Одновременно
коммерческие банки несут на себе
и наибольшие издержки по предоставлению
кассовых услуг, поскольку инфраструктуру
повсеместного обслуживания клиентов
- сеть филиалов, дополнительных офисов,
операционных касс, пунктов обмена валют,
банкоматов и POS-терминалов создают и сопровождают
именно коммерческие банки. Именно позиция
коммерческих банков, их кадровые и инвестиционные
возможности в наибольшей степени определяют
перспективы существенного повышения
эффективности кассового обслуживания.
В
данной работе предпринята попытка
анализа проблем и перспектив
эффективной организации кассового
обслуживания коммерческим банком как
на основе использования классических
знаний функционирования банков, так
и обобщения опыта деятельности
Сберегательного банка РФ и его структурного
подразделения в г. Челябинске - операционной
кассы вне кассового узла Курчатовского
отделения №8053/0135.
В
ходе работы нами были поставлены и
последовательно решены следующие
задачи:
- Раскрыто
понятие кассового обслуживания как особой
банковской услуги и выявлены особенности
ее организации в современном коммерческом
банке;
- Дана краткая
характеристику деятельности Курчатовского
отделения № 8053 Сберегательного банка
Российской Федерации;
- Проведен
анализ организации кассового обслуживания
клиентов в операционной кассе вне кассового
узла Курчатовского отделения Сберегательного
банка Российской Федерации № 8053/0135;
- Разработаны
рекомендации по совершенствованию
организации кассового обслуживания клиентов
в операционной кассе вне кассового узла
Курчатовского отделения Сберегательного
банка Российской Федерации № 8053/0135;
- Расчитан
экономический эффект от предложенных
мероприятий.
Теоретическое
исследование специфики кассового
обслуживания, осуществляемого банками
на современном этапе, показал, что данный
термин используется в двух смыслах –
в более широком он означает операции,
связанные с движением наличных денежных
средств, а также формированием, размещением
и использованием денежных средств банком
и клиентами. Применительно к практической
деятельности банка под кассовым обслуживанием
подразумеваются операции по приему и
выдаче клиентам наличных денежных средств.
В
ходе практического исследования нами
был проведен анализ деятельности Курчатовского
отделения Сбербанка России № 8053 и организации
кассового обслуживания клиентов в операционной
кассе вне кассового узла Курчатовского
отделения № 8053/0135.
Анализ
позволил выявить следующие недостатки:
- низкий темп
роста клиентской базы;
- не оптимальный
режим работы по обслуживания клиентов
банка;
- отсутствие
банкомата;
- небольшой
лимит остатка наличных денег в кассе
на конец операционного дня.
Для
улучшению организации кассового
обслуживания и выполнения бизнес-плана
в 2006 году необходимо в операционной
кассе вне кассового узла Курчатовского
отделения №8053/0135 Сберегательного банка
РФ провести следующие мероприятия:
- расширить
количество клиентов.
- установить
оптимальный режим работы для обслуживания
рейсов и клиентов банка.
- поставить
банкомат;
- увеличить
максимальный лимит остатка наличных
денег в кассе на конец операционного
дня
Рассчитав
эффективность установки банкомата
и увеличения лимитов мы пришли к
выводу, что увеличение лимитов сократит
расходы банка связанные с
инкассацией наличных денег в 2,3
раза или на 4200 рублей, также увеличение
лимитов позволит обслуживать более крупных
клиентов что приведет к росту комиссионного
вознаграждения в сумме 66000 рублей в год.
Установка банкомата окупиться через
пол года, а приносить прибыль начнет примерно
через год так как затраты на обслуживание
банкомата незначительные 150000 рублей
в год, а запланированный доход около 600000
рублей. Следовательно, все предложения
являются эффективными и должны быть осуществлены.
Также помимо доходности предлагаемых
мероприятий они однозначно приведут
к увеличению количества клиентов и сервисе
обслуживания, что отразиться на авторитете
всего отделения, так как ВСП находится
в международном секторе аэропорта и являться
лицом банка для гостей города.
Таким
образом, цель нашего исследования достигнута.
В
заключение необходимо отметить, что
в прошлом именно ежедневное обесценение
денежных средств породило повальное
обналичивание средств со счетов
и рост платежей за наличный расчет.
В настоящее время нормализация
расчетных отношений, как показатель
стабилизации экономики России, не снизила
уровень использования кассового обслуживания
и не привела к предпочтительному применению
безналичной формы осуществления платежей
и к сокращению объема кассовых операций
банка. А замена наличных денег электронными,
применение в расчетах пластиковых карточек
внесет изменения в порядок организации
банковских кассовых операций.
Доходы
от кассовых операций становятся сопоставимыми
с доходами от кредитно-депозитных
операций, и соответственно интерес
банков к предоставлению и технологическому
совершенствованию этих операций существенно
возрастает. В ближайшем будущем кассовое
обслуживание станет еще более прибыльным
и привлекательным.
Также,
что очень важно - банки получат
материальную основу для совершенствования
технологий платежных систем, а именно
- снижения издержек платежа до нескольких
минут и нескольких рублей, перехода на
массовое дистанционное обслуживание,
расширения посредничества в работе клиентов
на финансовых рынках, развития электронной
коммерции клиентов и т.п. С учетом внедрения
новых технологий платежных систем кассовые
услуги банков даже несмотря на существенный
рост комиссий за традиционные операции,
станут более востребованы со стороны
клиентов, а значит, приведут к повышению
эффективности российской экономики.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Инструкци
1354-3р «О порядке организации кассового
обслуживания в Сбербанке России»
- Конституция
Российской Федерации от 12.12.93 г. (с
послед, изм.).
- Гражданский
кодекс Российской Федерации. М, 2003.
- Федеральный
закон «О внесении изменений и дополнений
в Закон РСФСР «О банках и банковской деятельности
в РСФСР» № 17 от 03.02.96 г. (с изм. и доп.).
- Федеральный
закон «О Центральном банке Российской
Федерации (Банке России)» № 86 от 27.06.02
г.
- Алексашенко
С. Банковский кризис: туман рассеивается?//
Вопросы экономики. 1999. № 5. С.36-41.
- Александрова
Н.Г. Банки и банковская деятельность для
клиентов. СПб.: Питер, 2002. – 220с.
- Инструкция
1354-р. «О порядке организации кассового
обслуживания в Сбербанке России от 01
августа 2005 года»
- Ануреев С.В.
Рентабельность расчетно-кассовых операций
и пути ее повышения //Финансы и кредит.
2004. №13. С.25-41.
- Артеменко
В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ.
- М.: ДИС, 1999. – 527с.
- Баканов
М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика,
2000. – 349с.
- Банки и банковское
дело / Под ред. И. Т. Балабанова. СПб.: Питер,
2001. – 482с.
- Банковская
наука: состояние и перспективы развития
// Деньги и кредит. 1996. № 4. С.18-24.
- Банковская
энциклопедия / Под ред. С. И. Лукаш, Л. А.
Малютиной. Днепропетровск, 1994. – 736с.
- Банковское
дело / Под ред. О. И. Лаврушина. М.: Финансы
и статистика, 2000. – 573с.
- Банковское
дело: Учебник / Под ред. проф. В. И. Колесникова.
М.: Финансы и статистика, 2003. – 547с.
- Банковское
право РФ. Общая часть: Учебник / Под ред.
Б. Н. Топорнина. М.: Гардарики, 2002. – 581с.
- Бернстайн
Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.:
Финансы и статистика, 2003. – 286с.
- Бобрышев
Д.Н. Основные категории управления. М.:
Дрофа, 2001. – 285с.
- Бодан Д.,
Пейтон Р. Основы банковского менеджмента.
С.-П.: Питер, 1999. – 456с.
- Братка А.
Г. Банковские операции и сделки кредитной
организации//Бизнес и банки. 2003. № 4. С.32-37.
- Валютно-обменные
операции в операционных кассах вне кассового
узла кредитной организации. //Бухгалтерия
и банки. 2004. №9. С.21-35.
- Выступление
Председателя Правительства Российской
Федерации М. М. Касьянова на 11-м съезде
Ассоциации российских банков//Деньги
и кредит. 2001. № 4. С.27-29.
- Галькович
Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.:
Экзамен, 1998. – 374с.
- Геращенко
В. Нужны решительные действия //Бюллетень
финансовой информации. 1998. № 10. С.4-7.
- Геращенко
В. В. О денежно-кредитной политике и ходе
реструктуризации банковской системы
// Деньги и кредит. 2000. №6. С.42-51.
- Деньги.Кредит.Банки.
/под ред. Д.И.Кравцовой. Минск: БГЭУ, 2003.
– 527с.
- Деньги.Кредит.Банки.
/под ред. О.И.Лаврушина. М.: Финансы и статистика,
2001. – 459с.
- Деньги.Кредит.Банки.
/под ред. В.В.Иванова. М.: Проспект, 2003. –
624с.
- Деятельность
коммерческих банков. /под ред. А.В.Калтырина.
М.:Р-н-Д., Феникс, 2004. – 384с.
- Добренькова
Е.В., Долгоруков А.М. Стратегическое управление
бизнесом. М.: Проспект, 2001. – 592с.
- Егорова
В.В. Организация внутреннего контроля
учетно-операционной работы в расчетно-кассовом
центре. //Деньги и кредит. 2005. №4. С.53-55.
- Ермолович
Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. - Минск: БГЭУ, 2001. – 394с.
- Ионов В.
Не отходя от кассы. //Банковское обозрение.
2005. №1. с.46-51.
- Калтырин
А. В. Проблемы и перспективы развития
банковской системы. Ростов н/Д, 2000. – 472с.
- Кленовский
А.С. Кассовая дисциплина и работа с денежной
наличностью. //Налоговый вестник. 2002. №12.
С.85-86.
- Ковалев
А.И., Привалов В.П. Анализ финансового
состояния предприятия. - М.: Центр экономики
и маркетинга, 2000. – 326с.
- Ковалев
В.В. Финансовый анализ: управление капиталом,
выбор инвестиций, анализ отчетности.
- М.: Финансы и статистика, 2000. – 452с.
- Ковалев
В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия. - М.: Проспект,
2000. – 274с.
- Кочмола
К.В. Банк. Расчетные и кассовые операции.
М.: Эксперт, 1999. – 111с.
- Кулагин
П. Становление и функции новой системы
банков: опыт Восточной Европы // Вопросы
экономики. 1994. № 4. С.47-56.
- Львов А.
Ю. Основы экономики и организации бизнеса.
СПб.: Питер, 2002. – 283с.
- Львов С.
Проблема подбора персонала для операционной
кассы банка с точки зрения работодателя.
//Управление персоналом. 2000. №10. С.57-60.
- Любушин
Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ,
1999. – 387с.
- Маликова
И.П. О порядке организации деятельности
расчетно-кассовых центров. // ЖКХ: журнал
руководителя и главного бухгалтера. 2001.
№11. С.40-59.
- Мартынова
Т. Механический кассир на службе банка.
//Банковское обозрение. 2004. №5. С.84-85.
- Маслеченков
Ю. С. Технология и организация работы
банка: Теория и практика. М.: Эксперт, 1998.
– 421с.
- Москвин
В. А. Банковская система - послекризисное
развитие// Банковское дело. 1998. № 11. С.24-29.
- Носков Б.П.
О контроле банков за ведением кассовых
операций. //Финансы. 2000. №5. С.65-67.
- Носков Б.П.
Контроль кредитных организаций за порядком
ведения кассовых операций. //Закон. 2000.
№7. С.107-109.
- Овечкин
Е.В. Некоторые вопросы организации работы
расчетно-кассового центра в современных
условиях. //Деньги и кредит. 2005. №4. С.50-52.
- Операции
с иностранной валютой в кредитных организациях.
//Бухгалтерия и банки. 2004. №8. С.8-16.
- Панова Г.
С. Российские банки в зеркале мировых
тенденций//Оперативное управление, стратегический
менеджмент в коммерческом банке. 2003. №
1. С.11-14.
- Парфенов
К. Документация и документооборот в обменном
пункте. // Бухгалтерия и банки. 2004. №7. С.29-35.
- Пашкус Ю.
В., Мисько О. Н. Введение в бизнес: Практическое
пособие для предпринимателей. СПб.: Питер,
2001. – 325с.
- Перехожев
В.А. Конкурентспособность коммерческих
банков на рынке расчетно-кассового обслуживания.
// Банковские услуги. 2001. №9. С.20-23.
- Посадская
М. Изменения в порядке ведения кассовых
операций в кредитных организациях //Бухгалтерия
и банки. 2004. №8. С.38-41.
- Расчетно-кассовые
операции: выбор банка. //Управление компанией.
2002. №11. С.60-62.
- Русак Н.А.,
Русак В.А. Финансовый анализ субъекта
хозяйствования. - Минск: Вышэйшая школа,
1997. – 366с.
- Рязанцев
Ю.Н. Из истории первых сберегательных
касс. //Банковские услуги. 2003. №1. с.29-39.
- Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. - Минск: ИП «Новое знание»,
2002. – 372с.
- Семенов
С.К. Ставка рефинансирования, ФОР, остатки
кассы и активные операции банков. // Финансы
и кредит. 2000. №6. С.23-27.
- Соколов
В. И. Проблемы развития банковской системы
в России вховременных условиях//Деньги
и кредит. 1996. № 5. С.26-32.
- Становление
российской банковской системы// Бюллетень
банковской информации. 2000. № 6. С.7-21.
- Тавасиев
А. Качество управления банковской деятельностью.
//Банковские технологии. 1998. №8. С.39-44.
- Уткин Э.
А., Морозова Г. И., Морозова Н. И. Нововведения
в банковский бизнес России. М.: Финансы
и статистика, 1998. – 328с.
- Федоров.
Наместники - на место // Профиль. 2000. №
9. С.10-15.
- ЦыцереваА.
Ю. Современные фирмы в развитой рыночной
экономике: виды, формы, основные показатели
деятельности// Вестник СПб. Сер. Экономика.
1992. № 19. С.95-111.
- Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового
анализа. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 496с.
Приложения
Приложение
1
Динамика
основных показателей Сберегательного
банка РФ
Показатели |
ед. измер |
на 1.01.03 |
на 1.01.04 |
на 1.01.05 |
Балансовые
показатели |
|
|
|
|
Активы-нетто |
млрд. руб. |
1117 |
1509 |
1997 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
135 |
132 |
Доля
в активах российской банковской
системы |
% |
27 |
27 |
28 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
100 |
104 |
Кредиты
корпоративным клиентом |
млрд. руб. |
512 |
731 |
1110 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
143 |
152 |
Кредиты
частным клиентам |
млрд. руб. |
53 |
124 |
266 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
234 |
215 |
Собственный
капитал |
млрд. руб. |
118 |
148 |
173 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
125 |
117 |
Привлеченные
средства корпоративных клиентов |
млрд. руб. |
239 |
273 |
479 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
114 |
175 |
Привлеченные
средства частных клиентов |
млрд. руб. |
695 |
966 |
1192 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
139 |
123 |
Статьи
отчета о прибылях и убытках |
|
|
|
|
Чистая
прибыль |
млрд. руб. |
31.2 |
33.7 |
43.7 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
108 |
130 |
Объем
комиссионного дохода |
млрд. руб. |
16 |
22 |
35 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
138 |
159 |
Акции
Банка |
|
|
|
|
Курсовая
стоимость обыкновенных акций Банка |
долл. США/ 1 обык.
акцию |
191 |
261 |
495 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
137 |
190 |
Курсовая
стоимость привилегированных акций
Банка |
долл. США/ 1. прив.
акцию |
2.2 |
3.47 |
4.95 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
158 |
143 |
Персонал
и филиальная сеть |
|
|
|
|
Филиальная
сеть |
кол-во подразд. |
20142 |
20188 |
20222 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
100.2 |
100.2 |
Среднесписочная
численность сотрудников |
чел. |
205477 |
219048 |
228531 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
107 |
104 |
Показатели
эффективности |
|
|
|
|
Рентабельность
капитала (RОАЕ) |
% |
29.5 |
24.9 |
26.3 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
84 |
106 |
Рентабельность
активов (RОАА) |
% |
3.3 |
2.6 |
2.5 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
79 |
96 |
Достаточность
капитала |
% |
15.5 |
14 |
11.1 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
90 |
79 |
Процентная
маржа (фактическая) |
% |
10.1 |
9.1 |
7.1 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
90 |
78 |
Доля
комиссионного дохода в доходах
Банка |
% |
10.2 |
11 |
14.8 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
108 |
135 |
Доля
комиссионного дохода в чистом операционном
доходе |
% |
15.8 |
17.8 |
23.8 |
Темп
роста к предыдущему году |
% |
|
113 |
134 |