Планирование как важнейшая функция управления предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 13:01, курсовая работа

Описание

Цель настоящей работы состоит в оценке финансово-экономического положения торгового предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ основных экономических показателей деятельности предприятия;
- провести анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия;
- провести оценку финансово-экономического состояния предприятия;
- на основе выявленных недостатков и неиспользованных возможностей отчетного периода провести планирование основных показателей деятельности предприятия на будущий период.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Сущность, цели и задачи планирования
1.2 Виды планирования
1.3 Методы планирования
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЮМНА»
2.1 Анализ товарооборота и его ресурсного обеспечения
2.2 Анализ издержек обращения
2.3 Анализ финансовых показателей
2.4 Оценка финансового состояния предприятия
3 ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ ОПТИМИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа состоит из  1 файл

курсовая менеджмент.doc

— 866.00 Кб (Скачать документ)

             Р         


Этов  =      Зн + П – Зк,

где Зн – запасы товаров на начало периода, тыс. р.;

Зк – запасы на конец  периода, тыс. р.;

П – поступление товаров, тыс. р.;

Р – реализация (товарооборот), тыс. р.

Этов показывает, сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль товарных ресурсов.

К частным показателям  эффективности относится доля прочего  выбытия товаров в общем объеме товарных ресурсов или в объеме розничного товарооборота и доля прочего выбытия товаров в объеме их поступления.

Для анализа и оценки эффективности использования товарных ресурсов торгового предприятия «Люмна» составим таблицу 8.

Объем товарных ресурсов лишь немного превышает объем  годового товарооборота предприятия «Люмна». Можно сказать, что товары на склад данного предприятия поступали по мере необходимости для обеспечения торгового процесса.

В прочее выбытие включаются товарные потери, бой, порча, а также  продажи товаров по сниженным  ценам (распродажи, уценки и т.д.). Распродажам  подлежат товары, спрос на которые стабильно снижается, а также товары, количество на складе которых излишне. Также периодически проходят сезонные распродажи.

Значения частных показателей  эффективности невелики и  уменьшаются  в динамике, что свидетельствует об эффективном использовании товарных ресурсов.

Таблица 8 - Эффективность использования товарных ресурсов

Показатель

2009г.

2010г.

Отклоне ние

Темп

измене ния, %

Оптовый товарооборот, тыс. р.

303251,9

374328,7

71076,8

123,4

Объем товарных ресурсов, тыс. р.

303384,4

374454,4

71070,0

123,4

Прочее выбытие товаров, тыс. р.

132,5

125,7

-6,8

94,9

Объем товарных ресурсов на один

рубль товарооборота, р.

1,00

1,00

0,0

100,0

Объем товарооборота на один рубль

товарных ресурсов, р.

1,00

1,00

0,0

100,0

Прочее выбытие товаров к объему товарооборота, %

0,0004

0,0003

-0,0001

76,9

Прочее выбытие товаров  к объему

товарных ресурсов, %

0,0004

0,0003

-0,0001

76,9

Прочее выбытие товаров  в % к объему их поступления

0,0004

0,0003

-0,0001

76,3


 

Одним из важнейших качественных показателей эффективности использования товарных ресурсов является товарооборачиваемость. Скорость обращения товаров или время, в течение которого реализуются товарные запасы, называют товарооборачиваемостью.

Под товарооборачиваемостью понимается время обращения товаров со дня их поступления до дня реализации, а также скорость оборота товаров. Время обращения характеризует среднюю продолжительность пребывания товаров в виде товарного запаса. Скорость оборота показывает, сколько раз в течение изучаемого периода произошло обновление товарных запасов. Ускорение товарооборачиваемости имеет большое значение для торгового предпрития: высвобождаются оборотные средства, вложенные в товарные запасы, снижаются потери товаров и другие торговые расходы, сохраняется качество товаров, улучшается обслуживание покупателей и т.п. Замедление времени обращения товаров требует дополнительного вовлечения кредитов и займов, ведет к росту издержек обращения, уменьшению прибыли, ухудшению финансового положения предприятия.

Товарооборачиваемость в днях товарооборота показывает время, в течение которого товарные запасы находятся в сфере обращения, т.е. число дней, за которое оборачивается средний товарный запас.

Товарооборачиваемость в днях (время обращения товаров) определяют на основе данных о средних товарных запасах и товарообороте по одной из следующих формул:

             Зср * Д                                     Зср

Тдн =         Т ,     или     Тдн = Зср : (Т : Д),   или    Тдн = Тдн ,

где Тдн – товарооборачиваемость  в днях;

Зср – средний товарный запас;

Д – количество дней анализируемого периода (360 дней);

Т – товарооборот;

Тдн – среднедневной объем товарооборота.

Средний товарный запас  определяется по формуле средней арифметической.

Среднедневной (однодневный) товарооборот определяется как Т : 360 дней.

Товарооборачиваемость в числе оборотов показывает количество оборотов среднего товарного запаса за анализируемый период.

Товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения  товаров) можно рассчитать по следующим формулам:

           Т            Д

Тоб = Зср  ,     или                Тоб = Тдн  ,

где Тоб – товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товаров).

Анализ средних товарных запасов и товарооборачиваемости  по торговому предприятию «Люмна» проведем с помощью таблицы 9.

Расчеты показывают, что  по торговому предприятию «Люмна» товарооборачиваемость в 2010г. по сравнению с прошлым годом замедлилась в динамике на 1,1 дня. Замедление товарооборачиваемости обусловлено тем, что темп роста среднегодовых товарных запасов (36,4 %) был вывшее темпов роста объема реализации товаров (23,4 %).

Таблица 9 - Товарные запасы и товарооборачиваемость по предприятию «Люмна»

Показатель

2009г.

2010г.

Отклоне ние

Темп

измене ния, %

Оптовый товарооборот, тыс. р.

303251,9

374328,7

71076,8

123,4

Среднедневной товарооборот, тыс. р.

842,4

1039,8

197,4

123,4

Среднегодовые товарные запасы, тыс.р.

9026,1

12311,7

3285,6

136,4

Время обращения товаров  в днях

10,7

11,8

1,1

110,5

Скорость обращения  товаров

 в количестве оборотов

33,6

30,4

-3,2

90,5


 

Замедление оборачиваемости  товарных ресурсов в отчетном году на 1,1 дня привело к дополнительному вложению средств в сумме 1170 тыс. р. (1,1 * 1039,8).

В отчетном году товарные запасы предприятия фактически обновлялись 30,4 раза. В динамике оборачиваемость товаров замедлилась на 3,2 оборота. Замедление оборачиваемости свидетельствует о том, что на анализируемом торговом предприятии процесс формирования ассортимента товаров осуществляется не в полном соответствии со спросом, товаров закупается больше чем это необходимо для обеспечения торгового процесса.

На основании проведенного анализа товарных ресурсов торгового предприятия «Люмна» можно сделать следующие выводы.

Показатели товарного  баланса предприятия в целом  повлияли на динамику товарооборота  в сторону его увеличения. При этом наибольшее положительное влияние на его развитие оказал фактор увеличения поступления товаров. Отрицательное влияние оказал факт увеличения товарных запасов на конец анализируемого периода.

Рост товарных запасов на складе предприятия привел к замедлению обращения товаров. За счет замедления товарооборачиваемости в отчетном периоде торговому предприятию пришлось вложить дополнительные средства в торговую деятельность в сумме 1170 тыс. р.

Окончательный вывод  можно сделать такой: товарные ресурсы торгового предприятия «Люмна» в исследуемом периоде имеют тенденцию к увеличению, при этом используются они не достаточно эффективно. Причиной стало превышение темпов роста среднегодовых товарных запасов над темпами роста товарооборота, т.е. запасы увеличиваются быстрее, чем реализация товаров.

 

 

2.3 Анализ трудовых ресурсов

 

Успешное развитие товарооборота  во многом зависит от трудовых факторов: укомплектованности штата продавцами, кассирами, контролерами и др.; правильности использования фонда рабочего времени; режима работы предприятия; производительности труда и выработки торгово-оперативных работников. Выработка характеризуется объемом товарооборота на одного торгово-оперативного работника.

Влияние трудовых факторов на товарооборот рассмотрим на основе данных, приведенных в таблице 10.

 

Таблица 10 - Показатели по труду и заработной плате торгового предприятия

Показатель

2009г.

2010г.

Откло

нение

Темп

измене ния, %

Оптовый товарооборот, тыс. р.:

       

     в действующих  ценах

303251,9

374328,7

71076,8

123,4

     в сопоставимых  ценах

303251,9

311940,6

8688,7

102,9

Среднесписочная численность, чел.

72

76

4

105,6

Среднесписочная численность

торгово-складских работников, чел.

58

63

5

108,6

Среднегодовой товарооборот

на одного работника, тыс. р.

4211,8

4925,4

713,5

116,9

Среднегодовая выработка  на одного

торгово-складского работника, тыс. р.:

       

   исходя из товарооборота

       

  в действующих  ценах

5228,5

5941,7

713,2

113,6

  в сопоставимых  ценах

5228,5

4951,4

-277,0

94,7

Годовой фонд заработной платы, тыс. р.

15811,2

11308,8

-4502,4

71,5

     то же  в % к товарообороту

5,2

3,0

-2,2

57,9

Среднемесячная заработная плата, р.

18,3

12,4

-5,9

67,8


За исследуемый период товарооборот в действующих ценах увеличился на 71076,8 тыс. р. или на 23,4 %. Рост товарооборота происходит под влиянием двух факторов: увеличения численности работников и увеличения их выработки.

В отчетном году увеличилась  численность работников предприятия, в т.ч. торгово-складских. Производительность труда по предприятию в действующей оценке повысилась, но производительность труда торгово-складских работников в сопоставимой оценке снизилась. Эти обстоятельства повлияли на размер товарооборота предприятия.

Расчет влияния на объем товарооборота изменения численности работников предприятия «Люмна» и их выработки на основе использования метода разниц представлен в таблице 11.

 

Таблица 11 – Расчет влияния трудовых факторов на товарооборот на основе использования метода разниц, тыс. р.

Показатель

Расчет 

Сумма

Изменение численности  работников

4211,8 * 4

16847,3

Изменение выработки  на одного работника

713,5 * 76

54229,5

Итого

 

71076,8

Изменение численности  торгово-складских работников

5228,5 * 5

26142,4

Изменение выработки  на одного торгово-складского работника исходя из товарооборота в действующих ценах

713,2 * 63

44934,4

Итого

 

71076,8


 

Таким образом, рассматриваемые факторы показали на товарооборот предприятия следующим образом:

- увеличение численности работников предприятия способствовало увеличению объема товарооборота на 16847,3 тыс. р.

- повышение производительности труда в исследуемом периоде привело к увеличению объема товарооборота предприятия на 54229,5 тыс. р.

- увеличение численности торгово-складских работников способствовало увеличению объема товарооборота на 26142,4 тыс. р.

- повышение производительности труда торгово-складских работников привело к увеличению объема товарооборота на 44934,4 тыс. р.

Можно заметить, что увеличение численности работников предприятия «Люмна» было вполне целесообразным – это положительно сказалось на развитии товарооборота предприятия.

Информация о работе Планирование как важнейшая функция управления предприятием