Виробнича потужність та виробнича програма підприємства

              Для остаточного визначення та затвердження плану виробництва продукції на підприємстві необхідно порівняти розрахунковий обсяг додаткового виробництва по кожному виду виробів з відповідним резервом виробничої потужності. При цьому можливі два випадки:

-         якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції менше або дорівнює резерву виробничої потужності, то у річному плані виробництва продукції затверджується саме такий обсяг додаткового виробництва продукції;

-         якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції перевищує резерв виробничої потужності, то у річному плані затверджується додатковий обсяг виробництва продукції, що дорівнює резерву виробничої потужності.

Далі необхідно визначити плановий обсяг виробництва продукції підприємством, який може бути остаточно затверджений.

ВП план = ВП проект пл. + ΔВП затв.                                                  (5)

Де ВП план – затверджений плановий обсяг валової продукції підприємства по кожному виду виробів, шт.; ΔВП затв – затверджений додатковий обсяг виробництва продукції відповідно по виробах, шт.

              Після затвердження обсягів виробництва по видах продукції в натуральному виразі необхідно розрахувати валову продукцію підприємства у вартісному виразі, використовуючи для цього довідкову інформацію. Формування річного планового обсягу валової продукції відображаємо в табличній формі (таблиця 2.4).

Приклад обчислення: виріб №1.

Затверджений плановий обсяг ВП = 770 + 3100 = 3870 шт.

-         в співставних цінах: (3870*1552)/1000=6006,2 тис.грн.

-         в поточних цінах:     (3870*1650)/1000=6385,5 тис.грн.

Таблиця 2.4

Формування річного плану виробництва продукції

              Отже, розрахунковий обсяг  додаткового виробництва продукції повинен бути меншим від резерву виробничої потужності виробів, тому у річному плані виробництва продукції затверджуємо саме цей обсяг додаткового виробництва, а у виробах №3 та №4 переносимо дані з їхнього резерву. Додавши його до обсягу виробництва за проектом плану (п.3 вихідних даних), отримаємо затверджений плановий обсяг валової продукції, а в виробах №3 та № 4 отримаємо в результаті виробничу потужність згідно паспорта підприємства. Перемноживши кількість кожного виробу відповідно на співставну та поточну ціну (довідкова інформація), отримаємо затверджений плановий обсяг валової продукції в співставних та поточних цінах.

              Після цього необхідно оцінити, яким чином формування та затвердження річного планового обсягу валової продукції позначиться на рівні використання виробничої потужності підприємства. Для цього розраховуємо коефіцієнти використання паспортної потужності підприємства:

-         на основі обсягів виробництва продукції згідно проекту плану;

-         на основі затвердженого планового обсягу валової продукції.

Коефіцієнти використання виробничої потужності обчислюються шляхом ділення  обсягу виробництва (відповідно обсягу згідно проекту плану та обсягу згідно затвердженого плану) на виробничу потужність за паспортом підприємства.

                                             (6)

                                              (7)

де: КВВПзг.прооек.пл. – коефіцієнт використання виробничої потужності при виробництві продукції згідно проекту плану; КВВПзг.затв.пл. – коефіцієнт використання виробничої потужності при виробництві продукції згідно затвердженого плану; ВПпроект.пл. та ВПзатвердж. – відповідно обсяги виробництва продукції  згідно проекту плану та згідно затвердженого плану; Вир.Пот.пасп. – виробнича потужність за паспортом підприємства.

Виріб №1.                   

              Аналогічні обчислення проводимо по решті виробів. Результати розрахунків відображаємо в таблиці 2.5

Таблиця 2.5

Оцінка рівня використання виробничої потужності підприємства

              Згідно даних обчислень видно, що коефіцієнт збільшився по кожному виду продукції, отже робимо висновок про те, що формування та затвердження річного планового обсягу валової продукції незмінно призведе до збільшення виробничої потужності підприємства.

2.3. Розрахунок забезпечення додаткового обсягу виробництва продукції трудовими то матеріальними ресурсами.

              Визначений в попередньому розділі затверджений плановий обсяг валової продукції складається з двох частин:

1 – випуск продукції згідно проекту плану, виробництво якої забезпечене на підприємстві необхідними ресурсами – обладнанням, матеріальними та трудовими ресурсами;

2 – додатковий обсяг продукції. Виробництво цього обсягу продукції, затвердженого в межах резерву виробничої потужності, забезпечене лише необхідним обладнанням.

              Отже, необхідно розрахувати потребу в додаткових трудових ресурсах та потребу в додаткових матеріальних ресурсах.

              Для обчислення потреби в додаткових трудових ресурсах необхідно спочатку визначити трудомісткість додаткового затвердженого обсягу виробництва продукції. При цьому додатковий затверджений обсяг виробництва продукції (табл. 2.4) перемножуємо на трудомісткість одного виробу (довідкова інформація).  Розрахунок  проводимо в табличній формі (табл. 2.6).

Наприклад, виріб №1:   Тм = 770 * 16,3 = 12551 люд./год.              

Таблиця 2.6

Розрахунок трудомісткості додаткового обсягу виробництва продукції

Тоді потреба в додатковій чисельності робітників буде становити:

                                                (8)

Де:∑Тм – сумарна трудомісткість додаткового обсягу виробництва продукції, люд.-год.; КФРЧр – корисний фонд робочого часу одного робітника в рік, год. (згідно довідкової інформації = 2000 год.).

Для забезпечення виготовлення додаткового затвердженого обсягу виробництва продукції підприємству потрібно залучити додатково 8 робітників.

              Необхідно також розрахувати потребу в додаткових матеріальних ресурсах, які б забезпечили виробництво запланованого обсягу продукції.

              Для виготовлення продукції на підприємстві використовуються наступні види матеріалів:

-         виріб №1 – алюмінієвий прокат;

-         виріб №2 – алюмінієвий прокат та пиловник;

-         виріб №3 – труби, лаки та фарби, пиловник;

-         виріб №4 – труби, лаки та фарби.

   Норми витрат матеріалів для виготовлення одиниці продукції наведені в довідковій інформації.

Для обчислення потреби на додатковий обсяг потрібно додатковий затверджений обсяг виробництва продукції помножити на норму витрат на одиницю продукції.

Результати розрахунків зводимо в таблицю (табл. 2.7).

Таблиця 2.7

Розрахунок додаткової потреби в матеріальних ресурсах

Для забезпечення виготовлення додаткового затвердженого обсягу виробництва продукції підприємству необхідно забезпечити додаткову потребу в матеріальних ресурсах в такій кількості:

-         алюмінієвого прокату – 38870 кг.;

-         труб – 32759 кг.;

-         лаків та фарб – 26950 кг.;

-         пиловнику – 36870,9 м³.

3. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві та їх вплив на показники виробничої діяльності підприємства

План організаційно-технічних заходів на підприємстві розробляється з метою:

-         забезпечення планового росту продуктивності праці;

-         покриття потреби в матеріальних та трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.

-          

План організаційно-технічних заходів складається з двох розділів.

Впровадження заходів, передбачених розділом 1, повинно забезпечувати економію чисельності працівників в кількості, достатній для досягнення запланованого росту продуктивності праці.

Економія чисельності (умовне вивільнення) визначається за формулою:

ΔЧпр.пл.= (ΔПП·Чпр.пл.)/(100+ΔПП),                                      (9)

де: ΔПП – приріст продуктивності праці в плановому періоді, %; ΔЧпр.пл. – чисельність працівників за проектом плану, чол. (вихідні дані).

Згідно вихідних даних ріст продуктивності праці становить 108,2%. Чисельність працівників згідно проекту плану становить 746 чол.

Тоді  ΔПП = 108,2 – 100 = 8,2%.

ΔЧпр.пл.= (8,2 * 746)/(100 + 8,2) ≈  56 чол.

Це є умовне вивільнення, яке може бути при досягненні планового рівня продуктивності праці.

Розробка заходів у розділі 2 плану організаційно-технічних заходів повинна узгоджуватись з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, а також з потребою в додатковій чисельності  робітників, які були обґрунтовані в попередньому розділі курсової роботи.

Для розробки плану організаційно-технічних заходів використовується п.6 довідкової інформації.

План організаційно-технічних заходів оформлюється у вигляді таблиці (табл. 3.1)

Таблиця 3.1

План організаційно-технічних заходів