,0	29673,9	8072,9	137,4
4. Общая величина запасов  и затрат	10123,6	14854,2	4730,6	146,7
5. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств	1213,9	1554,2	340,3	128,0
6. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	11477,4	14819,7	3342,3	129,1
7. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов и затрат	11477,4	14819,7	3342,3	129,1

 

Можно сделать вывод, что предприятие «Люмна» находится в устойчивом финансовом положении. Но если в дальнейшем не контролировать рост запасов предприятия и не приложить усилий для увеличения собственных оборотных средств, то финансовое состояние организации может ухудшиться.

 

3 ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ ОПТИМИЗАЦИИ

 

Эффективность деятельности торгового предприятия во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективы целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Планирование - важнейшая функция экономического управления предприятием в рыночной экономике.

Суть планирования на торговом предприятии раскрывается через его задачи, которые можно сформулировать следующим образом:

- обоснование и определение основных направлений, пропорций развития предприятия;

- конкретизация целей развития всего предприятия и каждого подразделения в отдельности на установленный период;

- определение хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации;

- выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач;

- максимальное использование внутренних резервов хозяйствующего субъекта в рыночной деятельности.

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заранее  учитывать по возможности все  внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития торгового предприятия.

Планирование основных показателей деятельности торгового предприятия начинают с определения плановой величины товарооборота. Сущность планирования товарооборота заключается в определении его объема в стоимостном выражении на определенные периоды времени в будущем. Планирование товарооборота служит инструментом выявления будущей прибыли предприятия, позволяет улучшить контроль за размещением и использованием всех его ресурсов.

Запланируем оптовый  товарооборот анализируемого торгового  предприятия экономико-статистическим методом. Этот метод является наиболее точным, так как учитывает тенденции развития товарооборота за ряд лет. При этом планирование необходимо проводить с учетом выявленных в процессе анализа резервов роста товарооборота в отчетном периоде.

Анализ товарооборота  предприятия «Люмна» позволил выявить неиспользованные возможности его роста в отчетном периоде. Обобщим их в таблице 31.

 

Таблица 31 - Подсчет неиспользованных возможностей роста товарооборота торгового предприятия за отчетный период

Неиспользованные возможности роста товарооборота	Сумма, тыс. р.
Завышенные товарные запасы на конец отчетного периода	4770,1
Снижение производительности труда	32146,5
Уменьшение выработки  на 1 м2 складской площади	5780,4
Итого	42697,0

 

Таким образом, неиспользованная возможность увеличения товарооборота  отчетного периода предприятия «Люмна» в сумме составила 42697 тыс. р. При этом все возможности использовать невозможно, поэтому резерв, который может быть использован в плановом периоде, составляет 4770 тыс. р. Это необходимо учесть при планировании.

По данным таблицы  32 определим средний темп прироста товарооборота, используя данные о его развитии за несколько последних лет.

Рассчитаем средний  темп прироста (Ср) товарооборота за 4 года:

Ср = 14,3 – 8,1 = 6,2 %

Темп прироста товарооборота  составит 20,5 % (14,3 + 6,2), темп роста – 120,5 %.

Тогда плановый объем  товарооборота составит 451066,1 тыс. р.

 

 

Таблица  32 - Динамика развития товарооборота

Год	Товарооборот, тыс. р.	Темп прироста товарооборота, %	Динамический ряд средний  выровненный
2005	256321,4	103,6	-
2006	288441,3	112,5	К1 = 8,1
2009	303251,9	105,1	К2 = 8,8
2010	374328,7	123,4	К3 = 14,3

 

Учитывая неиспользованную возможность увеличения товарооборота  в отчетном году (которая составила 4770 тыс. р.), получаем плановый товарооборот в размере 455836,1 тыс. р. Темп роста товарооборота составит 121,8 %.

Далее распределим планируемый  объем товарооборота по товарным группам с учетом тенденций отчетного  периода.  Данные расчеты занесены в таблицу 33.