Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2010 в 13:23, дипломная работа
Основною потребою є автоматизація рутинних операцій, контроль ефективності роботи персоналу, збір і передача знань, стандартизація бізнес-процесів. Все це призводить до підвищення контролю над бізнесом.
Візитною карткою систем автоматизації дистрибуції стали КПК (кишенькові персональні комп'ютери), що є основним робочим інструментом ТП, які знаходяться "в полі". За межами офісу, співробітник повинен володіти всіма необхідними даними про продаж і оплату, мати різну довідкову інформацію, щоб максимально швидко, результативно і якісно провести зустріч з клієнтом.
Через те, що ТП не мають можливості віддати зібрані заявочні листи операторам на обробку до повернення на базу, на складах ПП «Діадема» всі співробітники, за винятком ТП і супервайзерів, вимушені працювати в нічну зміну за графіком “тиждень через тиждень”. Так само працює один черговий оператор і один приймальник товару для прийому поставок і експедиторів, що повернулися з маршрутів. Черговий оператор так само працює за графіком “тиждень через тиждень”.
Для підвищення рівня розвитку і якості роботи співробітників і підприємства в цілому, пропонується придбати і ввести в експлуатацію ІС для ТП. Цьому присвячений даний дипломний проект.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОБГРУНТУВАННЯ РІШЕНЬ ПО СТВОРЕННЮ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ…………………………………8
1.1 Поняття інформаційної системи та її структура…………………………8
1.2 Класифікація інформаційних систем……………………………………11
1.3 Класифікація автоматизованих інформаційних систем………………..18
1.4 Сучасний ринок фінансово-економічного прикладного програмного забезпечення……………………………………………………………..22
1.5 Проблеми і ефекти від упровадження автоматизованих інформаційних систем…………………………………………………………………….29
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПАРАМЕТРІВ КОНКУРЕНТНОСТІ ПП «ДІАДЕМА»...32
2.1 Загальна характеристика підприємницької діяльності ПП«Діадема»…………………….………………………………………32
2.2 Техніко-економічний аналіз діяльності ПП«Діадема»……….………..36
2.3 Товарна продукція підприємства «Діадема»…………………………...56
2.4 Ринки збуту……………….………………………………………………59
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА І ВПРОВАДЖЕННЯ КОМПЛЕКСНОГО АРМ ДЛЯ ФАХІВЦЯ МАРКЕТОЛОГА (ТОРГОВОГО АГЕНТА)………………………61
3.1 Системній аналіз об’єкта автоматизації………………………………...61
3.2 Бізнес-стратегія підприємства за технологією CRM………...………...64
3.3Впровадження програмного забезпечення SalesWorks™ для КПК……………………………………………………………………68
РОЗДІЛ 4 РОЗРАХУНОК ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ SalesWorks™……………………………………………………………..80
4.1 Економічний ефект……………………………………………………….80
4.2 Впровадження рішення на решту підрозділів ПП «Діадема»…...….....85
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Часто зустрічається ситуація, коли керівництво компанії ухвалює рішення про впровадження автоматизованої системи при виникненні кризи - чи то це звільнення співробітників, що спричинив собою втрату частини клієнтської бази, чи то активізація діяльності конкурентів, чи то неефективна робота персоналу, чи то різке зниження продажів і т.п. В такий момент задачею номер один для бізнесу стає контроль інформації про клієнтів, продажах, розрахунки, а так само контроль і систематизація діяльності персоналу.
Іншим фактором, що впливає на виникнення потреби в автоматизації, є бурхливий розвиток бізнесу (або потреба в розвитку), коли працювати "по-старому" стає неможливо. Мабуть, це найцікавіший і найскладніший варіант. Компанія розуміє, що уповільнення зростання пов'язано з об'єктивними причинами - існуючі методи роботи стають неефективними, приріст числа співробітників не призводити до істотного підвищення рівня продажів і підтримки клієнтів. Це той момент, коли кількість повинна перейти в якість, і в даному випадку автоматизація стає каталізатором, що дозволяє не лише повернути тимчасово втрачені на ринку позиції, але і зробити істотний ривок вперед. Основною потребою, в даному випадку, стає автоматизація рутинних операцій, контроль ефективності роботи персоналу, збір і передача знань, стандартизація бізнес-процесів. Все це призводить до підвищення керованості бізнесу.
Візитною карткою систем автоматизації дистрибуції стали КПК (кишенькові персональні комп'ютери), що є основним робочим інструментом торгівельних представників (далі ТП), які знаходяться "в полі". За межами офісу, співробітник повинен володіти всіма необхідними даними про продаж і сплати, мати різну довідкову інформацію, щоб максимально швидко, результативно і якісно провести зустріч з клієнтом.
Для
кращого розуміння проблеми необхідно
уявити схему роботи ТП ПП «Діадема»:
Рис.3.1.Схема роботи торгового представника ПП«Діадема»
1 – ТП відвідує торгові точки і заповнює заявкові листи.
2
– Після того, як ТП відвідав
всі заплановані на день
3
– Оператори формують із
4
– Наступний робочий день. ТП
відвідує наступну групу
За
даною схемою роботи на складах ПП«Діадема» налічується
наступна кількість працівників (табл.3.1.):
Таблиця 3.1.
Чисельність складських працівників
супервайзери | ТП | оператори | комірники | приймальник товару | ||
день | ніч | |||||
Склад 1 | 1 | 11 | 2 | 6 | 4 | 1 |
Склад 2 | 1 | 15 | 2 | 8 | 6 | 1 |
Склад 3 | 1 | 11 | 2 | 6 | 4 | 1 |
Усього | 3 | 37 | 6 | 20 | 14 | 3 |
Через те, що ТП не мають можливості віддати зібрані заявкові листи операторам на обробку до повернення на базу, на складах ПП «Діадема» всі співробітники, за винятком ТП і супервайзерів, змушений працювати в нічну зміну за графіком “тиждень через тиждень”. Так само працює один черговий оператор і один приймальник товару для прийому поставок і експедиторів, що повернулися з маршрутів. Черговий оператор так само працює за графіком “тиждень через тиждень”.
Для підвищення рівня розвитку і якості роботи співробітників і підприємства загалом, пропонується придбати і ввести в експлуатацію КПК для ТП.
Це
дозволить збільшити
3.2.
Бізнес-стратегія підприємства за технологією
CRM.
Система
SalesWorks™, розроблена Українською корпорацією
SoftServe, за останні два роки де-факто
стала корпоративним стандартом
в автоматизації дистрибуції. Вибір
крупних корпоративних
SalesWorks™- це повноцінна система для планування, здійснення і моніторингу продажів. Вона призначена як для великих виробничих компаній, що розвивають ефективну систему дистрибуції, так і для незалежних регіональних операторів, прагнучих мінімізувати витрати і підвищити ефективність своїх торгівельних команд. Основною задачею SalesWorks™ є стандартизація бізнес-процесів компанії і підвищення керованості бізнесу.
Завдяки даній системі стає можливим значно зекономити час ТП за рахунок автоматизації рутинних задач, чим підвищити продуктивність їх праці на 20-30%.
Можливості:
Мобільна частина:
Офісна частина:
Переваги:
Ефективність роботи ТП. Звичайно, ТП приймаючи заявки в торговій точці 15-25 хвилин встигає обійти лише 15-20 торгових точок. Якщо ж ТП «озброїти» кишеньковим комп'ютером і системою SalesWorks™, то він прийме заявку за 5-10 хвилин і обійде 25-30 торгівельному точок в день. Загальна сума заявок зростає не менше ніж на 30%! Крім того – за рахунок оперативного оновлення інформації про наявність реальних залишків на складах представник не продаватиме «повітря».
Маршрутизація і контроль. Система передбачати можливість задавання ТП маршрутів і контролю відвідування кожної торгової точки (виконання графіка відвідування, контроль виконання плану за об'ємом заявок, заборгованості торгових точок, та інших показників оцінюючих якість роботи ТП).
Пунктуальність
у взаєморозрахунках. Програма автоматично
контролює дебіторські
Ефективність роботи операторів. При використанні запропонованої системи не потрібно вручну вносити заявки в облікову систему підприємства. Всі дані автоматично завантажуються з кишенькових комп'ютерів. Залишається лише натиснути кнопку побудови списку доставок на заданий день. Як додаткова послуга, є можливість обговорення створення системи маршрутизації доставок товарів.
Економія часу керівника. Всі звіти ТП і супервайзерів формуються автоматично протягом декількох секунд.
Схематично систему можна уявити у вигляді трьох простих рівнів.
Першим рівнем є мобільні робочі місця: система одночасно підтримує три режими роботи (збір замовлень, торгівля з фургона і мерчендайзинг). При цьому максимально полегшується формування замовлення або продаж завдяки тому, що ТП буквально на кінчиках пальців володіє всіма потрібними даними по історії продажів у цій торговій точці, має велику кількість довідників (маршрути, прайс - листи, борги торгової точки, залишки на складі, рекомендований набір продукції, плани продажів і т.п.). У режимі автоматичного замовлення, система сформує заявку, грунтуючись на введених залишках, рівні продаж торгової точки, зробить поправку на сезонність (або свята, що наближаються, наприклад). При необхідності, ТП прямо з КПК може роздрукувати заявки, вбудовані звіти або накладні - система підтримує декілька десятків принтерів.
Другим рівнем є робоче місце супервайзера або регіонального менеджера. Саме сюди стікається вся інформація "з полів". На цьому рівні відбувається первинна обробка, і, при необхідності, коректування отриманих даних, після чого вони передаються в облікову систему для формування документів на відвантаження продукції. SalesWorks™ має можливість спільної роботи практично з будь-якою обліковою системою, що підтримує імпорт-експорт даних. Це може бути 1С різних конфігурацій, «Термінал ®», “Облік”, “Акцент” або, наприклад, ERP системи. З облікової системи, у свою чергу, передаються залишки продукції і відвантаження. На своєму робочому місці керівник торгової команди має зручний інструментарій, що дозволяє формувати маршрути, складати плани продажів, встановлювати допустимі розміри знижок і т.п. Набір вбудованих звітів дозволяє контролювати результативність діяльності торгівельних команд і кожного ТП окремо.
Третій
рівень системи SalesWorks™ призначений
для компаній, що мають розподілену
структуру дистрибуції з
Перш
ніж система буде впроваджений, в
компанії проводиться комплекс робіт,
який називається передроектним обстеженням:
формуються цілі, виявляються проблемні
місця, визначаються ресурси, створюються
команди впровадження і т.д. Бізнес - консультанти
допомагають в пошуку оптимальних рішень.
При необхідності, система модифікується
під специфічні вимоги бізнесу. Далі обов'язково
відбувається навчання користувачів,
і протягом обумовленого часу система
супроводжується співробітниками служби
підтримки.
3.3.
Впровадження програмного забезпечення
SalesWorks™ для КПК
Вхід
до системи програмного забезпечення
SalesWorks™ для КПК має наступний вигляд (рис.3.2.)
Рис.3.2. Вхід до системи SalesWorks™
Для захисту від несанкціонованого доступу на вхід в систему можна задати пароль (свій для кожного користувача або однаковий для всіх).
Головне
вікно SalesWorks™ має наступний вигляд
(Рис.3.3.)
Рис.3.3. Головне вікно SalesWorks™
З головного діалогового вікна системи здійснюється доступ до всіх функціональних можливостей системи:
Для вирішення задач пропонується наступний набір документів: