Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 00:05, дипломная работа
Метою роботи є аналіз теоретико-методологічних засад розробки мерчандайзингу в системі комунікаційної діяльності підприємства та розробка маркетингової стратегії для ТОВ „Симпатик”.
На шляху до реалізації головної мети роботи необхідно вирішити ряд завдань, які неодмінно постануть перед дослідником в процесі роботи.
Аналіз наукової літератури з питань маркетингової політики комунікацій.
Комплексний аналіз та систематизація методів, що можуть бути використані для формування оптимальної стратегії просування підприємства роздрібної торгівлі, а також адаптація їх до потреб визначення ефективної стратегії просування ТОВ „Симпатик”.
Аналіз маркетингового середовища ТОВ „Симпатик” з метою виявлення ринкових загроз, можливостей, сильних та слабких сторін діяльності компанії.
Реферат
Abstract
Зміст
Вступ...............................................................................................................
Розділ І. Теоретико-методологічні засади розробки мерчандайзингу в системі комунікаційної діяльності підприємства.............................
1.1. Сутність просування в системі маркетингу...................................................
1.2. Мерчандайзинг як засіб просування: функції та засоби..............................
1.3. Мерчандайзинг в роздрібній торгівлі.............................................................
Розділ ІІ. Маркетингове дослідження ринку..........................................
2.1. Визначення цілей маркетингового дослідження............................................
2.1.1. Формулювання маркетингової управлінської проблеми.......................
2.1.2. Висновки по аналізу впливу факторів макро- та мікро
маркетингового середовища України на діяльність підприємства................
2.1.3. SWOT-аналіз..............................................................................................
2.1.4. Розробка та аналіз альтернативних варіантів вирішення
управлінської проблеми......................................................................................
2.1.5. Формулювання цілі маркетингового дослідження.................................
2.2. Планування та організація маркетингового дослідження.............................
2.2.1. Розробка дослідницьких завдань.............................................................
2.2.2. Методика збору первинної маркетингової інформації..........................
2.2.3. Визначення цінності маркетингової інформації.....................................
2.3. Результати маркетингового дослідження.........................................................
Розділ ІІІ. Розробка маркетингової стратегії..........................................
3.1. Розробка ринкової стратегії підприємства......................................................
3.1.1. Ринкова стратегія підприємства на внутрішньому ринку..................
3.1.1.1. Визначення базової стратегії розвитку підприємства за
М. Портером.........................................................................................................
3.1.1.2. Визначення стратегії охоплення ринку................................................
3.1.1.3. Розробка стратегії і тактики ринкового позиціонування...................
3.1.1.4. Визначення конкурентної стратегії підприємства..............................
3.1.1.5. Дослідження стратегії росту компанії.................................................
3.1.1.6. Визначення стратегії підприємства по відношенню до маркетингового середовища..............................................................................
3.1.1.7. Побудова карти стратегічних груп.......................................................
3.1.2. Стратегія компанії на міжнародному ринку. Експортно-імпортні можливості компанії............................................................................................
3.1.3. Організація служби маркетингу на підприємстві..................................
3.2. Розробка продуктової стратегії підприємства.................................................
3.2.1. Розробка товарної стратегії......................................................................
3.2.2. Розробка цінової стратегії........................................................................
3.2.3. Розробка стратегії збуту та розподілення...............................................
3.2.4. Розробка стратегії просування.................................................................
3.3. Економічне обгрунтування маркетингової стратегії підприємства................
Висновки та рекомендації
Список літератури
ДОДАТКИ
Додаток А
Опис діяльності ТОВ “Симпатик”
Сам ТЦ “Європорт” теж відкрився 16 жовтня 2003 р., біля Південного залізничного вокзалу за адресою вул. Лукашевича, 15 а. Загальна площа комплексу - 9500 кв.м. Таку назву вибрали із-за його розміщення біля Південного залізничного вокзалу. Кожен з поверхів пофарбований у свій колір і має свою спеціалізацію. На нульовому поверсі розташований безплатний підземний паркінг на 120 місць для авто. На верхньому поверсі розмістять дитячі товари, на другому - товари для дому, одяг, біжутерія і галантерея, парфюмерія, канцтовари і ювелірні вироби, тут також працює кав’ярня. В розпорядженні відвідувачів відділення банків, ресторан, хімчистка, фотоательє, ремонт взуття, театральні та кінокаси, дитяча кімната.
Асортимент
супермаркету “Симпатик” налічує
біля 15 тис. найменувань продукції.
Він володіє нестандартним
Додаток Б
Сфера
торгового маркетингу охоплює діяльність
на ринку торгових послуг, пов’язану
з роздрібною реалізацією товарів
кінцевому споживачеві. Особливості
такої діяльності визначаються самим
характером торгової послуги – її своєчасністю,
надійністю, доступністю. Торговий маркетинг
– це маркетинг послуг, що включає закупку
товарів і формування торгового асортименту
у відповідності з попитом покупців, організацію
торгових процесів і обслуговування населення,
надання інформації споживачам та внутріфірменну
рекламу, надання додаткових торгових
послуг та ін. Таким чином, в торговому
маркетингу в якості товару виступає послуга.
І особливості торгового маркетингу перш
за все пов’язані з такими властивостями
торгової послуги, як її неосяжність, невіддільність
від виробника, незберігання і непостійність
якості. Специфіка якості послуги пояснюється
її нестійкістю, неможливістю її опротестувати.
В даному випадку доречно говорити про
очікуваний споживачем рівень якості
і реально отримуване.
Додаток В
Статистична обробка даних
Пошукове питання №1
Який імідж супермаркету “Симпатик” на думку покупців?
З питання № 2 і № 7 анкети для кінцевих споживачів отримані дані (вибіркова сукупність - 80), представлені у таблицях.
Попередня оцінка якості послуг супермаркету “Симпатик”
Задоволеність послугами супермаркету | Зовсім не задоволений | Не задоволений | Нейтральне відношення | Задоволений | Дуже задоволений |
0 | 1 | 10 | 48 | 21 |
Щоб одержати долю споживачів, які задоволені послугами, наданими супермаркетом “Симпатик”, потрібно для аналізу взяти до уваги варіанти відповідей задоволений (4) і дуже задоволений (5). Таким чином, одержуємо 69 респондентів.
Побудуємо точкову оцінку даного параметру:
h=x/n
h –точкова оцінка ймовірності;
x – кількість ствердних відповідей;
n – загальна чисельність вибірки.
x = 69
n = 80
h = 69/80 =0,86
Відповіді | Кількість респондентів | Точкова оцінка параметру р |
Задоволені | 69 | 0,86 |
Незадоволені | 11 | 0,14 |
Підсумкова оцінка якості послуг супермаркету “Симпатик”
Щоб зробити висновок даного питання потрібно побудувати довірчий інтервал за формулою (1) розрахунку довірчого інтервалу для параметру р біноміально розподіленої генеральної сукупності (при n > 50):
де U1-a/2 = U 0, 975 = 1, 96 - квантіль стандартного нормального розподілу.
n=80; х=69; h=0,86;
довірчий інтервал для параметра р: 0,7840< p<0,9360
Отже, з ймовірністю 0,95 можна стверджувати, що частка споживачів, які задоволені наданими послугами, в генеральній сукупності складає 78,4% - 93,6%.
Попередня таблиця характеристик відношення до супермаркету “Симпатик”
Характеристики супермаркету | +3 | +2 | +1 | 0 | -1 | -2 | -3 |
Зручність | 26 | 25 | 9 | 10 | 6 | 3 | 1 |
Сучасність | 23 | 24 | 6 | 15 | 3 | 8 | 1 |
Холодність | 8 | 8 | 15 | 24 | 11 | 6 | 8 |
Дбайливість | 13 | 26 | 21 | 14 | 4 | 1 | 1 |
Щоб визначити яким споживачі бачать супермаркет, потрібно провести точкову оцінку даних параметрів і для приймаються до уваги всі позитивні відповіді (+3 - +1). Таким чином, було отримано:
Підсумкова таблиця характеристик відношення до супермаркету “Симпатик”
Характеристики | Кількість позитивних відповідей | Точкова оцінка параметру р |
Зручний супермаркет | 60 | 75% |
Сучасний супермаркет | 53 | 66,25% |
“Теплий” супермаркет | 31 | 38,75% |
Дбайливий супермаркет | 60 | 75% |
Таким чином, зручним та дбайливим супермаркет вважають близько 75% опитаних, сучасним – 66% та теплим – 39% респондентів.
Пошукове питання №2
Чим керується споживач при виборі місця покупки?
З питання № 9 анкети для кінцевих споживачів отримані дані (вибіркова сукупність – 80 респондентів), представлені у таблиці. Для статистичного аналізу розраховуємо медіану.
Попередня таблиця важливості характеристик супермаркету
Характеристики |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Оцінка медіани |
Якість продукції | 2 | 0 | 1 | 27 | 28 | 22 | 5 |
Компетентність персоналу | 1 | 3 | 15 | 24 | 33 | 4 | 4 |
Місцерозташування супермаркету | 0 | 2 | 16 | 26 | 21 | 15 | 4 |
Оформлення супермаркету | 1 | 4 | 17 | 27 | 26 | 5 | 4 |
Продовження табл. В-5
Доступні ціни | 0 | 1 | 7 | 26 | 30 | 16 | 5 |
Асортимент пропонованої продукції | 0 | 0 | 3 | 30 | 31 | 16 | 5 |
Якість обслуговування | 0 | 4 | 11 | 27 | 32 | 6 | 4 |
Результати розрахунків представимо у вигляді гістограми:
Отже,
для споживачів всі характеристики супермаркету
є важливими, починаючи з асортименту
та якості пропонованої продукціїі і закінчуючи
оформленням супермаркету та якістю обслуговування.
Пошукове питання №3
Які переваги супермаркету “Симпатик” з точки зору споживачів?
Попередня таблиця характеристик, що є найбільш привабливими для споживача
Переваги | Кількість відповідей | Відносна частка |
багатий асортимент | 29 | 36,25% |
свіжість продукції | 10 | 12,5% |
низькі ціни | 15 | 18,75% |
доброзичливий персонал | 14 | 17,5% |
красивий інтер’єр | 6 | 7,5% |
швидкість покупок | 14 | 17,5% |
зручне місце розташування | 37 | 46,25% |